继 Agent 元年之后,SaaS 厂商在 AI 赛道上如何持续发力、突破瓶颈?
4 月 22 日,微盟在上海总部举办的 WEIMOB DAY 2026 城市峰会上给出了破局方向:升级 Agent 架构、抢占 GEO(Generative Engine Optimization,生成式引擎优化)赛道,将 AI 能力全面植入自身业务底盘。
峰会上,微盟集团执行董事兼集团总裁游凤椿首次系统对外披露,在 AI First 战略指引下,微盟已构建起完整的数智商业全景框架:AI 全面融入 AI+SaaS、AI+ 营销、AI+ 出海、AI To C 等核心业务方向,AI 与业务已实现深度绑定。
AI 浪潮席卷之下,SaaS 厂商正持续面临 " 机遇与挑战并存 " 的考验。
作为头部 SaaS 厂商,微盟早在 2024 年底便以 All in AI 的战略决心,主动拥抱这场行业变革。进入 2026 年,微盟进一步将战略升级为 AI First。
AI First 的战略定位,已在微盟过去一年的业绩表现中得到初步验证。根据微盟 2025 年财报,公司 AI 相关年度收入首次达到 1.16 亿元,下半年环比增长 137.5%。
AI 年度收入破亿之后,作为行业领头羊的微盟,如何进一步深化 AI 布局?面对新一轮 AI 热潮的冲击,微盟又有哪些破局思路和行业思考?在这场峰会上,雷峰网找到了清晰答案。
升级 Agent 框架:由 Skill 自主调度
春节前后爆火的 OpenClaw" 龙虾 " 潮,改写不少 SaaS 厂商 Agent 研发思路。在 3 月财报会上,微盟正式宣布底层技术框架升级,从以往基于 Workflow(工作流)的 Agent,转向基于 Skill 调度的 Agent。
目前,微盟已上线 Weimob Admin Skills,并计划围绕营销、促销、智能运营等商家高频场景搭建完整的技能体系,把头部品牌成熟的经营方法开放给中腰部商家,实现经营能力普惠,达成 " 经营平权 "。
在微盟集团技术副总裁肖锋看来,掌握 Skill 调度入口,就相当于握住了企业服务领域新一代的能力分发渠道。
他坦言,行业内此前的 Agent 研发普遍踩过不少坑:
一是采用固定 Workflow 模式搭建 Agent,即依靠预设流程完成问答。虽然输出内容稳定统一,但灵活性不足,用户一旦变换提问方式,Agent 便无法作答,实际使用体验较差。
二是普遍采用 AI 兜底机制。为了保证对话流畅度,模型在无法调取真实数据、无法准确回答时,会自行编造数据、给出结论。在注重数据精准、经营严谨的 To B 场景中,这种 AI 幻觉风险极高,不仅容易误导商家决策,还会损耗用户对产品的信任。
微盟基于 Skill 调度的新一代技术框架,在某种程度上是对行业现存问题的纠偏:
一方面,新技术框架与微盟自研 AI 产品 WAI 形成能力互补——WAI 解决后台内的问题,Skill 解决生态内的问题。
肖锋介绍,WAI 主要部署在微盟 WOS 后台,主要用于解决商家平台内部的运营管理需求,商户需要登录后台后才能使用 WAI 产品;Skill 则拥有更广的生态适用范围,即使商户不登录微盟后台,仅在第三方系统接入相关能力即可使用。
" 以往 SaaS 开放平台的 API 接口使用门槛较高,需要使用者熟悉接口逻辑、自行编写调用代码。" 而 Skill 将复杂接口封装,大幅降低了商户使用 Agent 的门槛。
另一方面,微盟不做无效兜底,在保证模型回答稳定、准确的基础上,提升 AI 灵活响应能力。面对无法解答的问题,系统会直接明确告知用户无法处理,不随意生成数据,确保所有输出内容真实可靠。
