文 |   超聚焦

米老鼠和奥特曼这下真要碰面了。

据 The Information 报道，12 月 11 日，迪士尼宣布对 OpenAI 进行 10 亿美元的股权投资，并与之签署了一项为期三年的战略授权合作协议。

该协议内容还包括：OpenAI 旗下的 AI 视频生成平台 Sora 将获得授权，可根据用户输入的提示词生成以迪士尼旗下 IP 为主题的短视频；迪士尼可利用 OpenAI 的 API 开发新产品、工具和沉浸式体验，并为员工部署 ChatGPT 以提升工作效率。

总体来看，这项合作并非单纯的财务投资，而是迪士尼深度整合OpenAI生成式 AI能力的战略举措。

根据协议安排，预计从 2026 年初起，OpenAI 的 Sora 和 ChatGPT Images 等图像与视频生成产品将正式支持迪士尼旗下众多经典 IP 角色，用户届时可在创作中使用米老鼠、狮子王、灰姑娘、玩具总动员、疯狂动物城等作品中的角色形象。

就在同一天，迪士尼还向谷歌发出停止侵权通知函，指控谷歌在未经授权的情况下，大规模 " 复制 " 迪士尼受版权保护作品来训练生成式 AI 模型，还可能把 " 生成的 IP 内容 " 分发给消费者。

谷歌既未证实也未否认迪士尼的指控，只表示会与迪士尼进行沟通，并强调公司用开放网络的公共数据构建 AI，也做了版权控制（YouTube 的 Content ID）。

那么迪士尼为何豪掷 10 亿美元投资 OpenAI？OpenAI 又将面临着怎样的竞争格局？

迪士尼与奥特曼各取所需

对于迪士尼而言，这 10 亿美元像是一笔 " 保护性投资 "。

这笔投资不仅让迪士尼获得了 OpenAI 的少数股权和潜在的股权认购权，更重要的是，买到了三样东西：技术、渠道和规则制定权。

技术赋能方面，Sora 2 有机会成为迪士尼重塑内容生产的 " 魔法工厂 "。

迪士尼的核心竞争力在于其庞大的 IP 版图。从《白雪公主》到《冰雪奇缘》，迪士尼用一代代的技术革新，不断拓展着动画电影的边界。如今，Sora 的出现，让迪士尼看到了内容生产的全新可能。

Sora 2 作为 OpenAI 推出的文生视频大模型，其能力较 Sora 出现了长足的进步。它目前已经能够理解复杂的自然语言指令，并生成质量较高的、符合物理逻辑的视频。

这意味着未来的迪士尼动画师，可以通过向 Sora 2 下达 " 让米老鼠在上海迪士尼城堡上空，驾驶一艘《星球大战》的 X 翼战机，背景是绚烂的烟花 " 这样的指令，就能在几分钟内生成一段高质量的预览视频。这将有效压缩前期创意探索和制作的成本与时间，让创作者能将更多精力投入到核心的故事构思和具体细节的打磨上。

这笔交易最重要也最有标志性意义的部分，莫过于允许普通用户在 Sora 上使用迪士尼的 IP 进行创作。这种渠道创新标志着迪士尼开始从一个封闭的 IP 的所有者，向一个开放的 IP 平台赋能者转变。

过去，粉丝对迪士尼 IP 的二次创作长期处于灰色地带，而现在，迪士尼主动打开潘多拉魔盒。用户可以在 Sora 2 中，让钢铁侠与艾莎公主同框对话，让巴斯光年驾驶千年隼号飞船。这种 " 官方玩梗，最为致命 " 的开放姿态，将引爆 UGC（用户生成内容）的巨大潜力。

