硅基降临 1小时前
炮火连天,为何700台中国无人车要死守中东?
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文 | 硅基降临

中国的无人车,正在疯狂征战全球。

目前已经有约 12 家企业的无人车,跑在海外 40 多座城市的道路上。

它们在中东,赚钱效率是中国的 3.5 倍。

但背后,却是国内 " 戴着镣铐跳舞 ",面对连年巨亏,不得不出海。

中国无人车的出海狂飙,不是野心扩张,而是一场不得不做的生死流浪。

01 出海狂飙

2 月底,美以联合空袭伊朗,中东的交通,瞬间大乱。

空域关闭、海运停摆、城市拥堵,一片世界末日的混乱场景。

在中东的战场上,当时还跑着超 300 辆中国的无人车。

炮火一轰鸣,中国的无人车玩家们:文远知行、小马智行和萝卜快跑,紧急把无人车队开进车库。

结果,72 小时之后,这些车又陆陆续续全部开了出来。

于是,新闻里出现了一个惊人的画面:中东的炮火声此起彼伏,但在阿联酋街头,中国无人车穿过沙尘,搭着乘客一路飞奔。

截至 2026 年 4 月 22 日,这些无人车一辆都没有撤离中东,带着点 " 拼命三郎 " 的狠劲,该接单接单,该测试测试。

中国的无人车,正在出海之路上,一路狂飙。

截至今年 4 月,已有约 12 家中国无人车企业把方向盘延伸到了海外。

单看萝卜快跑、文远知行和小马智行这三家头部车队,其全球规模加起来已突破 4000 辆。

文远知行拿到了 8 个国家的自动驾驶牌照,业务覆盖 12 个国家、40 余座城市。

小马智行进入 8 个国家布局,还与网约车巨头 Uber 在多个市场深度合作。

萝卜快跑也已在 26 个城市开跑。

短短两年时间,中国无人车的轮子已压过了海外近 40 座城市。

从布局来看,中东是目前落地最快,也是最成熟的阵地。

2026 年世界政府峰会期间,迪拜王储亲自坐进了一辆萝卜快跑的无人车去参会。

事后王储发推特:" 非常丝滑,解放双手,未来已来 ",全球刷屏,将 " 中国智驾 " 推到了全球新高点。

从此中国无人车就在中东彻底扎下了根。

而第二个落脚点,就是新加坡。

从今年 4 月起,小马智行的无人车在新加坡榜鹅正式载客,文远、蘑菇车联等 5 家企业的 Robotaxi、无人巴士也相继开跑。

即便是在准入门槛极高的欧洲,也有中国无人车的痕迹。

文远知行和小马智行也分别拿下了瑞士的纯无人 Robotaxi 牌照和卢森堡的测试许可,过了一道最严苛的筛子,萝卜快跑也计划今年在德国和英国正式部署无人车。

此外,澳洲矿区、韩国首尔、泰国水泥矿,也都有中国无人车的身影。

中国智驾、中国无人车将征服全球的言论,就此席卷全球。

但其实,这场盛大的出海战役,背后还有一些难言之隐 ……

02 被迫出海

海外盛誉无数,但是在国内,无人车的遭遇,却备受争议。

2024 年,武汉只投放了 400 多台萝卜快跑,就引发司机群体强烈反弹。

甚至有汽车客运公司发布了公开信," 科技垄断资源,抢夺底层人的饭碗,许多巡游出租车养家糊口困难,被迫退出这个行业 "。

这些抗议,直接冲上了热搜,打响 " 人机大战 " 第一枪。

一边是技术的进步,一边是 2924 万网约车司机的生计。

政府部门只能让技术,缓慢落地,让技术 " 带着镣铐跳舞 "。

现在中国对无人车的把控,主要是 " 三限原则 ":限区域(只能在划定范围内跑)、限责任(系统接管时车企担责,驾驶员该接管却不接管的,人担责)、限阶段(从试点到全域,一步一步来)。

这样做的目的,第一是为了安全,第二,就是为了保住 2924 万网约车司机的饭碗。

政府的考虑是理性的,但也让企业在国内的扩张节奏受限,中国无人车企业账上的现金流也等不起。

2025 年文远知行营收大涨,但依然亏了约 17 亿,小马智行也还有 7680 万美元的亏损。

目前行业的共识是,车队规模得突破千台,才有资格谈整体盈利。

但现在越过这条线的只有三家,萝卜快跑超 2000 辆,小马智行 1446 辆,文远知行 1125 辆。

虽然小马在广州、深圳已经跑通了单车盈利,萝卜快跑在武汉、文远知行在阿布扎比也实现了单车收支平衡,但整体公司层面要扭亏,还需要更大车队和更多城市。

此时对中国无人车来说,海外就是明确的增量市场。

这就是为何炮火纷飞,它们也要坚守阵地的原因。

对于这些中国无人车来说,不是不怕死,是海外这扇生门不能关。

03 四面围剿

国外确实蛮赚钱,且没有 " 人机矛盾 "。

有业内人士算了一下:" 在国内跑 10 公里收 20 块钱,在中东同样的路程能收 70 块。也就是说,国内铺 1000 台车才能打平的成本,中东 200 台就能回本。"

也就是说,是中国利润的 3.5 倍。

另一方面,中东是敞开大门欢迎这些无人车的,毫无抵制。

阿联酋本国人口仅约 11% 左右,社会服务极度依赖外籍劳工,加上极端高温,其实非常缺司机。

所以迪拜和阿布扎比直接给出了最高 2.5 万美元的补贴,还定下目标到 2030 年让无人车承担 25% 的出行。

在中东,无人车不是抢饭碗的对手,是座上宾。

但在海外,无人车遇到最大的问题是——各地的合规和本地化。

在中东是座上宾,在其他国家就未必是。

想在这些国家赚钱,就得完全符合当地的法规。

比如,欧盟。

欧盟的 GDPR 法律,对无人车数据回传中国有严格限制,企业得签一堆合规文件才能传,过程复杂又贵。

因此很多企业只能把数据存在欧洲本地。

而国内无人车的核心优势,就是靠 " 中国云端大脑 " 统一调度。

现在数据不能走出欧盟,就不得不在当地建立服务器和数据中心,成本直接翻了几倍,效率还被腰斩。

并且,每个欧盟国家都是一套 " 新规则 ",这些合规成本,将压垮利润。

比如,德国审批自动驾驶出了名的严,要走型式批准、区域审批、登记注册三步,材料一大堆,连仪表盘限速标红这种细节都有规定。

就像你在国内考了驾照,去每个国家都得重新考一遍。

而且每个国家的交规还不一样,考一次就要花半年。

这些合规成本,直接把中东赚来的高利润吃掉一大半。

除此之外,这个领域,也不是中国独美,已经有很多巨头环伺。

欧美赛道上,现在还挤满了 Waymo、特斯拉、大众 + Mobileye 这些巨头。

它们不仅技术成熟,还有本地运营经验和用户基础。

Waymo 在美国的周订单量超 50 万单,而国内头部的萝卜快跑每周只有约 25 万单,差距明显。

这是一场在别人地盘上抢肉吃的硬仗。

没有人知道这场昂贵的拉锯战要打到哪一年。

高盛的预测是,全行业要熬到 2032 年才能迎来真正的盈利点。

中国无人车的出海之路,从来不是鲜花铺就的坦途,而是荆棘丛生的远征。

这场悲壮的远征,也许终会等到国内政策松口、全球格局重塑的那天。

中国智驾,会在全球自动驾驶的版图上,刻下属于中国的名字。

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