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宗馥莉交棒娃哈哈董事长,“90后”许思敏接任,下的什么棋?
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     交棒娃哈哈董事长,宗馥莉下的什么棋?

作者 | 于婞

编辑丨高岩

来源 | 野马财经

11 月 27 日,娃哈哈集团迎来交接班的重要时刻:宗馥莉正式卸任法定代表人、董事长及总经理职务,90 后法学专业人才许思敏接替宗馥莉,出任这家国民饮料企业的新掌门。

此次变更标志着娃哈哈集团管理层正式完成代际交接,宗馥莉虽保留 29.4% 股权,但已彻底退出经营管理层。

同时,娃哈哈核心管理层多人变动——王国祥卸任董事、副总经理,包民霞出任董事、财务负责人,寇静出任监事。

01

娃哈哈新掌门人

与宗馥莉关系紧密

宗馥莉的卸任并非突然决定。

早在 9 月 12 日,宗馥莉就已向娃哈哈集团正式提交辞职申请,辞去公司法定代表人、董事及董事长等核心职务。

随后在 10 月 10 日前后,该辞职请求获股东会、董事会审议通过,许思敏被正式任命为总经理,董事长职位则暂时空缺直至此次工商变更完成。

许思敏作为娃哈哈新掌门,在 11 月 18 日举行的娃哈哈集团 2025 年经销商大会上已首次代表集团发言。

这位年轻高管在会上表示,尽管过去一年市场环境复杂,全球经济复苏承压,消费市场迭代加速,行业竞争愈发激烈,但娃哈哈 " 牢牢站稳了近 10 年业绩巅峰,实现稳健增长 "。

许思敏是 1994 年生于广东揭东的法学专业人才,毕业于浙江大学法学系。这位年轻掌门的职业经历颇为丰富,他 2015 年曾创办中西快餐品牌 " 原牛道 " 并担任法人,创业遇挫后入职宏胜集团法务部。在宏胜集团期间,他处理过娃哈哈与达能的商标权纠纷等多个案件,后从法务专员升任为法务部部长。

2024 年,许思敏以监事身份进入娃哈哈高管团队。此后从去年 12 月开始,她逐步进入浙江娃哈哈创业投资有限公司、杭州娃哈哈食品有限公司等娃哈哈体系内多家重要公司,担任监事、董事、法人代表、总经理等职务。

有娃哈哈内部员工个人分析称," 许思敏与宗馥莉关系紧密,是她的傀儡,许思敏上位,则实际控制权仍然在宗馥莉手里。"

中国食品产业分析师朱丹蓬认为,宗馥莉的卸任是最佳选择,因为各方保持了相应平衡。从上城文旅、宗馥莉到职工代表,各方达成平衡,这是一个很好的结果。新上任者为法务出身,这对于当前情况错综复杂的娃哈哈而言,是适配该职位的人选。此人较为年轻,大概率会带来新的思路与战略,此次人事调整的整体运营是正常的。

不过朱丹蓬表示,许思敏最大的挑战是他缺乏相关经历,毕竟才 31 岁,且没有足够威望。加之他对行业并不熟悉,因此此次面临的挑战极为巨大。他更多是三方平衡后的结果,本质上只是一个过渡性人物。

图源:罐头图库

在辞去娃哈哈集团职务后,宗馥莉还对其核心团队进行了重要调整。11 月 5 日,她控制的宏胜饮料集团有限公司完成法定代表人变更,祝丽丹卸任,郑群娣接任。

郑群娣是宗馥莉的重要助手。她目前担任宏胜集团中心办公室主任,同时在 6 家娃哈哈相关公司担任法定代表人及经理,其中包括浙江娃哈哈数字科技有限公司和多家宏胜系公司。

据 " 财新 " 报道,郑群娣长期追随宗馥莉,曾担任 KELLYONE 的总经理。KELLYONE 是宗馥莉主导的品牌,KELLY 即为宗馥莉英文名。去年,郑群娣曾被任命为娃哈哈公关部副部长,后来公关部撤并后,她又变为营销中心的办公室主任。

郑群娣还负责运营天猫 " 娃哈哈旗舰店 "。该店铺由宏胜集团全资子公司杭州恒意电子商务有限公司操盘,而杭州恒意的法定代表人和经理正是郑群娣。

此次人事调整是宗馥莉团队近期一系列变动的一部分。除祝丽丹卸任外,另一核心成员严学峰也曾因涉嫌违纪被调查,后解除审查并恢复职务。

02

" 娃小宗 " 黯然退场?

