2025 的硬件战场一开局就跑偏到眼镜上，而冲到最前面的，叫乐奇 Rokid。

据 IDC 预测，2025 年中国智能眼镜出货量预计同比暴涨 107%，冲到 275 万台，手机厂说要重做交互，创业公司跟着一起涌过来，连车企都忍不住来占个 " 眼镜位 "。

满地都是新品，满眼都是入局者，智能眼镜正从极客玩具变成一门真正的抢手生意，在这场从年初卷到年尾的百镜混战里，有一家创业公司始终稳稳站在「节奏」的前面。

今年 2 月，乐奇 Rokid创始人祝铭明一句 " 发言稿就在我的眼镜里 " 让乐奇 Rokid 火爆出圈，之后 Rokid Glasses 五天售出4 万台的渠道成绩、Kickstarter401 万美元的众筹纪录，像连环重拳一样砸进行业里。

不到一年，乐奇 Rokid在产品、生态、全球化上的几次关键落子，让智能眼镜这条赛道的节奏和坐标系都悄悄换了版，越来越多厂商开始不自觉地对齐它的路径。

而乐奇 Rokid的 2025，比这一串数字呈现的故事，更完整，也更耐看。

今年智能眼镜的路子被乐奇 Rokid 跑明白了

今年看一轮又一轮的智能眼镜新品，会发现行业的重心已经悄悄换了方向：大家不再把精力丢在花哨能力上了，而是扎进 " 好眼镜、好耳机、好相机、好助手 " 这些具体又现实的概念里。

往前推一推，会发现最早把这些概念跑明白的，正是今年从年初一路爆火的乐奇 Rokid，节奏之快，步伐之稳，让不少同行都有点措手不及。

元旦假期刚结束，乐奇 Rokid就端着自家 Rokid Glasses 在CES上来了一次现象级刷屏，老外戴上眼镜直呼 "Crazy"～

才过没几天，2 月杭州余杭大会那段脱稿的「提词」展示又把乐奇 Rokid的热度往前推了一把；往后几个月，从央视访谈到公益活动，再到广交会和大阪世博会，乐奇 Rokid多次出现在各类公开场景中。

在 7 月WAIC 2025上，乐奇 Rokid展馆的火爆程度更是可以用 " 人从众 " 来形容，巨大的眼镜布景后面排满了等着试戴的游客，现场密度堪比热门展品首发日：

看得出来，今年无论是大场子还是小活动，乐奇 Rokid出镜的频率都挺高，但能从被展示变成被使用，能从有露出变成有讨论，核心还是得回到一个核心问题：产品自身能力。

过去几年，乐奇 Rokid一直在同一件事上反复打磨：怎么把一副眼镜，变成「好」的智能眼镜。

也正因为这样的想法，乐奇 Rokid后来通过不停的打磨迭代把拍照、翻译、提词、导航、支付这些最初离智能眼镜八竿子打不着的功能，全部浓缩进了一副轻巧的眼镜里。

很多厂商也是在这时才反应过来：原来智能眼镜不是只能做展示，往 " 好戴、能用 " 那条路走，是能跑得通的。

在硬件层面，乐奇 Rokid今年也丢给了智能眼镜行业一些新想法。

比如在充电方式上，为了提升用户的充电续航体验，在行业中首创了 AI 眼镜磁吸式充电 + 充电胶囊设计，磁吸胶囊把补电变成了 " 啪一下 " 的动作，改写了智能眼镜的交互习惯，再往后看几家新机型，类似设计陆续出现，也就不难理解了。

当产品打得足够扎实，市场和生态两边自然就会被带动起来。

今年 Rokid Glasses 一经开卖就迅速售罄，首发 5 天全渠道卖出4 万台；双十一期间，更是拿下同比 800% 的增长，冲到智能眼镜品类销量TOP1。

此外，乐奇 Rokid的影响力也在海外市场也得到验证，在知名众筹平台 Kickstarter 上，乐奇 Rokid以401 万美元的众筹成绩，创下中国 AR 眼镜的海外众筹历史纪录；并在中国台湾省众筹平台上打破纪录，成为近三年来的众筹第一：

在产品和应用生态上，乐奇 Rokid与支付宝、高德地图、QQ 音乐等厂商合作，把部分手机端能力搬到眼镜里，此外与BOLON、宝丽眼镜等品牌联合推出多款新品，让智能眼镜在更多行业场景里都能找到合适形态。

