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第 9389篇深度好文：3115 字 | 9 分钟阅读

商业思维

笔记君说：

作为全球规模最大、最具前瞻性的科技盛会，CES 长期被视为产业风向标。这里汇聚全球科技巨头与最活跃的创业力量，提前显现未来 5-10 年的技术与商业结构变化。

新加坡国立大学 EMBA，始终致力于帮助华人企业家连接世界、走向全球。我们把课堂带到 CES，是希望学员在全球语境中，建立更具前瞻性的判断力，为企业全球化与长期发展做好准备。

CES 2026 传递出的信号非常清晰：AI 正在从功能层下沉为底层系统，并加速进入现实世界的执行端。机器人、智能家居、出行、健康，正在成为 AI 真正落地的场景。

一、  CES 2026 七大趋势

1.AI Everywhere：AI 变成 " 默认配置 "

你几乎很难在 CES 2026 的展馆里看到完全不谈 AI 的产品线：从可穿戴、屏幕、家电到玩具和陪伴设备，AI 被写进了产品叙事里。The Verge 的趋势总结也直接点出：AI 充斥在几乎每个品类。

关键变化：

从云端 AI 转向设备端 AI（on-device / edge AI）：更强调隐私、低延迟、个性化。

从问答助手转向 AI Agent：不仅回答，还要跨 app/ 跨设备执行任务与编排流程。

2.Physical AI：机器人与 " 能动的 AI" 成为第二主轴

CES 官方内容与多家媒体都在强调：机器人展示更密集，且方向从 " 看起来很酷 " 走向 " 能做事、可落地 "。

今年最典型的落地方向：

家庭机器人升级：扫地机开始 " 爬楼 "、更强空间感知与姿态控制（例如 Roborock 的楼梯方案在媒体 / 奖项里反复出现）。

数字孪生 + 仿真训练的叙事明显增多：XR/ 数字 ba 被当作训练 Physical AI 的 " 训练场 "。

3. 智能家居：从 " 互联 " 走向 " 理解与自动化 "

智能家居这几年一直有，但 CES 2026 的变化是：从能连上升级为能理解你在做什么，然后自动调整，比如 za 日常的智能家居更新（门锁、冰箱、照明、语音门等）。

