自打 Xbox 从菲尔 · 斯宾塞时代进入阿莎 · 夏尔玛时代，微软游戏业务就翻开了崭新的一页。俗话说新官上任三把火，阿莎 · 夏尔玛在掌舵 Xbox 后，先是叫停了 "This is An Xbox"，如今又盯上了 Xbox Game Pass。

日前海外科技媒体 The Verge 的相关报道称，阿莎 · 夏尔玛在一封内部备忘录中表示，"Game Pass 是 Xbox 游戏价值的核心，显而易见的是，当前模式并非最终形态。短期来看，Game Pass 定价过高，因此我们需要优化性价比；长期来看，我们会将 Game Pass 升级为更灵活的体系，而这需要时间进行测试与摸索。"

"Game Pass 对玩家而言已经太贵 "，阿莎 · 夏尔玛并未避讳这一现实。那么 XGP 现在到底有多贵呢？知名游戏解说管泽元曾在社交平台上吐槽道，并未注意到目前 Xbox Game Pass Ultimate 的月费已经高达 170 港币，2025 年他实际通过 XGP 玩的游戏不到 3 款，累计支出却达到了数千元。

此前在去年秋季，微软方面对 XGP 进行价格调整，其中 PC Game Pass 从 11.99 美元 / 月涨至 16.49 美元 / 月，定位最高的 Xbox Game Pass Ultimate 则从 19.99 美元 / 月来到 29.99 美元 / 月时。彼时 IGN 曾发文怒怼 XGP 连续三年涨价的行为，并称 " 这一代 Xbox 会因为贪婪而被铭记 "。

可即便抛开通胀因素，XGP 的涨价也是必然。遥想 XGP 在 2017 年刚刚上线时，还只需 9.99 美元 / 月。而且不同于 Xbox Live 金会员，XGP 是游戏圈的 Netflix，为玩家提供了涵盖微软旗下第一方工作室出品的所有内容，以及第三方厂商数百款游戏所组成的庞大内容库，只要在订阅期内，这个内容库的所有游戏用户都可以无限制地畅玩。

从某种意义上来说，XGP 与在电商平台上兜售一年 XXX 元无限换游戏的二手游戏商家提供的服务颇为类似，只不过经营者从随时可能跑路的商家，变成了市值万亿美元的巨头微软。并且商品也从可能会有损耗的二手游戏光盘、卡带，变成了随时可以生产的数字版。

要知道据国内主机玩家社群的不完全统计，" 一年 XXX 元无限换游戏 " 服务的平均生命周期只有一年。因为到了第二年，就会有一批新游戏问世，此时商家就要花钱扩充游戏库，同时老游戏因为时间原因导致价值下降，寅吃卯粮的把戏就玩不下去了。

可即使背靠微软，XGP 自诞生以来就不乏质疑的声音。前索尼互动娱乐北美区总裁肖恩 · 莱登就曾在社交平台表达过对于 XGP 盈利的疑问，时任 XGP 掌舵人的菲尔 · 斯宾塞则拍着胸脯保证，" 我知道外面有很多人说我们正在烧钱，是为了将来赚大钱。但事实上并非如此，Game Pass 现在是非常、非常可持续的，并且它会继续增长。"

其实 XGP 被质疑并不是友商的诋毁，而是这个模式在游戏圈存在水土不服的问题。通常每一世代游戏主机的软硬件比例会在 8：1 到 10：1 之间，也就是在一代主机的使用寿命里，平均每位玩家一年也就只会购买一到两款游戏。所以 XGP 的本质，是拿轻度玩家的钱来补贴重度发烧友。

与此同时，长线运营的 GaaS（服务型游戏）在过去十年的蓬勃发展，也让 XGP 遭遇了无妄之灾。由于 GaaS 的繁荣导致主机的软硬比进一步下降，轻度玩家就发现每年花费 120 美元成为 XGP 会员，与直接购买当年的《使命召唤》、《FIFA》系列游戏没什么区别。

这也是为什么进入 2024 年后，XGP 的用户规模增长骤然停滞，因为轻度玩家开始察觉 XGP 的性价比其实不高。为了重新吸引轻度玩家，微软做了这样一个将《使命召唤》系列加入 XGP 的决策。虽然《使命召唤》首发加入 XGP 确实增强了玩家购买这个订阅服务的意愿，却又打破了成本与收入的平衡。

不出意外的话，XGP 降价的代价是有相当一批大作不会再首发加入。那么如果没有了《使命召唤》这些大作，微软的问题就变成了如何寻求在玩家可接受的价格区间内，重建 XGP 物有所值的形象？这个问题就要考验阿莎 · 夏尔玛这位游戏圈的新丁了。

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