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速波体育的答案:用十八年将薰风打造成中国人的顶级羽球品牌
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2007 年 , 在中国体育制造业蓬勃发展的浪潮中 , 一家来自广东的本土企业——广州速波体育 , 做出了一项在当时颇具魄力的战略决策 : 反向收购拥有深厚底蕴的日本知名羽毛球品牌 " 薰风 ( kumpoo ) "。

这不是一次简单的品牌收购 , 而是一场关于 " 中国制造 " 如何崛起的战略布局。

收购之后 , 道路分明 : 是轻松贴牌 , 赚快钱 ? 还是重资产投入 , 走难而正确的路 ? 速波体育坚定地选择了后者。 他们始终有一个信念 " 中国运动爱好者 , 值得拥有不输国际水平的自主产品。" 正是这份初心 , 推动速波体育走上全链路自主制造之路。从 2008 年自建鞋厂 , 到 2021 年球拍厂投产 , 再到连续获评高新技术企业 , 他们一步步构建起属于中国人的羽球装备自主供应链。

然而 , 羽线核心技术 , 仍是外企牢牢掌控的 " 最后堡垒 "。为此 , 速波体育做出了一个极为大胆的决定 : 奔赴技术腹地 , 在日本本土建厂。这是一场投入巨大、没有退路的战役 , 旨在整合当地顶尖技术资源 , 直面核心技术的挑战。经过艰苦卓绝的技术攻坚与生产调试 , 薰风最终成功突破了这项长期被封锁的技术 , 让中国品牌制造的羽毛球线 , 真正昂首迈入世界一流水准。

更令人振奋的是 , 在产品研发成功后 , 薰风做出了一个重塑行业规则的决策 : 将这款行业一流品质的 J 系羽线 , 以仅为市场国际品牌三分之一的定价推向市场。这一举措 , 不仅极大降低了高端羽线的使用门槛 , 让广大羽毛球爱好者真正用上了 " 优质优价 " 的中国好羽线 , 更是对国际品牌在中国市场长期定价体系的一次有力撼动 , 推动了整个行业的健康发展。

从 2007 年的战略收购 , 到构建自主供应链 , 再到远赴日本攻克羽线技术并主动颠覆定价策略 , 薰风与速波体育所走的每一步 , 都印证了其 " 勇于挑战 " 的决心与 " 产业报国 " 的担当。

十八年磨一线。薰风 J 系羽线的背后 , 是一家中国企业对初心的坚守、对核心技术的敬畏、对市场公平的追求以及对社会责任的担当。它不仅仅是一款产品 , 更是一种宣言 : 中国制造 , 有能力、有决心 , 在世界高端制造领域 , 写下属于自己的答案。未来的薰风 , 将继续秉持这份匠心与良心 , 为中国的羽毛球事业贡献一个完全属于中国人的世界级品牌。

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