最近，国内曾经的互联网三巨头 "BAT"，罕见地在同一时间窗口内，对 "AI 群聊 " 这个产品形态给出了几乎同步的回应：腾讯上线 " 元宝派 "；百度文心内测多角色群聊；阿里旗下 UC 浏览器推出多智能体群聊 ……

在互联网产品史上， 这种 " 默契 " 通常意味着巨头已经嗅到了某种范式转移的气息，也让行业不得不重视 "AI 群聊 " 这个看似平平无奇的产品形态。

"AI 群聊 " 的风是从大洋彼岸吹过来的。

2024 年 12 月，ChatGPT 开始在部分地区测试群聊功能，并在 2025 年 11 月 20 日全球上线。紧随其后，微软以及国内互联网巨头相继加速推进多智能体、多角色协作的群聊功能。

群聊，从一个原本属于社交产品的基础功能，突然被放置在了 AI 时代的核心位置。这并非偶然。技术层面，大模型已具备多轮理解与复杂协作的基础能力；市场层面，纯 Chatbot 的叙事逐渐乏力，多 Agent 协作成为新故事。

由此指向一个根本问题：AI 时代的 " 超级入口 "，到底会以什么形态出现？

移动互联网的入口之争，围绕的是搜索、浏览器、社交与信息流。今天，在大模型能力趋同、单一 Chatbot 产品逐渐同质化的背景下，AI 群聊，或许就是大厂们针对 "AI 超级入口 " 的一次关键卡位。

1. 不止于 "AI 社交 "

如果严格追溯，OpenAI 并不是第一个试水 "AI 群聊 " 的公司。国内一些相对小众的产品，反而更早在这一方向上进行过探索。

2024 年 3 月，顺网科技旗下 AI 陪伴应用 " 唠唠 " 上线群聊功能，用户可以从数千个 AI 角色中挑选，构建多人聊天场景。不同 AI 角色根据人设参与对话，模拟出接近真人群聊的体验。这更像是一种 AI 社交实验：重点在 " 陪伴感 "" 沉浸感 " 和情绪价值。

随后，QQ 测试 "QQ 智能体 "，其产品形态更接近 Minimax 的出海 AI 社交产品 Talkie。用户在智能体广场选择角色，部分角色通过抽卡机制获得，强调角色稀缺性与互动粘性。

根据此前 a16z 发布的 Top 100 GenAI 应用报告显示，类似以角色扮演为核心的应用，其用户留存和活跃时长远超普通工具类产品。

这一阶段的 AI 群聊，本质上仍然是 "AI 社交 " 的延伸，强调陪伴、角色扮演与情绪连接，其核心目标并不是高效协作，而是增强沉浸感与互动黏性。

真正的分水岭，来自 OpenAI 所定义的另一条路径：群聊。

在这种模式下，真人用户与一个或多个 AI 在同一群聊中协作，且 AI 具备一定的主动性、记忆能力和上下文理解能力。这构成一种以任务为导向的 " 多人 + 多 Agent" 协作模式。

这里所说的 " 任务 "，并不仅限于严肃的工作任务，也包括生活中的购物、观影、闲聊、出行规划、信息检索、内容创作等活动，可以被纳入同一个 " 任务流 "，在同一交互界面下完成。

这也是为什么，在巨头产品中，AI 群聊更多被嵌入到办公、工具与服务场景，而不是单纯的社交娱乐。

以腾讯此次发布的元宝派为例，它在形态上某种程度上更像是 " 微信 + 腾讯会议 +AI 助手 " 的融合体：用户既可以闲聊、共享屏幕一起看视频；也可以远程开会、教学；同时 AI 还能扮演任务助手与情感陪伴的双重角色。理想情况下，用户在元宝派中，既能获得情绪价值，也能获得功能价值。

相似的，百度文心 App 内测的多 AI 角色群聊，同样强调职场协作、家庭生活协同等场景，AI 可理解上下文并主动介入讨论。百度内部也明确，公司并非试图打造微信的替代品，而是聚焦任务需求，通过 AI 能力帮助用户完成具体目标。

相比之下，阿里在 AI 群聊上的动作稍显保守，并未在近期火爆的千问上直接开通 "AI 群聊 " 功能，而是在如今存在感已不强的 UC 浏览器上，默默内置了 AI 群聊。

UC 浏览器上的 AI 群聊功能采用多 Agent 架构，默认成员包括 UC 浏览器原生 AI 助手 " 小优 "、夸克 AI、通义千问以及外部合作的 DeepSeek。用户可以针对同一问题，向群内多个智能体同时发问，由不同 Agent 基于自身特性给出独立回复。

但不同于腾讯和百度的是，UC 浏览器的群聊还无法融合真人群聊，不具备社交属性。

从这些产品形态来看，表面是 " 群聊 "，本质上是在将原本分散在不同工具中的 AI 能力，聚拢到一个统一的协作空间。

左：元宝 app 中：文心 app 右：UC 甲子光年截图

2." 群聊 " 能改变什么？

回到移动互联网的历史经验：微信之所以能战胜 QQ，靠的并不是颠覆性技术，而是用户体验上的 " 微小差异 "。

其中一个关键差异在于，QQ 强调 " 在线 / 离线 "，用户往往在需要发起一次对话时才上线，找到某个具体的人，聊一件具体的事；而微信则弱化实时状态，让用户 " 随时可打扰、随时可结束 "。这个微小差异，最终塑造了 " 永远在线 " 的社交体验。

