1 月 28 日，由铅笔道联合主办的中关村早期投资论坛暨 2026 新场景大会举行，影响力登上活动行北京总榜第 1 名。本文为中关村龙门投资董事长徐井宏的主题演讲。

整理 | 铅笔道 吴欣晓

编辑 | 铅笔道 王方

本文将为您解读：AI 时代的底层改变及影响。

中关村龙门投资董事长、昆仑学堂联合创始人、清华大学教授徐井宏指出，AI 变革将围绕 " 五大变化、三大走向与四大心法 " 展开：

1、五大变化：旧世界的基石正在重构

经济逻辑反转：生产力飞跃将终结稀缺经济，世界面临分配与共享的新课题；

财富定义刷新：智慧、网络等无形资产的价值将远超土地、厂房；

劳动意义瓦解：智能将人类从重复劳动中解放，" 职业 " 身份将逐渐淡化；

能力核心迁移：教育的核心不再是知识灌输，而是快速学习与应对变化的能力；

组织形态重构：单个人借助 AI 能调度庞大资源，人机协作模糊组织边界。

2、三大走向：未来取决于我们今日的选择

这不仅是技术演进，更是社会命题：

科技将导向普惠还是威胁？

财富将走向极端集中还是生态共享？

全球社会将迈向融合共生还是对立分裂？

这三大走向的答案，将决定这场革命最终是福音还是灾难。

3、四大心法：在 AI 时代安身立命的简约法则

面对 " 无界共生 " 的新世界，徐井宏提炼出 " 简约思维 " 四大心法：

复杂问题简单化、不求完美求可行、要有智慧要靠谱、恰到好处最适宜。

以下为演讲原文。

01 五大变化：旧世界的基石正在重构

过去，我很少做预测。但今天，情况真的不一样了。我自诩 "outman" 的时代早已过去，面对智能技术，任何人都不能再落伍，否则就可能被淘汰。这一轮智能革命与以往任何一次工业革命都不同，它可能是终极的、根本性的变革。我所总结的五大变化，可能在五到十年内重塑整个社会的基础逻辑。

变化一：经济逻辑大翻转——从 " 短缺时代 " 到 " 过剩时代 "。

这句话至关重要：稀缺性将不再是经济的根本问题。传统经济学的根基正在动摇。过去，人类的核心问题是物质短缺，而今天，我们面临的已经是物质过剩——东西生产出来却卖不出去。近几年所有的经济焦虑，根源都不是 " 缺什么 "，而是 " 卖不出 "。

回想上世纪 80 年代，物资匮乏是常态；而四十多年后的今天，前三次工业革命已基本解决了全球的生存温饱问题。如今，智能革命到来，其本质是推动生产力的跨越式提升。如果生产力再提升十倍，物质将必然过剩。世界经济的主要议题，将从如何解决短缺，转向如何面对过剩和实现资源共生。

变化二：财富定义被刷新——从 " 拥有资产 " 到 " 占据节点 "。

随之而来的，是价值标准的彻底转移。未来，土地、工厂、房产等有形资产的获取成本会越来越低。真正的核心财富将是无形的智慧和网络。你的经济命运，可能不再取决于你拥有多少资产，而是取决于你处在什么样的网络结构里，以及你在那个网络中占据哪个节点。价值的坐标，正从外部的物质占有，转向内部的连接与创新能力。

变化三：劳动将不再成为人类的必需品。

这是我们今天必须深刻思考的。我们过去将 " 我劳动，故我有价值 " 视为天经地义。但未来，工作的价值将大幅下降。其根本原因在于，智能将使人类从体力和智力的生物学束缚中彻底解脱。所有程式化、重复性的工作都将被机器替代，且它做得更快更准。" 见面问工作 " 的社交习惯将成为历史，因为许多人可能不再拥有传统意义上的 " 职业 "。每个人都需要寻找新的生存状态与价值锚点。

变化四：教育与能力的核心将发生根本变化。

当知识储备和记忆能力成为 AI 的绝对强项时，教育的形态就必须发生根本性改变。未来，个人和组织的核心竞争力，不是你记住了多少，而是你学习新知识、适应新变化的速度有多快。核心能力正从 " 知识储备 " 迁移到 " 学习速度 " 与 " 适应能力 "。

变化五：人类组织的形态与分工将彻底改变。

智能技术正在做一件划时代的事情：它赋予单个个体前所未有的能力。未来，一个人凭借 AI 助手就能调度远超现在的资源，硅基（机器）员工与碳基（人类）员工的协同将成为常态。这对传统的公司架构、团队管理和教育体系都提出了颠覆性的挑战。

