文 | 雨山

编辑 | 刘鹏

一双儿童跑鞋，定价 1698 元，比近两年多数成人爆款鞋还贵。

这不是奢侈品旗舰店的价签，而是国产童鞋品牌泰兰尼斯今年的主打新品——稳跑鞋。

如果你在过去两年频繁出入北上广深的核心商圈，几乎不可能错过泰兰尼斯的广告：上海南京西路的巨幅户外牌、北京首都机场的灯箱，以及写字楼电梯里，那句反复出现的 " 稳稳第一步，高光每一步 " " 少摔跤，走得稳 "。

这场 " 饱和式 " 投放的背后，是一家在 2022 年之前还不温不火的童鞋企业：杭州泰潼商贸有限公司，用三年时间完成了一次颇为显眼的快速扩张。

据报道，2024 年全年，泰兰尼斯共售出 600 万双童鞋，营收突破 30 亿元，同比增长约 50%，并在 2025 年双十一期间同时登顶天猫、京东童鞋销量榜单，超越耐克儿童、安踏儿童、FILA KIDS 等知名品牌。

这份成绩单放在任何消费品赛道都足够亮眼。

但若仔细拆解泰兰尼斯的商业逻辑，会发现一个值得细看的结构：它的高毛利，并不依赖技术壁垒，高客单价也并非单纯来自明星产品。

真正支撑这套体系运转的，是一套围绕 " 风险叙事 " 精心搭建的品牌话语体系，以及随处可见的大手笔广告投放。换言之，为孩子买入泰兰尼斯鞋子的家长，实质是在为无处不在的广告投放买单。

在泰兰尼斯的产品矩阵中，定价千元以上的高端款仅占 SKU 总数的约 5%，线上销售的实际主力，仍集中在 300 至 500 元区间的大众化产品。

这背后是一套并不新鲜的策略：用高价款支撑品牌形象，用大众款冲击销售规模。

其实，这套逻辑在消费品领域由来已久。奢侈品牌通过金字塔顶端的成衣和珠宝为品牌赋予身份感，再靠中腰部的香水、配饰收获规模利润。

泰兰尼斯将类似的路径移植进了童鞋市场：标价 1789 元的 " 稳跑鞋 MAX"，搭载 Vibram 湿地止滑大底、BASF 高弹材料、半掌碳纤维及双 T 支撑结构等专业跑鞋配置，并不主打走量，而是为了在消费者心中锚定 " 童鞋天花板 " 的认知。

一旦这个价格锚点成立，售价三四百元的主力产品，反而会让家长觉得 " 物超所值 "，而这恰恰为约 75% 的毛利率提供了空间。

稳步鞋 & 稳稳鞋：" 一字之差，品牌声量翻倍 "

泰兰尼斯成立于 2011 年，在市场中沉寂近十年，直到 2020 年，才实现全面盈利。

沉寂期内，公司并非毫无布局。

创立之初，泰兰尼斯便确立了高端路线，试图在国际品牌与巴布豆、ABC KIDS 等国产品牌的夹缝中找到立足点。

彼时，市场上多数童鞋品牌的宣传还停留在 " 舒适 " " 透气 " 等基础卖点，而泰兰尼斯提炼出 " 六分阶专业童鞋体系 "，将童鞋按儿童年龄阶段细分为六个阶段，主打功能性，试图将专业童鞋从 " 可选项 " 变成 " 必选项 "。

为强化 " 专业高端 " 定位，泰兰尼斯选择进驻顶级商圈，与奢侈品牌为邻，一边营造圈层氛围，一边向低线城市渗透。

但彼时，泰兰尼斯的品牌影响力，仍局限在小众消费群体，尚未形成大众认知。

真正的转折点，出现在 2022 年。

创始人丁飞与分众传媒的合作，为品牌打开了一个全新的传播渠道。公司将预算从线上社媒大幅收缩，转向全国 100 多座城市的写字楼电梯、小区电梯，以及北上广深等地的机场大屏和高铁站广告。

梯媒广告 " 频次高、渗透强 " 的特点，让大量家长在无意间建立起了对品牌的认知。

公开资料显示，分众传媒创始人江南春曾建议将产品名 " 稳步鞋 " 改为 " 稳稳鞋 "，丁飞后来将此形容为 " 一字之差，品牌声量翻倍 "。丁飞也曾公开表示，泰兰尼斯每年的研发投入是广告投入的 1.2 倍，研发占营收比例超过 10%。这一比例若属实，在消费品行业已属较高水平。

然而，从公开可查的专利数据来看，这一说法与实际研发产出之间存在一定落差。

据企业预警通数据，泰兰尼斯母公司杭州泰潼商贸有限公司共拥有 150 项有效专利，其中约 90% 为外观设计专利，涉及鞋底科技、足部支撑等核心功能的发明专利数量极少，且部分发明专利已处于 " 撤回 " 状态。

泰兰尼斯能够撬动如此规模的市场，核心在于它准确把握了母婴消费中的一个特殊结构：产品的使用者是孩子，决策者却是父母；而父母真正为之付费的，往往不是功能本身，而是对 " 买错了 " 这件事的心理规避。

从这个角度看，泰兰尼斯的广告语体系，精准有效。

" 稳 " 字在中文语境中所承载的，不只是物理意义上的防摔，它更指向家长对孩子成长过程中一切不确定性的抵御心理。

" 碳板增强稳定性 "" 六分阶专业童鞋体系 " 等专业话术的叠加，使泰兰尼斯成功地将一个原本低焦虑、低决策的品类，改造成了一个需要 " 专业选择 " 的消费场景。

在这套叙事框架下，消费者面对的问题不再是 " 这双鞋贵不贵 "，而是 " 为孩子的健康发育值不值得 "。

两个问题的决策逻辑截然不同，后者几乎已经内置了答案。

值得关注的是，泰兰尼斯的快速崛起已引起安踏、特步等具有渠道与制造优势的大型运动品牌的警觉，后者的童鞋线正在向功能化、专业化方向加大布局。

对于技术专利积累相对薄弱、主要依靠营销驱动增长的泰兰尼斯而言，一旦拥有更强供应链与研发实力的竞争对手，大举切入同一赛道，当前依赖品牌叙事支撑的价格溢价空间，是否仍能守住？

或许，这才是泰兰尼斯未来必须直面的核心命题。