此外，Sora 2 中还规划了名为 "Cameo" 的功能，允许用户将自己的形象植入到 AI 生成的视频中，与喜爱的角色互动。

这些由用户创作的、带有强烈个人色彩的短视频，将通过社交网络病毒式传播，成为迪士尼 IP 最鲜活、最广泛的广告。

通过这种方式，迪士尼的IP不再仅仅是躺在电影和乐园里的静态资产，而是在 AI 的世界里获得了 " 赛博永生 "，不断地被重新诠释、传播和喜爱。这不仅巩固了现有 IP 的生命力，也为未来新 IP 的孵化和推广提供了全新的路径。

最关键的，是迪士尼开始通过版权制高点参与 AI 规则制定。

迪士尼此次与 OpenAI 的合作，双方的合作协议中明确规定，授权不包括任何演员的肖像或声音角色将以动画或插画的形式出现。这既是对创作者权益的保护，也是在 AI 伦理和法律边界上的一次谨慎探索。

通过成为 Sora 的首个主要内容授权合作伙伴，迪士尼实际上获得了定义 AI 时代版权使用规则的先发优势。OpenAI 也计划推出精细化的版权控制选项和收入分成模式，允许版权方自主决定其 IP 在 Sora 中的使用方式。

迪士尼通过 " 选择加入 " 并深度合作的方式，而不是像其他好莱坞公司那样简单地 " 选择退出 " 或观望，成功地将自己从一个潜在的 " 受害者 " 转变为 " 规则制定者 "。同时给业界提供了案例：AI 生成内容的版权问题，不是不能解决，而是可以通过商业合作和技术手段来规范。

这个模式一旦跑通，迪士尼就开拓了一条新的商业模式：IP 授权不再局限于传统的商品、影视改编，而是扩展到了 AI 生成服务领域。未来，任何 AI 公司想要合法地使用迪士尼的 IP，都必须遵循迪士尼与 OpenAI 共同建立的这套 "Sora 范式 "，支付相应的授权费用。

而在同 OpenAI 达成深度合作的同时，迪士尼也帮奥特曼 " 捅 " 了最大的竞争对手 Google 一刀。

迪士尼对谷歌的诉讼，挤压了其版权的灰色空间，客观上起到了 " 围魏救赵 " 的效果。

在通用大模型技术逐渐趋同的背景下，高质量、独家的训练数据，正成为 AI 公司的核心竞争力。

通过与迪士尼的独家合作，OpenAI 的 Sora 可以向合法、大规模生成顶级 IP 内容的 AI 视频平台靠拢。当用户想创作一个关于 " 钢铁侠大战灭霸 " 的短视频时，Sora 会是他们的安心之选。

利用 Sora 强大的流量效应，更多的用户因为迪士尼 IP 涌入 Sora 平台，他们创作的 UGC 内容又会带来更多点击，从而为 OpenAI 提供用户数据和模型迭代的养料。

而谷歌的 AI，即便技术上同样强大，但在内容生态的丰富性和吸引力上，将与 Sora 出现一定差距，从而延缓谷歌在生成式 AI 领域的步伐，为 OpenAI 争取宝贵的发展时间。

奥特曼将一个原本可能扼住自己喉咙的版权问题，巧妙地转化成了一把可以卡住对手脖子的利剑，这一招 " 借刀杀人 "，不可谓不高明。

被拉下技术神坛后，OpenAI 也得打 " 堑壕战 "

不过，OpenAI 虽拿下了迪士尼的投资与授权，为自身在内容生成和娱乐领域的布局增添了重要砝码，但它最近的日子，可实在算不上好过。

而这一切都要从 Google 发布的最新模型 Gemini-3 说起。

作为谷歌的最新一代基础模型，Gemini 3 完成了对 GPT-5.1 的全方位压制，在多模态理解、复杂任务处理方面，都展现出了令人咋舌的 " 代差级 " 领先。