核心趋势：

Matter/UWB/ 家庭安全继续推进，设备更像一个系统。

家电 +AI 开始覆盖到更细碎的生活环节（厨房、门禁、照明、家庭管理）。

4. 计算终端：笔电 / 形态创新 + 可维修 / 可持续

今年 CES 的 PC 方向很集中：一边是新形态（可卷曲 / 可扩展、多屏），一边是体验与生命周期（可维修、结构优化）。

5. 显示与内容科技：更亮、更沉浸、更像家居装饰

电视仍然是 CES 的传统重头戏，但今年 " 艺术模式 / 家居融合 " 的话术更常见，同时继续卷亮度、刷新率与游戏特性。

6. 数字健康：女性健康与连续监测进一步上台阶

CES 官方对数字健康的投入持续增强，并强调 AI、可穿戴、女性健康等议题。这与媒体评选里出现的健康类产品相呼应（可穿戴、代谢 / 睡眠 / 长期指标）。

7."AI 滥用 / 伪 AI" 也变成了 CES 2026 的副主题

逛了几天展，我看到一个很真实的现象：AI 几乎被贴在了所有东西上，"AI 到底有没有用 " 反而成了不少人的疑问。

当 AI 变成营销语言，真正的能力更容易被噪音掩盖。这提醒我们，对企业家而言，判断哪些 AI 能进入真实场景、产生长期价值，比追逐概念本身更重要。

在高度热闹的阶段，保持理性和长期视角，本身就是竞争力。

二、CES 2026 的 3 个最重要信号

AI 时代的底层创新与资本逻辑

1.AI Agents+On-device AI 正在成为消费电子的新底座。

2.Physical AI 从概念走向 " 可见的落地路线 "（家庭机器人、工业机器人、仿真训练）。

3. 消费端创新更强调 进入日常生活：能买、能用、能长期用。

三、对出海全球化企业家的启示

走完 CES 2026，我不断在思考一件事：这些变化，对我们身处其中的 EMBA 校友和企业家们意味着什么？

以下，是我们整理的几个核心启示：

1.AI 正在成为企业的 " 生存能力 "，而不是效率加分项

当 AI 成为底层设定，真正的差距来自谁更早完成组织与业务的重构。

在 CES 2026，AI 几乎出现在所有赛道里。但更重要的变化在于：AI 已经被当作产品设计和业务流程的前提条件。

这意味着，对企业来说，未来不再是 " 要不要用 AI"，而是 " 你的业务，是否已经围绕 AI 重构过 "。

对于出海企业尤其如此。不同市场的复杂性、效率要求、成本结构，正在加速把 AI 推到组织核心位置。

2. 决定企业上限的，正在从单点技术转向系统性能力

模型会趋同，真正难复制的是跨技术、跨组织、跨市场的系统整合力。

从黄仁勋、Lisa Su 的主题演讲到各个展台，我们看到一个非常一致的趋势：大家越来越少讨论单一模型或单一技术。取而代之的是对系统协同能力的关注：

多模型如何协作；

AI 如何嵌入业务流程；

技术如何跨部门、跨地区运行。

这对我们出海企业家的启示是：未来真正拉开差距的，也许往往不是某一次技术选择，而是你的企业是否具备持续构建系统的能力。

这也是我们新国大 EMBA 一直强调持续迭代认知、终身学习和长期主义的价值观。

3.Physical AI 标志着产业从数字竞争进入现实执行阶段

当 AI 开始直接参与生产、服务与交付，企业面对的是结构性机会与结构性淘汰。CES 2026 非常清楚地传递出一个信号：AI 正在通过机器人、设备、终端，进入真实世界。

无论是制造、物流、家庭服务，还是健康、陪伴、出行，Physical AI 都在重新定义 " 产品 " 和 " 服务 " 的边界。

对出海企业而言，这意味着：

硬件 + 软件 + 服务的融合将成为常态；

技术能力必须与真实场景深度耦合；

本地化理解与执行能力变得更加重要。

4. 真正有价值的创新，正在靠近真实生活与真实问题

概念会过期，需求不会；真正的壁垒藏在被反复使用的日常场景里。CES 2026 给我一个很强的感受：很多最有潜力的产品，并不张扬。

它们解决的是我们具体日常问题：健康、照护、清洁、睡眠、家庭管理、情感陪伴。

这提醒我们，无论走向哪个市场，长期价值往往来自对真实需求的持续理解，而不是对概念的快速追逐。对创业者来说，这是一个非常重要的定力问题。

5. 机器人与自动化，已经进入可以被认真计算回报的阶段

当讨论从演示转向部署，企业需要的是耐心、成本意识与工程能力。今年在 CES 上，机器人第一次被如此频繁地放进 " 生产、部署、规模 " 语境中讨论。

当人形机器人开始进入工厂，当家庭机器人开始承担连续任务，行业讨论的重点已经转向可靠性、成本、长期运维。

这对产业生态的意义在于：机器人和自动化，正在从探索阶段，进入结构性机会期。

6. 全球创新正在多点发生，生态比单点更重要

出海不再是市场复制，而是能力迁移与生态嵌入。

从展会结构和创新奖分布来看，大量有意思的创新来自中小团队，来自不同国家和地区。这再次验证了一个事实：未来不是单一中心的故事，而是多点协同的结果。

这，正是新加坡国立大学 EMBA 社群生态存在的真正意义。

我们所连接的，不仅仅是全球企业家人脉或机会，更是一种在全球语境中不断校准方向的能力；在变化加速的世界里，彼此提供认知坐标，汇聚资源，并建立可以穿越周期的长期合作关系。

* 文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。

主办方简介——

新加坡国立大学 ( 简称 NUS ) 建立于 1905 年，是全球排名 11，亚洲第一的世界级顶尖学府。新国大中文 EMBA 硕士学位课程是新加坡国立大学的旗舰项目，致力于培养具有国际化视野、全球化战略眼光的企业家、管理者和商界领袖。在最新 QS 全球 EMBA 排名前 16 名榜单中，新加坡国立大学是跻身于欧美院校中的唯一一所亚洲本土高等院校，而国大中文 EMBA 项目也是唯一入选的用中文授课的 EMBA 项目。

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