以至于我们发现，今年智能眼镜行业各家新品出现了不约而同的 " 默契 "：大家都在补同一类细节——更智能的显示、更专业的影像、更懂人的交互，只是乐奇 Rokid把这些细节踩得更早，也更稳。

好的产品进化，都长在用户真实场景里

好产品的定义从来不是功能够不够多，而是能不能通过不断「进化」，把用户那些看似微不足道、却真实发生在生活里的小需求一点点落下来。

昨天乐奇 Rokid 创始人祝铭明在直播中提到，最近团队在提词、AI 指令、拍摄、翻译、导航等能力上又做了一轮产品更新。

先拿「提词」这事儿跟大家聊聊。

其实乐奇 Rokid的「智能滚动」提词能力已经能满足大多数正式场景，但团队有留意到，其实很多经常对镜头演播的用户，并不想在讲话时被预置稿件牵着走。

他们的公开表达往往依赖临场状态，既想自由发挥，又希望不要漏掉关键信息，在这种需求下 " 智能滚动 " 反而就不适用了。于是乐奇 Rokid 团队开始思考：能不能把提词功能做到可以让用户 " 想滚动就滚动，想停就停 "？

听劝的团队经过多轮算法调整优化，这次更新把提词功能做成了可随时切换的双模式：常规状态下眼镜照常匀速滚动，想 freestyle 的时候只需轻碰镜腿就能暂停，实现随用随碰。

说实话，这样的功能调整算不上大改，却是那种只有深入场景后才会意识到的小差别，但很多好产品往往就是从这些小差别里慢慢 " 调 " 出来的。

这回更新的另一处功能，是外界很少讨论、但却非常影响用户视觉观感体验的——漏光问题。

其实不光对乐奇 Rokid是难题，对整个行业来说都很具挑战性，帮大家科普一下，漏光现象是目前智能眼镜行业无法彻底 " 根治 " 的问题，目前行业上处理智能眼镜漏光的方式主要有三种，但优缺点都很明显：

调波导角度的方式会导致用户需要翻着眼看；镀膜的方式会牺牲透光率；数字显示漏光率的方式，虽然能避开某些角度，却常常出现 " 正面不漏、下面全漏 " 的尴尬。

团队在留意用户佩戴习惯时注意到，其实多数正式场景下，我们看外界往往是「平视」或「俯视」，这两个角度反而是最应该避免漏光问题的。

基于这种场景逻辑，乐奇 Rokid在这次更新中采用了 " 反推法 "，通过软件把漏光角度抬到「上方」，这样正视和俯视的漏光问题就被解决了，既不牺牲亮度，也不破坏体验。

不仅如此，这次在「AI 指令」上也做了优化，灵感来源还蛮有意思，是祝铭明在火车上遇到的一件小事。

当时他在火车上看到一位爸爸戴着乐奇 Rokid 眼镜给孩子辅导作业，本来用得挺好，但每当需要 AI 帮忙解释问题时，却不得不一遍遍唤起眼镜，很麻烦；在博物馆这种安静场景里也一样，明明是自然需求，却因为要开口唤起显得不太合适。

考虑到这个用户痛点，团队在语音算法上不断细调，这次升级了双指 AI 快捷指令，现在提前给眼镜设置默认 " 提示词 " 命令，在需要的场合下只需用双指按下眼镜，AI 就会自动进入任务状态，再也不用反复唤起了。

除了刚才提到的几项更新能力之外，一些更需要被留意、更贴近日常的用户需求，也被乐奇 Rokid 洞察并落地实现了。

例如，支付功能。支付能力在智能眼镜行业里早已经不是新鲜事，可当你真的走到人群里、走到柜台前，它瞬间就从功能体验变成了社交体验。

就像在星巴克听见店员大声喊我们的 " 花名 " 时那种微妙局促一样，有用户在产品社区反馈，自己在公共场合用眼镜付款时，突然对着空气来一句 " 乐奇扫码 "，真的有点太——尬——了…

为了解决这个看似不起眼的小痛点，乐奇 Rokid 拉上合作伙伴下了不少功夫，经过多次打磨调整，把支付动作改成了近乎隐身的触发方式——只需双指轻碰眼镜镜腿，再说两个字 " 支付 "，整个支付流程就能在眼镜中悄无声息地跑完。

再来说说配镜的事儿，乐奇 Rokid 很早就意识到，近视用户是一个巨量群体，但市面上的方案，要么是容易松动掉落的叠加镜片，要么是很容易配错视力参数的定制镜片。

而团队的想法是：既然配镜这件事在线下最靠谱，那就把结构做到能支持线下。于是他们采用了磁吸夹片的方式，用户拿着夹片去任何配镜店都能配符合自己视力的镜片，哪怕有天眼镜度数涨了，也能重新配一副接着用。

