
那些在 AI 时代 " 疯魔 " 的超级创业者
作者/ IT 时报 孙永会
编辑/ 郝俊慧 孙妍
京剧圈内流传着一句行话:" 不疯魔不成活 ",其基本含义是指,只有对某事达到痴迷、忘我的境界,才能将其做到极致,赞扬的是一种全身心投入、精益求精的敬业精神。
在 AI 时代," 疯魔 " 有了新的注脚,技术以月为单位迭代,新模型、新工具层出不穷。
随着 Agent、大模型等基础设施的普及,OPC(One Person Company,一人公司)、SE(Super Entrepreneur,超级创业者)等新创业模式正受到越来越多人的关注。他们选择了一种新的生活方式——自己运营着一家公司,或者带领极少的人追赶时代。一组来自《2025 年中国数字经济创业白皮书》的数据显示,全国已有超过 1200 万创业者选择 OPC 模式,新注册 OPC 数量同比增长 47%。
然而,有人煎熬过,在失业的困境中守着孩子和 " 灶台 ",不知道明天该往哪里走;有人焦虑过,每次新模型发布都觉得自己 " 白学了 ",然后调整心态继续学习;也有人在深夜三点还在社交群里聊天,交流技能……
一个人能做多大的事?又能走多远?在 2026 全球开发者先锋大会 "AI+ 时代的企业创新与 OPC 发展论坛 " 上,《IT 时报》记者感受到了这群创业者在理想与生存之间表现出的坚韧。
从抵触到入迷
月入超 2 万元
早上刷资讯、定选题,上午写代码、同步写稿,下午排版配图、录口播,晚上剪视频、做社群。TATALAB 一人公司创始人塔塔把自己一天的时间安排得很满。
但一年前,她还是一位失业在家的普通宝妈,白天带孩子去公园,晚上沉迷刷剧。" 对未来充满迷茫,对新技术毫无兴趣。" 塔塔分享时称,一度觉得 AI 绘图等工具是在抢她的饭碗,让设计出身的她求职更渺茫。
变化发生于 2025 年 3 月,一篇关于 " 飞书多维表格 " 的公众号推文,让她第一次打开了使用 AI 工具的大门。塔塔突然意识到,AI 不是威胁,而是一个效率工具,而自己能否像其他博主那般靠自媒体挣钱?
学习并使用了 AI 后,她深深地受到震撼," 过去要画一个月的设计图,AI 在极短的时间内就能做得更全面、更精细,并且旧的工作模式和经验被完全颠覆了。"
研究飞书多维表格、开始使用扣子(Coze)搭建产品、在社交平台上分享 AI 工具的使用经验,塔塔的小红书账号在短短的一个月内就涨了 2000 个粉丝,目前粉丝量已过万。而真正让其成为 AI 创造者的事件,是参加了秒哒非编程黑客松比赛,突破了对 vibe coding(沉浸式编程)的原有认知,并获得了超预期的成绩。" 原来我一直害怕的编码也没有那么可怕,我还有幸在百度创始人李彦宏面前演示我的作品。" 台上的塔塔有些激动地说,AI 让一人公司从概念真正变成了现实。
在塔塔的观察中,OPC 主要分三类,其一是服务型 OPC,用 AI 帮别人干活赚钱,但需要自己找客户,获客瓶颈会限制收入;其二是产品型 OPC,做产品工具售卖,可复利;第三类是自媒体型 OPC,把学习、做产品的过程变成内容,用内容积累用户和信任,再反向推动产品变现。
但每名创业者初期要解决的,是 " 如何活着 " 的问题。
当前,成熟的 OPC 商业模式已形成四条清晰路径:项目制专业服务(AI 广告、AI 视频、AI 咨询)、产品化与方案化(AI 工具、SaaS、行业智能体应用)、平台整合与资源撮合(API 聚合、智能体超市)、多元化收入结构(订阅制、按需付费、交易分成混合叠加)。