对平台而言，" 永远在线 " 意味着用户把更多时间、更多关系、更多行为，沉淀在同一个入口里。因此，它跳出了 MSN 等通讯应用等工具属性，而是成为一种日常状态，平台能够以此建立起大规模的流量池，从而衍生一系列变现机会。

这是移动互联网时代超级 App 成功的基础，也是 AI 时代迟迟未出现超级 App 的核心瓶颈所在。

ChatGPT、Gemini、千问、豆包等一系列 Chatbot 形态的单人对话产品，很难自然形成这种 " 永远在线 " 的使用状态。它更像一个用完即走的超级工具，而不是一个能沉淀社会关系与协作的虚拟空间。

而 AI 群聊，补齐了这一缺口。

以元宝派为例，「甲子光年」深度体验后发现，其核心差异在于，它让 AI 嵌入到用户一切可能的社会关系之中。

无论是家庭群、朋友群这样的私人空间，还是工作群、项目群等公共或半公共空间，AI 都可以作为一个通用成员始终在场，无缝嵌入用户的社会关系网络，让信息、知识乃至购物、打车等服务，在人与 AI 的交互中自然流动。

与此同时，人与人之间的社交链路也被再次缩短。

传统社交软件更多建立在熟人关系之上，但现实工作与生活中，存在大量基于弱连接的协作关系——人们并不是为了建立长期社交关系，而只是为了完成某项任务或传递一条信息。

在这种情况下，" 申请 - 验证 - 通过 " 的加好友机制显得冗长，而在元宝派等产品中，被拉入群聊的成员可以直接互相发起对话，省去了加好友环节。这使得现实世界中的弱连接协作，在数字空间中变得更加高效。

这意味着，用户不再需要为了问一件事而先与某人建立长期关系，而只需围绕具体事务展开，结束后关系自然淡出。这种模式更贴近现实世界中的协作方式。

从更宏观的角度看，这背后同样对应一次交互范式的转移。

过去，人通过 GUI 交互，信息和功能被切割成无数 App 孤岛；现在，理想情况下，AI 群聊能够将微信、飞书、腾讯会议等 App 的能力，融入同一个工作流中，用户只需通过自然语言调度多个智能体，AI 自主调用工具、拆解任务并执行。

由此出发，AI 群聊改变的不止是社交形态，也提供了全新的人机交互范式，可能成为 AI 入口的雏形。

3. 真正的 " 入口之争 " 终于来了

从更长周期看，巨头们集体布局 AI 群聊，本质上是 AI 入口之争的进阶版。

当 AI 群聊成为工作和生活的核心协作空间，用户的关系、沟通、决策、执行乃至创造行为都沉淀于此，这个 " 群聊 " 就不再只是一个功能，而成为日常活动的第一现场。其带来的用户黏性与数据价值，将呈指数级增长。

当用户关系、项目数据、协作历史都沉淀在某个平台，用户的迁移成本也会急剧上升，形成类似微信的网络效应，构成 AI 时代超级入口真正的护城河。

同时，AI 群聊也是一个自然的多 Agent 系统交互界面。电商、支付、内容、企业服务等功能，都可以作为 Agent 嵌入其中，形成新的商业闭环。

例如，理想状态下，在一个项目群内，AI 可以直接调用设计工具、订购服务、生成合同并完成支付结算。社交、沟通、工具使用和商业交易在同一个上下文中完成，闭环极短。阿里已经通过千问，在尝试构建这样的能力体系，只是并未开启群聊功能。

在这一过程中，互联网时代形成的 " 平台 " 边界，可能被重新定义。

成功的 AI 入口，不再只是某个超级应用，而是一个横跨多个应用的集合体：向下调用各种 AI 能力与工具，向上承载真实的社会与商业活动。未来，理论上只需基于同一入口，拉不同的人，建不同群，AI 以更 " 隐身 " 的方式参与其中。

因此，如果多 Agent 和多人互动通过一个入口真正普及，那么谁掌握了这个入口，谁就更可能在 AI 时代形成比移动互联网更强的垄断效应。

从历史经验看，每一次入口形态的变化，最终改变的都不只是流量分配，而是整个产业与社会的运行方式。浏览器定义了 PC 时代的入口，微信定义了移动互联网时代的入口，而 AI 群聊，很可能正在成为 AI 时代的入口原型。它不仅决定谁拥有用户，更决定谁在未来的人机协作网络中，掌握游戏规则的主导权。

当然，各家的 "AI 群聊 " 目前尚处在试水阶段，巨头们正从自己最熟悉的视角切入：腾讯从社交切入，阿里从生态整合切入，微软从办公切入。最终是形成单一超级入口，还是多入口并存的结构，仍有待时间验证。

但可以确定的是，喊了三年的入口之争，或许会在 2026 年迎来真正爆发。