总体来看，智能技术将极大地解放人类，让我们变得更强大、更自由。对此，我持乐观态度。但这绝不意味着我们可以躺平。面对未来，有三条关键走向必须谨慎把握，一旦走偏，可能会带来深远的危机。

02 三大走向：财富或高度集中

面对剧变，我充满希望，但我们必须清醒：未来走向取决于今天的选择。若在以下三个关键问题上失守，进步可能演变为危机。

走向一：科技的演变——指向普惠，还是威胁？

科技本身无善恶，全凭人类驾驭。如今，智能诈骗、隐私侵蚀已敲响警钟；未来，更需警惕技术滥用乃至失控的可能。正如核能既可发电也可造弹，AI 的终极方向，是服务于人，还是凌驾于人？这要求所有科研者与企业家必须将 " 科技向善 " 与安全治理置于创新之上。

早在 2014 年的达沃斯论坛，我担任联席主席，当年的主题便是 " 第四次工业革命的包容性 "。所谓 " 包容性 "，是希望通过新的工业革命和科技革命，让每个人都能受益，生活更美好。但要实现这一目标，绝非易事。

走向二：财富的分配——走向极端，还是生态共享？

我们正处在前所未有的财富集中时代。目前，全球最富有的 1% 人口掌握着 50% 的财富，而后 50% 的人口仅拥有 1.8% 的财富。若延续当前趋势，到 2030 年，前 1% 的人口财富占比可能超过三分之二。

这种极度的分化将撕裂社会、固化不公。未来必须构建 " 共生 " 生态，呼吁在创造财富的同时，更公平地分享财富，这是企业必须承担的核心社会责任。

走向三：社会的治理——迈向融合，还是陷于分裂？

技术让世界紧密相连，但偏见、利益与地缘政治却可能在数字世界筑起新的高墙。核心命题在于，全球与社会内部能否真正走向 " 无界 " 与 " 共生 " 的状态。

若能突破隔阂，建立起更包容、协同的治理框架，则有望引领人类社会走向更大的繁荣与整体进步。反之，若治理体系未能适应时代变革，依然固守割裂与对抗的思维，那么在可预见的未来，很可能引发更多全局性的震荡与危机。

人类将走向命运共同体，还是陷入更深的对抗与隔绝？这是我们这代人无法回避的终极命题。

03 四大心法：智能洪流中的生存指南

我将这个新时代称为 " 无界共生 "。

无界，意味着所有旧有边界（认知、行业、虚实）都在消融，万物互联，混沌中孕育着新机。

共生，意味着游戏规则从零和博弈变为生态共赢。未来的价值不在于你占有多少，而在于你连接并滋养了多少。

为此，我提炼出一套 " 简约思维 " 体系，其核心四句既是商业法则，也是人生哲学：

1、复杂问题简单化：透过现象把握本质、遵循常识、聚焦关键

2、不求完美求可行：经过分析知己知彼、懂取懂舍、明势明心

3、要有智慧要靠谱：通过行动实现价值、解决问题、不断成长

4、恰到好处最适宜：跨过功利知行合一、守正出奇、精进有道

它包含三个层面的实践：

简约认知理念：格物致知、对立统一、知止不殆

简约商业思维：把握本质、遵循常识、聚焦关键

简约幸福之道：活在当下、做你自己、安于良知

请记住，简约不是封闭，而是开放中的聚焦；简约不是保守，而是创新中的专注；简约不是孤立，而是共生中的独立。

智能革命已是现在进行时。我们无法回避，但可以这样行动：

成为敏捷的学习者：拥抱变化，加速更新自我。

深耕人性的护城河：锻造创造力与情感力，这些 AI 难以替代。

具备生态型思维：在连接与合作中创造价值。

坚守简约与良知：在纷繁中守护内心的清晰与坚定。

一切技术的终点，都应是人的幸福。创业、创新、投资，皆是通往更智慧、更靠谱、更幸福人生的路径。

近期，我完成了一次重要的融合：将 " 简约思维 " 与孙陶然先生创办的昆仑学堂深度结合。

许多朋友都知道连续创业者孙陶然——他创办的商务通、蓝色光标、拉卡拉、考拉基金等企业皆成就斐然；他所著的《创业 36 条军规》《有效管理的 5 大兵法》《精进有道》等作品，也持续影响着众多创业者。

在此，诚挚邀请您关注昆仑学堂的公众号。若有缘，愿我们能在探索未来的道路上并肩前行；若无缘，也衷心祝愿每一位朋友，都能走出属于自己的宽阔路途。

新春将至，愿我们在这个激变的时代，都能寻得内心的锚点，活出独特的生命气象，共创属于自己也属于时代的美好十年。

祝福大家！