塔塔选择的便是自媒体型 OPC,她总结出一套飞轮模型,学习新工具后实践做案例,再把过程做成内容,进而积累粉丝与信任,最后借助用户反馈,反向指导学习。" 飞轮启动时很费力,但一旦转起来,就会越跑越快。" 现在,塔塔每个月靠 AI 与自媒体可以实现超 2 万元收益。
"AI 工具迭代太快,刚摸清一个工具,新版本、新热点就来了,自己难免会焦虑。" 不过,塔塔表示,每一件事都在积累资产,不断收获实在的正反馈,会继续坚持做下去。
她朴素的愿望是,能够和伴侣一起承担家庭房贷,但她更期待,将来的某天,伴侣也能加入 OPC 的队列中。

困难时工资发不出
好在看见 " 曙光 "
Cydiar 是上海璇玑未来信息科技有限公司的联合创始人,从东北到上海已经十年了。他的 " 头衔 " 不少,既是设计师、产品经理,还是能说上 5 分钟脱口秀的选手。
" 我们之前做的业务面临收缩,2022 年年末看到了 AI 的风口后,决定全面转向 AI。"Cydiar 的团队有 8 个人,一路彼此支撑到现在。
人力不足,各种大大小小的事务繁杂,一条代码都不会的产品经理,又是怎样和 AI 打交道的?
Cydiar 的方法是在舒适区做自己喜欢的事情。AI 时代的自然语言交互,给了他一个从零代码经验切入的可能。设计出身的 Cydiar 对设计组件的标准、复用性非常清楚,凭借早期入局 AI 积累的提示词经验,他先从 UI 设计、UI 组件开始实践。此外,搭建一个专用的 " 审核 Agent",用 AI 交叉检验 AI 的产出,确保代码与逻辑可靠。
Cydiar 管这叫 " 验收结果 "。他的产品思维是,借力 AI 帮自己填补技术短板,哪怕不懂代码,也需要知道自己做出来的东西符不符合预期。" 我用更好的模型来审核我写的代码,逻辑上有没有问题。实在不行,还有团队里的前端工程师帮我优化。" 他如是说。
"OPC 不等于单打独斗,小而精、全员 AI 化(指的是学 AI、会 AI、用 AI)的团队,同样是 OPC 的一种理想形态。"Cydiar 重新定义了 OPC,放在整个行业来看,团队是一支精致的 OPC,而他个人也是团队里的 " 内部 OPC",先独立跑通 MVP(最小可行性产品)实现最小闭环,再将成型方案交给工程师做工程化落地,省去长达数天的需求沟通成本。
" 赛道变化太快了。前两天 MCP(模型上下文协议)很火,这两天 Skill(技能)又火了,根本追不上。"Cydiar 表达了内心的焦虑,深夜还在交流学习已是常态。" 盲目追随只会疲于奔命,所以我们选择沉下心沉淀底层架构,让上层应用拥有无限拓展的可能。" 令 Cydiar 欣慰的是,今年开始慢慢看到 " 曙光 " 了。
论坛现场,有嘉宾把 OPC 比作社区里的 " 苍蝇小馆 "。在他看来,不用追求全国连锁,只要服务好周边三公里的人群,就足够活下去、活得好。同时,只聚焦一件事:找到自己的差异化优势,做好别人没做好的事。
可以看到,从 20 世纪 80 年代个体户 " 为生计闯出一条路 ",到 1999 年一人公司正式写入法律,到 2014 年 " 双创 "(大众创业、万众创新)点燃无数人的创业梦,再到今天 OPC 与 AI 的深度融合——中国个体经济政策背后浮现出一条清晰的主线,即一个个具体的、鲜活的普通人,皆能够在时代的缝隙里,找到自己的活法。

排版/ 季嘉颖
图片/ GDPS
来源/《IT 时报》公众号 vittimes
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