尽管辞去了娃哈哈集团的所有职务,宗馥莉目前仍持有娃哈哈 29.4% 股权,维持第二大股东地位。这意味着其在企业战略层面的话语权得以延续。

宗馥莉现在的身份是宏胜集团总裁。近两年她已通过其控制的关联企业宏胜饮料集团,加速推进独立品牌生态布局。

2025 年 5 月,宏胜集团申请注册了商标 " 娃小宗 ",与 " 娃小宗 " 同时被宏胜集团申请注册的商标还有 " 宗小哈 "、" 娃小哈 "、" 呦快线 " 等。

目前," 娃小宗 " 已经注册了自己的官方微博,且微博账号完成平台认证,认证主体为宏胜饮料集团有限公司,该账号的审核通过时间为 9 月 30 日。截至 11 月 27 日,娃小宗的微博账号尚未更换头像和发表内容,但粉丝数量已经超过 1.7 万。

今年 5 月,娃哈哈曾在官方账号中曝光了 " 娃小宗 " 首款无糖茶新品,口味为 " 凝香乌龙 "。

9 月 13 日," 蓝鲸新闻 " 还爆出由宗馥莉实际控制的 " 宏胜系 " 企业将于 2026 年新的销售年度起,更换使用全新品牌 " 娃小宗 "。

据一份 " 关于开展 2026 销售年度经销商沟通工作的通知 " 文件显示,自娃哈哈集团创始人离世后,公司一直努力推进解决各项历史遗留问题,为维护 " 娃哈哈 " 品牌使用的合规性,公司决定从 2026 年新的销售年度起,更换使用新品牌 " 娃小宗 "。

内部文件揭示了品牌变动的核心原因:因复杂的历史相关问题不能在近期得到有效地解决,导致公司经营始终暴露在相关法律风险之下。因此,我们不得不做出以上的安排,在现行股权架构下," 娃哈哈 " 商标的使用,须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意,否则任何一方均无权使用。

" 娃哈哈 " 商标的所有权归属娃哈哈集团,但宏胜系与娃哈哈集团并无直接股权关联。穿透股权结构显示,宏胜饮料集团原本是由注册在英属维京群岛的恒枫贸易(BVI)持股 98% 和浙江恒枫投资持股 2%,此后变更为恒枫贸易(BVI)100% 持股,以上公司均由宗馥莉实际控制。宗馥莉此前在宏胜饮料担任董事长一职,但去年 7 月,宗馥莉职位变更为执行董事。因此," 宏胜系 " 无权单独使用 " 娃哈哈 " 商标。

实际上,新建一个品牌是宗馥莉的无奈之举

此前,据国家知识产权局商标局官网显示,娃哈哈集团正对 " 娃哈哈 " 系列商标进行转让,拟受让方为杭州娃哈哈食品有限公司(下称 " 娃哈哈食品公司 "),申请日期为 2025 年 1 月 21 日。

天眼查显示,娃哈哈食品公司分别由杭州娃哈哈宏振投资有限公司持股 51%,娃哈哈集团持股 39%,浙江娃哈哈实业股份有限公司持股 10%。

其中,娃哈哈宏振由宗馥莉 100% 持股,宗馥莉又在娃哈哈持股 29.4%。以此计算,宗馥莉在娃哈哈食品合计持股比例达到 62.47%,达到实际控制。也就是说,如商标转让完成,宗馥莉拥有使用权。

系列商标转让随即掀起争议,根据品牌评估机构 GYBrand 的 2024 中国最具价值品牌 500 强名单,娃哈哈品牌价值高达 911.87 亿元。

2 月 12 日,娃哈哈集团发布声明回应称,娃哈哈 " 系列商标初始登记在集团公司名下。食品公司成立时,集团公司以 " 娃哈哈 " 系列商标作为出资注入食品公司," 娃哈哈 " 系列商标也作为实物出资项下无形资产列入,同时部分商标以资产转让方式由食品公司向集团公司购买,据此,集团公司取得食品公司 39% 的股权,但是 " 因集团公司与外资公司之间历史纠纷的缘故,未完成商标转让的登记备案。

截至目前,系列商标转让未能完成,天眼查显示,娃哈哈系列商标目前仍在杭州娃哈哈集团旗下,娃哈哈食品公司并非持有任何一个 " 娃哈哈 " 商标。

然而," 娃小宗 " 这个被宗馥莉寄予厚望的品牌,似乎还未正式上市就已面临退场的命运。10 月 23 日傍晚,宏胜系下发通知,2026 年将继续使用 " 娃哈哈 " 品牌。与此同时,多地娃哈哈经销商接到通知,要求不能代理 " 娃小宗 ",否则将取消娃哈哈经销资格。

