只是你自己发光，无法照亮前方的漫漫长路；让别人发光，才能照亮更远的路，你的路才会越走越长！

为什么名将卫青的很多部下都能封侯，而 " 飞将军 " 李广的部下却默默无闻？你琢磨一下这个问题。

公元前 127 年，匈奴骑兵突然杀入上谷、渔阳两郡，烧杀抢掠，掳走上千人。

消息很快传到汉武帝跟前，汉武帝大怒，派出李息、卫青由云中以西出兵至陇西，在长达千里的战线上全线出击。

在河南（黄河河套），汉军攻打胡人的白羊王、楼烦王。他们盘踞在黄河的河套地区，占据着肥沃的土地和丰美的水草。

卫青的目的很明确：收复河套地区。

汉军打得非常顺利，很快楼烦王、白羊王逃走，汉军夺取了河套。

河套地区，这块战略要地时隔数十年后重新回到了华夏的手中。

同时，卫青还俘虏胡人，战敌俘获数千人，获得了 100 多万只牛羊。

汉武帝非常高兴，下诏封卫青为长平侯。卫青的校尉张次公、苏建也有功劳，封张次公为案头侯，苏建为平陵侯。

卫青这一仗，可以说打出了汉军的士气。

跟着卫青的张次公、苏建也跟着封侯了，这就是跟对人的好处啊。

为什么大家都愿意跟着卫青？

能打胜仗，有功劳，有成果，碰到这样的领导，谁不愿意跟着呢？

而卫青也告诉了我们 3 个成事的智慧：

1，功劳不必全是我的，但是，一定要有我一份。

卫青没有独占全部的功劳，反而让跟着他的部将苏建、张次公都获得了封侯的殊荣。

这不是简单的大方，而是一种深远的布局。

我们很多领导有了功劳都往自己身上揽，出了问题往下属身上推，短时间看获利了，得到了很多，但是长远来看失去了人心，团队也没有了凝聚力。

真正的聪明人，都懂得把功劳分出去，把责任担起来。这样跟着你混，有功劳、有好处，别人才愿意跟着你混。在跟着你混的时候，他愿意出力，这才是聪明人。

2，让下属看到奔头，团队才有劲头。

汉武帝为什么要给卫青的部将苏建、张次公封侯？

他也传达了一种信号：跟着卫青混，有前途。

而卫青的其他部将，会有什么反应呢？看到张次公、苏建都封侯了，全军上下谁会甘心？

一定会自我激励，下次说不定就是我了！

我们很多领导抱怨团队没干劲儿，抱怨员工混日子。你得想想啊，你有没有给员工奔头？有没有给他一点儿希望？有没有给他画个大饼？有没有人吃到过你画的饼？这很重要。

人心都是肉长的啊，人的眼睛在利益面前都是雪亮的。

3，信任是挣出来的，更是让出来的。

汉武帝为什么信任卫青？

不仅仅因为他是皇后卫子夫的弟弟，更是因为卫青在这种时候的大局观。

不仅仅自己有功劳，跟着他的部将也能获得提拔，这种大局观非常值得称赞。

高手为什么能成事？有一个最重要的原因：他知道，要想获得别人的信任，一定要做到一个字—— " 让 "。

让什么？让功、让利、让名。你让出去的东西，最终都会以另一种形式返回来，而且以更大的成果反馈给你。

卫青的成功，不仅仅是军事的成功，更是处世哲学的成功。

要知道，真正的牛人，真正的高手，从来不是单打独斗的英雄！

可别学李广，跟着李广的部将，你琢磨一下，你知道谁？谁又封侯了？老大光环太大了，往往会遮住下属的光芒啊！

卫青厉害在哪里？他懂得把胜利的果实分给该分的人，把荣耀的光环照在他人身上。

因为他明白：一个人可以走得很快，但是一群人才能走得更远！

所以说，功要让，利要分，名要担。当你不再计较一时的得失，整个世界都会为你让路，都会助你成事。你觉得是这样吗？

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