2026 年 1 月 19 日，在 " 中国酒都 " 贵州仁怀，中国石化易捷公司与仁怀酱酒集团联合推出的 " 仁怀酱香酒 · 工匠春秋 " 风、雅系列正式亮相。这不仅是两款新品面市，更标志着 " 央企 + 核心产区 " 产业协同新范式的深度实践，为酱酒产业高质量发展开辟了创新路径。

△仁怀酱香酒 · 工匠春秋系列新品发布会现场，礼仪小姐展示 " 风 "" 雅 " 两款产品。

从 " 先遣试点 " 到 " 全面进军 "：合作路径的迭代升级

双方合作始于 2025 年 5 月，是基于国家乡村振兴战略与地方特色产业发展需求的精准对接。首款合作产品 " 冠琼 " 酱香酒在贵州省内易捷渠道试点销售，截至 2025 年 12 月已完成订单破千万元。

此次发布的 " 工匠春秋 " 系列，是双方从单一产品合作向品牌共创、品质共研、市场共拓的深度融合跨越。据悉，产品名称由中石化集团董事长侯启军亲自敲定，取意《诗经》的 " 风、雅、颂 "，寓意 " 以工匠精神，酿春秋佳酿 "。首发的 " 风 " 与 " 雅 " 两款产品分别定位大众品质消费与商务宴请场景，覆盖多元化市场需求。

" 超级渠道 " 赋能 " 核心产区 "：资源互补的战略价值

中石化易捷拥有覆盖全国 31 个省市、2.8 万家门店的庞大网络，是中国最大的连锁便利店品牌之一。易捷公司党委书记、董事长刘志华在发布会上明确表示：" 易捷公司已将‘工匠春秋’系列正式纳入其核心自有品牌序列，将举全公司之力推广与销售。"

△参会嘉宾在仁怀酱香酒庄内体验酱香酒品评勾调。

出席发布会的仁怀市委常委、仁怀市委书记常文松指出，此次合作是 " 对仁怀酱酒卓越品质的高度认可，也是对仁怀核心产区发展前景的坚定信任 "。仁怀酱酒集团董事长李武则将此次合作定位为企业 " 渠道活企、品牌强企 " 核心战略的关键落子。

这种合作模式突破了传统酒类销售渠道的限制，让产区优质产品通过央企的全国性网络直接触达亿万消费者，实现了 " 核心产区 " 与 " 超级渠道 " 的优势互补。分析认为，双方合作已超越简单的产销关系，升级为涵盖品牌共建、技术交流、供应链优化、文化传播等多维度的生态级合作。易捷渠道不仅成为产品销售平台，更成为仁怀产区品牌文化传播的重要窗口。

产业协同新范式：央地合作的创新样本

常文松指出，此次合作，不仅开创了 " 央企 + 核心产区 " 产业协同新范式，也为仁怀酱酒拓展市场空间、加快转型升级提供了宝贵契机。

△参会嘉宾参观仁怀酱香酒 30 吨酱香酒库。

此次合作可谓具有多重示范意义：

一是服务国家战略的实践路径。刘志华指出，酱酒产业 " 一头连着高粱田，一头连着百姓家 "，是带动乡村振兴的特色优势产业。央企通过渠道赋能，以消费驱动产业，为地方经济社会发展注入新动能。

二是产区高质量发展的创新探索。常文松表示，仁怀正围绕 " 文化根脉最深厚、产业链条最完备、资源配置最高效、成本优势最突出、产品品类最具市场竞争力 " 的目标建设世界酱香白酒核心产区。与央企合作，为地方酒企拓展市场空间、加快转型升级提供了宝贵契机。

三是行业调整期的破局思路。面对白酒行业深度调整，仁怀产区通过 " 央企 + 核心产区 " 模式，实现了渠道创新与品牌升级的双重突破，为产区企业应对市场变化提供了可借鉴路径。

" 央企 + 核心产区 "：开创多赢新局面

据悉，" 工匠春秋 " 系列的 " 颂 " 产品已在规划中，未来将择机发布，形成完整的 " 风、雅、颂 " 产品矩阵，实现对高端收藏与价值标杆市场的覆盖。这体现了双方合作的长期性和战略性。

随着 " 工匠春秋 " 系列通过易捷渠道走向全国，仁怀酱酒集团 " 渠道活企 " 战略迈出关键一步。这种合作不仅为仁怀酱酒集团带来市场增量，还将提升 " 仁怀酱香酒 " 公共品牌价值，增强产区整体影响力。

" 央企 + 核心产区 " 产业协同的新范式，将央企的渠道优势、品牌影响力与核心产区的品质优势、文化底蕴深度融合，为传统产业转型升级提供了创新思路，为乡村振兴战略实施探索了有效路径，也为消费者带来了更优质、更便捷的产品选择。

编辑 王欣 /编审 段筠 /签发 蒲谋