2025 年 12 月 23 日，观众许女士收到了一份特殊礼物——当她走进正在上演音乐剧《罗密欧与朱丽叶》的上海文化广场时，被告知成为剧院 " 年末大戏 " 品牌第 100 万位观众。"2011 年起，我就在这里看戏了！上海文化广场搭建了年末大戏的平台，让我们看见并爱上了音乐剧。" 许女士透露，她一直带女儿看演出，现在孩子已经组建了学校音乐剧社团。

以音乐剧为核心引擎，上海文化广场在 2025 年交出一份亮眼成绩单：全年共上演 45 台 280 场演出，其中 10 台为内地首演新作，主合办项目逾八成，平均售出率达 89%，为历年新高。剧院同期举办 572 场艺术公益活动，吸引市民 4.2 万人次参与，致力于构建一座 " 有艺术高度、有产业深度、有社会温度 " 的城市文化新地标。

高售出率、跨城观演与广泛口碑传播等市场反响，印证了上海作为亚洲演艺中心的文化辐射力。" 我们希望这里不只是一座优质的演出场馆和音乐剧标杆平台，更是一处能让大家共同呼吸、自由生长、温暖相遇的艺术家园。" 上海文化广场剧院管理有限公司总经理费元洪说。未来，剧院将继续深耕音乐剧为核心的舞台品质、创新内容孵化与拓展服务边界，为上海建设亚洲演艺之都注入持续的文化动能。

引力场：创下多项市场纪录

2025 年，上海文化广场持续深化演艺码头的影响力，以 " 响 BANG" 演出季为平台，汇聚来自多国的多语种舞台佳作，其中音乐剧 / 舞台剧场次占比达 80%。法语、德语、日语、英语、粤语等不同语种作品在此交汇，不仅满足了观众的多元审美，也进一步印证了文化广场 " 为观众选一台好戏 " 的初心。

其中，粤语原创音乐剧《大状王》内地首演实现 100% 上座率，被誉为 " 华语音乐剧新高度 "；日本原版舞台剧《千与千寻》完成中国独家巡演 42 场，观演人次超 7.8 万，创下海外原版舞台话剧规模纪录；法语新锐作品《莫里哀》复购率高达 40%；百老汇原版音乐剧《查理与巧克力工厂》首度来华，德语音乐剧《莫扎特！》《伊丽莎白》回归申城，法语经典《罗密欧与朱丽叶》四度归来，均引发了观演热潮；法国国宝演员伊莎贝拉 · 于佩尔主演的法语话剧《樱桃园》亦收获热烈反响。

这些优质作品的引进并非偶然。  据悉，剧院持续数年追踪《大状王》演出，以诚意打动主创团队；《莫里哀》于 2023 年在法国首演后，剧院快速引进，并协调国际团队提前三周抵沪完成全环节合成排练。" 通过前瞻性策划与专业化运营，我们不仅高效引进国际新作，更以主题衍生、场景融合等方式延伸观演体验，体现剧场所独有的场域精神。" 费元洪表示，剧场正通过系统性、国际化的剧目布局，持续推动中外文化交流，丰富着城市的文化生态。

2025 年春季推出的 " 音乐剧明星音乐会 " 系列汇聚五国明星，平均上座率超 90%。多次来沪演出的德语音乐剧演员玛雅 · 哈克福特表示，正是上海繁荣的音乐剧市场、密集的剧场和热情的观众，吸引着她年复一年地重返。目前，2026 年 " 明星音乐会 " 系列已官宣推出六台演出，其中三台在开票当日售罄。

发动机：推动华语走向国际

2025 年，上海文化广场以品牌节展与自制孵化为双核引擎，从平台构建与内容创制两端同步发力，持续激发中国音乐剧的生态活力与市场潜能。

历经七年发展，" 演艺大世界——上海国际音乐剧节 " 已从一个节庆活动，成长为汇聚资源、孵化原创、引领思潮的关键行业平台，成功入选《2023-2024 上海文化品牌最佳案例》。

" 原创华语音乐剧展演季 " 坚守 " 每年春天，为你精选 " 的承诺，累计呈现了 62 部原创剧目，完成 185 场演出。2025 展演季四部原创音乐剧均为上海首演，售出率达 95%，创历史新高。2026 年展演季再度精选四部佳作，其中徐俊导演与金培达作曲的全新力作《她的海》，也将迎来上海首演。

经过 6 年持续运营，" 华语原创音乐剧孵化计划 " 在 2024-2025 年度共收到来自 144 位创作者的 80 份投稿，《无形之刃》《八角亭谜雾》《不良执念清除师》三部作品完成最终工作坊版本呈现，全年共演出 57 场。2024 年特邀孵化作品《宝玉》《功夫》更是走向世界，分别将在今年前往韩国和德国演出。

同时，集合两季 " 孵化十课 " 精华的《音乐剧创作二十讲》将出版，标志着孵化平台从实践到理论的体系逐步完善。曾多次深度参与孵化计划的编剧孙浩程表示，孵化计划不仅让年轻创作者看见并运用天赋，更通过专业机制扶持创新，为新人提供了成长与实践的阶梯。

会客厅：多元创新破圈延伸

截至 2025 年 12 月，上海文化广场会员总数达 77 万，其中女性占 86%，16-30 岁会员占 56%，学生会员近 2 万。为应对观众结构年轻化趋势，文化广场特别上线 " 学生票余票助手 " 功能，并将学生会员范围扩大至中学阶段，旨在更早地为青少年搭建艺术桥梁。此外，剧院持续履行公共文化服务职能，全年累计提供公益票 4 万余张，占全年售出总票数的 11%，携手演艺大世界定期推出补贴票 4000 张；积极响应 " 乐赏上海 " 文化消费券项目，将多部热门剧目纳入使用范围，惠及近 6400 位观众，带动票房收入超 800 万元。

除了日常深耕惠民服务，上海文化广场也通过一系列高品质的公益艺术活动和创新性的文商旅策划实践，将观演体验延伸为一段可沉浸、可游玩、可带走的城市艺术旅程。2025 年，上海文化广场艺术教育品牌 " 剧艺堂 " 依托丰富的舞台资源，全年开展主创演员见面会、合唱 / 舞蹈工作坊、行业分享会等 470 场活动，线下参与达 3.7 万人次，线上直播观看量突破 16 万。

文化广场积极探索 " 内容 + 场景 " 双向赋能的文化破圈路径。每逢热门演出，观众会提前在剧院外排起长龙，只为能在入场后第一时间购买心仪的剧目衍生品。在 2025 年的众多演出中，《大状王》" 圆唐镜 " 毛绒挂件、《莫扎特！》Amad é 棉花娃娃、《罗密欧与朱丽叶》冬日丝绒帆布包等衍生品深受观众喜爱。

剧场之外，文化广场也通过构建跨行业权益生态与创新票务产品模式，突破了单一的文化场景，携手金融、餐饮、商业、艺术、酒店及出行等众多生活消费领域伙伴，共同打造 " 文化 + 生活 " 的全方位权益矩阵，将文化福利延伸至日常生活的多个核心维度。