" 娃小宗 " 品牌从高调亮相到黯然退场,仅用了 41 天时间。

03

宗氏家族内部另立山头

对于新创立的品牌 " 娃小宗 ",朱丹蓬认为," 娃哈哈的品牌国资是第一大股东,宗馥莉只是第二大股东,从未来顶层设计层面来看,宗馥莉想创造自己的一个品牌。但是以目前整个中国饮料市场的内卷的程度来看,宗馥莉的这个新品牌成功的几率不太大。宗馥莉的行为也不叫做以退为进,肯定是国资给到她一定的压力,再结合宗馥莉自身的战略思维,才会有这样的举措。但是整体来看,我觉得娃哈哈是一个稀缺的品牌资源,而娃小宗肯定不行。"

至于宗馥莉的出走对娃哈哈集团,朱丹蓬认为是没有太大影响的。朱丹蓬表示," 宗馥莉辞职之后,其他所有的部门都是按部就班的。企业现在面临的关键问题是怕顶层设计发生变化之后,带来的内部的连锁反应,但是对外的影响并不会太大,尤其是国资作为控股股东,会处理好这些事情。我觉得没有太大问题。"

马光远也在文章中指出,宗馥莉不像老宗,不是不可或缺的。老宗不管有没有后面的人设崩塌,其对娃哈哈而言,确实是不可替代的。在老宗活着的时候,很难想象一个没有老宗的娃哈哈,但在老宗去世之后,宗馥莉对于娃哈哈而言并非不可替代,甚至能替代她的人很多

图源:罐头图库

实际上,除了宗馥莉旗下宏胜集团注册了一系列娃哈哈相关的商标,宗馥莉的亲戚们也正在从娃哈哈的品牌中脱身创业。就在宗馥莉全身投入 " 娃小宗 " 之际,她的叔叔宗泽后也加入了这场商标混战。

据 " 蓝鲸新闻 " 报道,10 月 10 日,宗泽后的品牌 " 娃小智 " 在杭州举行了全国招商会,宣布购买 " 娃小智 " 产品 10 万元以上即可获得该区域独家经销商资格。

招商人员透露," 娃小智 " 品牌从去年 11 月开始运作,产品线包含 AD 钙奶、矿泉水、椰子水、八宝粥等多元化产品矩阵。该人员还直言不讳地表示:" 这边属于宗氏家族,就是宗泽后这边,相当于我们要和宗馥莉一起竞争市场。"

天眼查显示,娃小智食品(杭州)有限公司成立于 2025 年 1 月,股权穿透后,宗泽后为该公司实际控制人,持股比例 33.21%,并拥有 80% 表决权。

更值得玩味的是," 娃小智 " 的产品配方和娃哈哈一模一样,但价格比娃哈哈更低。截至目前," 娃小智 " 已经签约 153 家客户,主要集中于浙江,也有湖南、贵州等地的客户。

除了宗泽后,宗庆后的堂弟宗伟背后的上海娃哈哈饮用水有限公司(以下简称 " 上海饮用水公司 ")也成立了品牌 " 沪小宗 ",并在宣传海报上写道:" 至真至纯、同宗同源 "。

与宗泽后不同,上海饮用水公司创立新品牌实属无奈之举。今年 7 月,娃哈哈集团要求上海饮用水公司停止使用 " 娃哈哈 " 品牌,给出的理由是 " 商标授权到期 "。

上海饮用水公司的业务是在宗庆后的支持下做起来的,作为此前娃哈哈体系内唯一一家生产销售 14.8 升一次性桶装水的公司,宗庆后去世前上海饮用水公司一直发展良好,甚至还在扩产:2020 年公司在上海市金山区建了新厂房,2024 年又投入 2000 万增加公司产能。

宗庆后在世时,上海饮用水公司获得授权的 " 娃哈哈 " 商标就已经于 2021 年 1 月 28 日和 2023 年 2 月 5 日到期。但宗伟的儿子宗继騋提到,"2023、2024 这两年公司正在高速发展时期,不管生产还是销售都比较紧迫,因此大家把所有的心思都放在了产品上,续签的事情就被搁置了。再就是我们本来就觉得这个协议只是一个形式,再怎么说大家都是一家人。"

如今上海饮用水公司因无法获得原品牌授权,只能另起炉灶。

04

宗泽后评论侄女离职

网友害了宗馥莉?

