本文来源:时代周报 作者:刘子琪

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走进民生银行北京某网点,映入眼帘的是摆放在地上琳琅满目的商品,从纸巾到米面油,均被明码标注了积分。
民生银行工作人员向时代周报记者介绍,为回馈新老用户,年初推出春节回馈活动,在该行存够一定金额,即可在所有档位礼品中三选一。具体来看,存款达 5 万元,可以在十斤米 / 面、面巾纸中择其一;若存款达到 200 万元,则可以在无线吸尘器、微波炉、除螨仪中任选其一。

民生银行某网点 时代周报记者摄
对银行来说,每年年初正是集中发力的营销旺季,即 " 开门红 "。不过,时代周报记者通过走访多家银行网点发现,今年的 " 开门红 ",多家银行不再只将目光聚焦于揽储,同时也密集开启资产提升活动。
多位银行工作人员向时代周报记者表示," 开门红 " 仍是压在银行一线员工身上的一座大山。
揽储转向资产提升
时代周报记者通过走访发现,工商银行某网点存放礼品区稍显 " 单薄 "。该行工作人员表示,目前的活动仅有储蓄 20 万元送十斤米和面,或者存保险年交一万五起,存 3 年放 3 年,一共 6 年,利率比定期高一些。

工商银行某网点 时代周报记者摄
农业银行某网点工作人员也向时代周报记者表示,今年没有开年特别活动,但储蓄到一定数目仍有礼品赠送,例如存款 5 万元送五斤米,存款 10 万元送 10 斤米或面,存款 30 万元送餐具 17 件套装。中国银行某网点的情况与之类似。
时代周报记者注意到,今年的 " 开门红 ",多家银行密集推出新一期 " 资产提升活动 ",用户参与活动达标后可获得相应的积分、微信立减金等权益,参与银行主要包括国有行、城商行等。
以工商银行为例,该行于 2026 年 1 月推出 " 月月增金礼 ",活动根据月日均金融资产提升额设置 2000 元(含)-5000 元(不含)、5000 元(含)-1 万元(不含)、1 万元(含)以上三档,分别对应 5000、16000、30000 工银 i 豆奖励。金融资产包括个人客户在该行的本外币存款以及理财、基金、保险、国债等。
通过获得 i 豆奖励,可以兑换不同的商品,包括智能手环、华为路由器、体检卡、OPPO/vivo 手机、优酷视频会员卡等。

来源:工商银行 APP
中国银行也推出类似活动,1 月 5 日至 1 月 31 日,该行月日均金融资产较上月提升 1 万元及以上最高可抽取 600 万尊享积分;月日均金融资产晋级为理财、财富、私行、企业家私行等级客户,最高可获赠 550 元微信立减金权益。
可以看出,银行 " 开门红 " 正在从传统揽储转向 " 资产提升 ",其本质在于高息存款已越来越远。近年来,商业银行净息差已降至历史低位,2025 年三季度数据显示行业整体净息差仅为 1.42%,较 2021 年的 2% 以上下降近 60 个基点,原本期限长、利率高的存款产品,正逐步从银行产品列表消失,部分银行早在几年前就已停售 5 年期大额存单。
不仅如此,有的银行 3 年期大额存单也 " 一单难求 ",甚至有银行将 3 年期大额存单的门槛提高至 100 万元,而年化利率只有 1.55%,与 20 万元起存别无二致,也有部分银行甚至出现短期存款利率高于长期存款利率的 " 利率倒挂 " 现象。
对此,苏商银行特约研究员武泽伟向时代周报记者表示,在利率持续下行、银行净息差已降至历史低位的背景下,单纯依靠高成本扩张存款规模已不可持续。因此,银行将考核重心从存款规模转向客户总资产(AUM)管理,通过激励客户配置理财、基金、保险等多元化财富产品来提升综合收益。
武泽伟称,这不仅能帮助银行优化负债结构、稳定息差,更是其提升综合金融服务能力、构建以客户为中心的财富管理生态的关键步骤。此举标志着银行业正从规模竞争转向价值创造,通过深度经营客户关系来获取更可持续的增长动力,是行业走向成熟与专业化的鲜明体现。
不过,值得注意的是,在银行 " 开门红 " 期间,也有中小银行逆势提高存款利率。近期,河南睢县德商村镇银行宣布,自 1 月 5 日起,将 1 年期、3 年期定期存款利率分别从 1.5%、1.7% 调至 1.55%、1.73%,上调幅度分别为 5 个基点、3 个基点。
有支行揽储任务日均 8 亿元
尽管今年银行 " 开门红 " 的重心看似不再将揽储放在第一位,但对于银行一线员工来说," 开门红 " 任务仍然十分繁重。
某国有大行支行的柜员秦正(化名)告诉时代周报记者,今年 " 开门红 " 从去年十一月就开始准备了,而且任务比往年多。一般情况,每年都会比上一年递增,要求也不一样,比如某个日期前要达到多少存款,或者要求日均存款达到多少。
据了解,今年 1 月初到 3 月末,秦正所在支行的存款任务需要达到日均 8 亿元,不同职位的员工任务量不同。此外," 开门红 " 还包括保险、养老金、信用卡等任务。秦正坦言:" 压力很大,想想都睡不着,如果卖不出去保险,就会被总行约谈。"
陈婷(化名)就职于另一家国有大行。自从她 2023 年入职以来,每年都会有 " 开门红 " 的活动,每到这时,存款、网金、对公等各项指标都会更重。以存款任务为例,按照网点大小来分,一般需要在一季度完成几千万到几个亿不等。" 每个季度都有任务,但一季度会更多。" 陈婷表示。
对于如此繁重的 " 开门红 " 任务,陈婷表示,员工完成率普遍很低,很多指标无法完成,如果不能完成就会被扣钱,所以很多员工甚至自己花钱完成任务。
在某股份行担任社区经理的宫睿(化名)告诉时代周报记者," 开门红 " 理论上要完成全年的任务,今年她所在的支行 " 开门红 " 将持续到 6 月末。值得一提的是,她去年因没有按时完成任务,被扣除 1 万元。
秦正向时代周报记者表示:" 这些任务必须完成,不管想什么办法,必须完成。" 尽管很多银行一线员工困于 kpi 里,但对于客户来说,在银行存钱所获得的福利并不会有所提高。对此,秦正表示,因为预算有限,一般只有几百万的大客户提出要求,才会想办法满足其需求。
唐豆(化名)在某县城一家国有大行担任客户经理,今年一季度,她所在支行需要完成 6000 万元的存款任务。" 一般会在月底找一些关系好的大客户,让他们把钱从别的银行转过来存几天,完成考核后再转走。" 唐豆告诉时代周报记者,一般都会给大客户一些好处,弥补这几天损失的利息。


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