好的产品从来不是只服务 " 大多数 "，而是能把每一类群体的需求都纳入设计边界里。

我国目前大约有 1700 万视障用户，他们在出行、社交、获取信息时面临诸多不便，乐奇 Rokid 早期的语音提示因为语速不够快，导航和环境识别的内容有时跟不上节奏，有视障用户反馈会因此漏掉一些关键提醒。

意识到这个问题后，团队专门为视障群体安排上了「慧眼」能力：语速提上去，识别做得更细，眼镜不仅能说出前方的障碍物，也能把眼前的环境描述得更清楚，像多了一双随时在线的 " 第二双眼睛 "：

此外，像 " 粤语唤醒 " 这种需求，最初只是用户随口一提，乐奇 Rokid 团队便立刻跟进优化，上线了粤语版本，背后对应的，是全球近 1 亿粤语使用者的真实诉求。

如今，这些一点点被洞察并实现的小需求点，已经走进了乐奇 Rokid 用户的日常，甚至真的《上 · 山 · 下 · 海》：

地面上没什么意思，网友 @covenant 直接把乐奇 Rokid 眼镜戴上天，记录滑翔伞的高光瞬间：双手紧握伞把，全程没空掏手机，但眼镜照样把精彩画面稳稳收入，属于丝毫不耽误～

看看下面这位网友 @马宁林，用乐奇 Rokid 眼镜记录下人生爬的第一座雪山，手里握着登山杖，但也不影响记录精彩时刻，结合眼镜防抖技术，就算在狂风里一步三晃，拍摄的画面依然稳定清晰：

祝铭明在直播时提到，乐奇 Rokid 团队是个很习惯躲在角落里观察用户使用的团队。

当用户真能靠一副眼镜留住生活里大大小小的精彩瞬间，或是在某个具体场景里被它悄悄帮上一把时，你会明显感觉到——

这些体验是从一个个真实需求被接住后慢慢长出来的，乐奇 Rokid 让科技在智能眼镜上第一次变得贴身、好用、有存在感。

越来越多重要场合，把乐奇 Rokid 当成 " 必需品 "

随着软件能力不断向真实场景靠拢，乐奇 Rokid 的用户也在悄悄发生变化。

不仅是普通消费者，越来越多需要稳定信息呈现和现场表达的行业用户，也把它纳入自己的正式工作流中。

前不久，海尔集团 CEO周云杰在 "2025 企业家博鳌论坛 " 的公开讲话中，选择佩戴乐奇 Rokid 眼镜完成智能提词，这类高强度场景对产品的实时性、稳定性和画面呈现要求极高，本身就是对其系统稳定性的一次 " 极限检验 "。

镜头前的专业场景也出现了乐奇 Rokid 的身影。在今年 3 月央视新闻播出的《一年之计看两会》的节目现场， 总台主持人王言佩戴 Rokid Glasses 完成了节目开场白。

而在更高规格的场景里，乐奇 Rokid 同样站得住。

今年 9 月，在中国驻新加坡使馆的国庆招待会上，曹忠明大使全程佩戴 Rokid Glasses 完成主题演讲。这样的场合对演讲设备有更高要求，本身就说明智能眼镜这条赛道，乐奇 Rokid 正在被更多高标准场景认可。

2025 年，智能眼镜行业最大的变化，是大家终于开始集中精力做真正能让用户留下来的东西。

从轻量化，到稳定呈现，再到语音调度和影像能力，这些原本不显眼的指标，逐渐成了新品里最关键的分野。

把这些基础能力先做出来、跑通了的乐奇 Rokid，让行业第一次看到 "智能眼镜可以稳定到什么程度、好用到什么程度"，当一条可行路径出现，其他厂商自然会对齐，也让行业不再在概念里兜圈子。

于是，越来越多正式场景选择把乐奇 Rokid 戴上台，这类高强度验证也在推动智能眼镜从 " 尝鲜设备 " 走向 " 可信设备 "。

当一家创业公司把这条路径先走通，并且让更多厂商学习并采纳，它承担的就不只是一个品牌的位置，而是一个产业的推进力，这种能力，是过去十年中国科技公司最稀缺、也最具竞争力的部分。

而乐奇 Rokid，恰好是那个率先做出 " 戴得住 " 的公司。

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