乐居财经 01-05
如期!龙湖集团完成“21龙湖02”兑付
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1 月 5 日,龙湖集团如期完成 "21 龙湖 02" 的本金兑付与付息,涉及总金额约 10.38 亿元。公开资料显示,"21 龙湖 02" 发行金额为 10 亿元,票面利率 4.4%,回售资金兑付日为 2026 年 1 月 7 日,本次兑付包含行权到期本金 9.94 亿元以及利息 0.44 亿元。

而根据稍早前消息,龙湖集团已于 12 月初将港币银团提前结清。该笔银团贷款总规模为 92.27 亿港元(约合人民币 85 亿元),起息日为 2020 年 12 月 21 日,期限为 5 年。根据公开信息,龙湖集团自第三季度起,便分阶段推进剩余款项的偿还工作,并于 12 月初完成提前兑付。这意味着龙湖集团已偿清 2025 年全部公开市场的债务,以稳健的财务策略及有序铺排,平稳度过债务高峰期。

在完成 "21 龙湖 02" 兑付后,龙湖集团境内信用债余额仅余约 34 亿元,分别为 2026 年 3 月到期 1.47 亿元,5 月到期 15 亿元,8 月到期 10 亿元,以及 2027 年 1 月到期 8 亿元,到期规模小且兑付时间分散。惠誉对此表示,2025 年之后,龙湖包括债券和银团贷款在内的债务到期压力会显著减轻。

实际上,自 2023 年起,龙湖就坚持用正向的经营性现金流驱动业务增长,以安全稳定的债务结构构建起可持续发展的基本盘。截至 2025 年上半年,龙湖集团已连续实现含资本性支出的经营性现金流为正。自 2022 年中期以来,三年累计压降有息负债超过 400 亿元,财务指标持续优化。根据规划,龙湖集团的有息负债自 2026 年起每年还将净减少约 100 亿元,负债规模基本稳定,无偿债压力。

在业内人士看来,龙湖成功穿越债务周期,对行业也有着积极意义,标志着身负旧包袱的传统房企,有能力在企业内部消化历史问题,依靠稳健有序的铺排和长期主义的战略,参与到房地产新模式的探索实践之中。

在主动摒弃对杠杆与规模的依赖之上,龙湖集团还凭借运营及服务业务的持续发展,筑牢公司的增长盘,用以应对存量时代的转型诉求,帮助整个集团走通高质量发展的新路径。

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