娃哈哈的混乱局面始于创始人宗庆后离世之后。2024 年 7 月就曾传出宗馥莉因管理理念分歧,提出辞职,但后被挽留,继续履职。2024 年 8 月 29 日宗馥莉正式接任娃哈哈集团法定代表人、董事长兼总经理,并继承其父持有的公司 29.4% 股份,成为第二大股东。

但 2025 年 7 月,三位自称娃哈哈集团现任董事长、宗庆后之女宗馥莉同父异母的弟弟妹妹——宗继昌(Jacky Zong)、宗婕莉(Jessie Zong)、宗继盛(Jerry Zong),向法庭递交诉状,他们正寻求一项禁令,阻止宗馥莉处置汇丰银行账户内的资产,并追讨其父宗庆后生前承诺的 21 亿美元(约合 150 亿元人民币)信托权益。" 豪门遗产争夺战 " 就此打响。

在宗馥莉的一系列改革措施下,还有不少娃哈哈老员工的权利受到侵害,并开始站出来维权。

而随着宗馥莉关停工厂等举措的实施,宗家亲眷的利益也开始受到殃及,如宗伟等开始站到台前指责宗馥莉手段狠辣。

从目前局面来看,娃哈哈的宫斗或许并不会随着宗馥莉的卸任而结束。股权结构上,作为国资方,杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司持股 46%,但宗馥莉依然稳坐娃哈哈第二大股东的位置。

宗泽后在宗馥莉第一次离职时就曾评论称," 宗馥莉最大的问题是:接班娃哈哈不应该考虑如何做大规模,如何赚钱,如何大刀阔斧改变现状。她首先要考虑是如何做好事,做慈善。让所有人都认可你,在这个过程中你可以发现很多问题,也可以发现很多人才,自然而然让大多数人认可你的接班。她却反其道而行之,火力四开,锋芒毕露,应了古语:刚易折。第二:娃哈哈从本质上讲国家是大股东,当然是国家说了算,如果全是你自己的股份,当然你可以爱怎么干就怎么干,国有企业你就是个职业经理人,你就必须夹着尾巴做人。"

宗馥莉第二次从娃哈哈集团辞任时,宗泽后再次从朋友圈发表评论。他写道:"尽管网友或者水军把我骂翻天,但事实上都是这些人害了她,使她越走越远,已经无法回头了。不得不说在我们宗家下一代里她算是出类拔萃的,但是对博大精深的中国文化了解太少,过去说要德艺双修才能成正果,还是欠缺了一些。德也没修成。艺也没学成如何能承担大任?最后我要说一句:娃哈哈不是宗家的,宗家只是和许许多多娃哈哈的员工,许许多多的消费者共同创建了这个品牌,娃哈哈是陪随 80、90 后成长的一代饮品品牌。我相信 80、90 后以及他们的子女都会怀念娃哈哈曾经带给他们快乐。"

值得注意的是,宗泽后此次对侄女辞职发表评论,并非置身事外的家族点评。在他发表此番言论的同时,其实际控制的" 娃小智 " 品牌已高调启动了全国招商会。这已不是他第一次在宗馥莉职务变动后迅速采取商业行动,其点评与自身商业利益的推进在时间上形成了耐人寻味的呼应。

图源:宗泽后朋友圈截图

不过依然有网友对宗馥莉持支持态度,认为 " 大女主 " 是在拿回她应得的。还有娃哈哈内部员工对宗馥莉的工作表示认可,称宗馥莉从不在周末和晚上十点后给一线员工发工作信息,她有极强的边界感,会给员工留下自己的空间和时间。在工作日六七点,宗馥莉如果看到有加班的员工,一般会走过去建议对方早点回家休息。她还在出任董事长后给娃哈哈所有女员工,增加了育儿假;拒绝过度使用休息日安排公司团建。

图源:微博截图

10 月 29 日,宗馥莉以宏胜集团总裁身份出席集团片区工作会议时曾强调,娃哈哈与宏胜并非对立关系,而是同一产业生态中的两个支点,互为补充、互相赋能。

如今,宗馥莉失去了对娃哈哈母公司的直接管理权,而她留下的娃哈哈,则将在一个年轻掌门人的带领下,驶向未知的新航道。你怎么看许思敏接任娃哈哈集团董事长?评论区聊聊吧。

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