如果说过去的 AI 只是 " 看图识字 "，那么 Gemini 3 就是真正拥有了 " 火眼金睛 "。

Gemini 3 不只是识别出画面里有什么，而是能彻底理解图像、视频和声音之间的复杂关联。而在视频理解测试中，Gemini 3 的得分遥遥领先，实现了从 " 看懂 " 到 " 理解关联 " 的跨越，无疑给内容生成与专业分析领域带来了一场革命。

更强大的是其在处理复杂任务时的全能性。Gemini 3 拥有超长的上下文记忆能力，能一次性 " 吃透 " 相当于一整本学术论文的信息，并且保持惊人的信息保留率。这也让它在真实任务中展现出远超同类模型的能力。

这种全方位且极其明显的技术领先，把 OpenAI 打了个措手不及。

晨星公司科技股票高级策略师布莱恩 · 科莱洛表示：" 人们越来越觉得 Alphabet（Google 母公司）具备成为人工智能模型构建领域主导者的所有条件。就在几个月前，投资者还会把这个头衔颁给 OpenAI。但现在情况更加不明朗，竞争更加激烈，OpenAI 最终能否胜出也存在更大的风险。"

为了应对 Google 的冲击，CEO 奥特曼宣布公司进入 " 红色代码 " 状态，全力提升 ChatGPT 的质量，并因此推迟其他产品的开发。

其中最明显的牺牲，就是暂时叫停了关键的广告变现业务节奏。

据 OpenAI 最新发布的 SP 显示，到 2030 年时，广告相关业务营收预计将高达 450 亿美元，占到当年营收的 20% 以上，这本是 OpenAI 最重要的未来 " 现金奶牛 " 之一。但在 Gemini 3 的强大冲击下，其一直在测试利用 ChatGPT 数百万用户的搜索行为投放购物广告的计划也被突然叫停，可见压力之大。

而在资本市场上，选择和OpenAI一边 " 站队 " 的企业，也被市场用真金白银投出了不信任的一票。

作为 OpenAI 云计算基础设施和核心服务的战略合作伙伴，Oracle 这几月以来在资本市场上的表现就像坐上了过山车一般，忽上忽下。

在今年三季度期间，Oracle 与 OpenAI 签署了一份长达五年、总价值高达 3000 亿美元的云计算服务大单，这笔巨大的合作订单曾让 Oracle 的股价在短时间内一夜大涨近 40%，市场将其视为 AI 时代的 " 卖铲人 " 而热捧。

但随着 OpenAI 的技术 " 落后 " 之势越发明显，市场对这份合作的前景也开始产生担忧，认为这笔巨额订单的未来存在变数。受此影响，Oracle 的股价在短短三个月内，几近遭遇腰斩，充分体现了资本对 OpenAI 的不看好。

然而，这还仅仅是 OpenAI 面临的 " 开胃菜 "。当前，OpenAI 身上背负着一系列令人咋舌的算力采购或租赁订单，涉及到的金额和规模极为庞大：包括英伟达、AMD、博通等上游硬件巨头的数百亿美元订单，以及与微软、AWS 等云服务提供商高达数千亿美元的巨额合作。

如此巨大的算力投入，其商业逻辑是建立在模型持续领先、业务顺利落地、商业化路径能够跑通这一系列假设基础之上的。

但是，现在最核心的模型能力却被公开质疑，相当于直接动摇了OpenAI的立命之本。一旦技术优势不再，随之而来的就是商业模式的信任危机。

在模型落后的大背景下，OpenAI 依赖巨额投入建立的商业 " 正循环 "，这个本应通过领先模型吸引用户和收入、再用收入继续购买算力研发模型的模式，能够顺利达成的概率，可以说是少之又少了。

不过，当前头部模型的竞争态势本就是你追我赶，瞬息万变。OpenAI 在拉响红色警报后，能端出什么样的最新模型目前还未可知。

但可以确定的是，2025 年底的OpenAI，与三年前那个刚刚引爆全球的 OpenAI 已完全不同。如今的它无疑更加成熟、更加庞大，但要面临的竞争也更加残酷和白热化。