3 月 23 日，在四川成都世界酱香白酒核心产区（仁怀）品牌推介会上，原创小品剧《破局》，通过一位烟酒店老板的经历，告诉了人们一个新生事物—— " 数消世界 " 平台。

" 数消世界 " 是仁怀酱酒集团为应对行业深度调整期推出的平台，其核心在于增强厂家与渠道商、消费者的黏性，推动该集团 " 五大创新 "" 五大升级 "，从而实现 " 卖酒 " 向 " 经营用户 " 思维的转变，构建全新的厂商关系。

" 以前卖酒是扛库存、等回款，现在卖酒是赚佣金、锁客户。" 剧中的烟酒店老板所说的 " 数消世界 " 平台是由仁怀酱酒集团搭建的一个以真实商品交易为基础，以数字化分账为核心能力，以消费权益为激励机制的产业交易平台。消费者通过这个平台，不仅可以买到正宗的酱香酒产品，同时获得对应的 " 消费豆 "。当 " 消费豆 " 达到一定数量后，用户还可以用它在平台内兑换优质酱酒等实物产品，也可以在后期兑换为数实资产，获得相关权益。

而对于像小品剧《破局》中的烟酒店老板，身份转换成厂家的服务商，不仅通过 " 数消世界 "，在互联网的帮助下，扩大了客户群体，同时无需压货，客户在平台下单后，由厂家云仓直发；利润通过系统自动分账，佣金秒到账。

这意味着，经销商可以 " 零库存 " 运营，现金流压力大幅降低，彻底解决了传统渠道资金占用与库存积压痛点。

如果说 " 去库存 " 解决了传统经销商的痛点，那么 " 消费豆 " 则瞄准了消费者的粘性问题。这是 " 数消世界 " 面向 C 端最具吸引力的创新点。

平台数据显示，自 1 月 29 日上线以来，用户通过持续参与消费与互动，获得更多权益支持，显著提升用户活跃度与复购率。这种 " 买酒省钱、喝酒有机会免费、资产会增值 " 的体验，无疑使得消费者一次性购买行为转化为长期复购与留存的意愿大幅提升，极大提升了用户粘性与复购率。

通过 " 数消世界 "，仁怀酱酒集团不仅是在卖一瓶酒，更是在经营一个以消费者为中心的数字生态。对于经销商而言，加入这一生态，从单一差价收益，转向服务佣金及用户持续复购带来的综合收益。对于消费者而言，在 " 数消世界 " 购买产品不仅有品质保障，通过消费所形成的数实资产权益，可在平台生态中持续使用与转化，增强用户长期参与复购意愿。

" 我们的价值来自市场真实的供需和生态消耗。" 仁怀酱酒集团相关负责人表示，平台上的消费豆总量恒定并对应集团的实物产品，旨在通过真实的消费生态驱动，打造一个长期共赢的可持续模式。

在行业从 " 增量分享 " 转向 " 存量博弈 " 的当下，" 数消世界 " 的推出，表明仁怀酱酒集团正积极推动营销战略从 B 端渠道驱动，转向 C 端消费者驱动。可谓其落实产区 " 五个最 " 战略中 " 要素配置最高效 " 与 " 产品品类最具竞争力 " 的具体抓手。

创新模式的落地，离不开坚实的系统性的支撑。当天，仁怀酱酒集团董事长李武在推介会上系统阐述了集团战略蓝图：以 " 五大创新 " 为关键引擎、" 五大升级 " 为核心支撑、" 九大坚守 " 为行动纲领，坚持一切向 C 端发力，重构厂商共生关系。该集团一系列创新举措，释放出一个重要信号：仁怀产区的国有平台不仅承担着稳产、保质的基石作用，更是存量市场上模式创新、价值重构的先锋力量。而这场由产区龙头国企发起的数字化革命，无疑将为寒冬中的酱酒行业注入了一股新的暖流。

贵阳市融媒体中心 梁晋毅 王欣

编辑 段筠 /编审 黄聪 /签发 蒲谋