肖锋进一步解释,超出能力范围的问题,模型都会直接回复 " 对不起,我不会 ",不强行作答。
在他看来,从 Workflow 走向 Skill 自主调度,是 To B Agent 落地的一条可行路径。
如今,微盟已将底层 API 全部封装为标准化技能模块,交由 AI 自主调度组合调用。Weimob Admin Skills 可兼容接入 OpenClaw、WorkBuddy 等各类智能载体,进一步拓宽能力应用场景,让自身 SaaS 经营能力在更多生态场景中落地应用。
布局 GEO:抢占 AI 时代营销高地
微盟 AI First 战略的另一重要落子,是推出 GEO 增长引擎——星启。
眼下,AI 搜索正在重构用户获取信息的路径:以智能对话为交互形式的 AI 应用正在成为全新流量入口。这种流量结构的根本性变化,重塑了从信息触达到购买决策的完整链路。
微盟营销副总裁兼微盟传播 TEAM PRO 创始人金文森详细拆解了 " 星启 " 如何构建完整的 GEO 营销闭环:
第一步" 科学锁定需求词 ",精准捕捉用户意图,锚定 AI 场景下的核心需求并覆盖高频搜索词,明确内容创作方向;
第二步" 智能检测舆情溯源 ",持续监测品牌在 AI 回答中的可见度,进行 AI 舆情与引用溯源分析,主动定位负面信息渠道,量化 GEO 效果;
第三步" 权重策略模型匹配 ",规划符合 EEAT 原则(AI 生态中判断内容可信性的核心标准,包含 Experience 经验、Expertise 专业性、Authoritativeness 权威性、Trustworthiness 可信度四大维度)的内容策略,匹配不同 AI 模型的引用偏好,并筛选高权重分发渠道,提升品牌内容被 AI 抓取和引用的概率;
第四步" 可靠分发内容引用 ",将优化后的内容精准分发至目标信源平台,强化品牌在 AI 生态中的权威性与可靠性。
在金文森看来,GEO 并非替代直播、投流、SEO(Search Engine Optimization,搜索引擎优化)等传统营销方式,而是短期协同、长期升级。随着用户搜索习惯向 AI 迁移,GEO 将逐步替代传统 SEO,成为 AI 时代品牌必争的营销阵地。
此外,金文森提到,当前 GEO 市场 B 端需求高于 C 端,且 B 端需求目标性更强—— B 端需要让自身工具被更多客户看见,搜索概率与提及概率更高。但他预测,年底两者需求将达到 1:1 的平衡状态。
扩大 " 盟友圈 ",探索新付费模式
除了升级 Agent 框架、布局 GEO,雷峰网在本次峰会上还观察到,微盟在生态合作、付费模式等方面持续发力。
生态合作方面,腾讯智慧零售行业副总经理张晓晓分享了腾讯 AI 布局以及与微盟的协同进展。
他指出,腾讯不仅已将 AI 深度融入广告、推荐算法、游戏和云业务等核心领域,还全面渗透零售行业价值链,在生产研发、渠道管理、销售营销、用户服务及内部协作等环节均产生创新应用。对于微盟而言,作为腾讯生态核心服务商,将率先承接生态 AI 红利,形成 "AI+SaaS" 的差异化竞争优势。
除了与腾讯深化合作,微盟的 " 盟友圈 " 也在不断扩大。
肖锋表示,微盟采取开放合作策略,根据不同业务场景择优选择技术伙伴。"3D 建模我们首选腾讯,大模型会接入 DeepSeek、通义千问等,生活化、娱乐化场景则搭配豆包。"
付费模式方面,肖锋在峰会上提到,当 AI 从辅助工具升级为可量化效果的执行者,按 Token 付费、按任务付费、按结果 / 价值付费等更灵活的商业模式将具备落地基础。
目前,微盟正在订阅制的基础上,探索其他付费新模式。
肖锋告诉雷峰网,这个过程面临不少难题。以按 Token 付费为例,目前很多客户对 Token 消耗认知不够,需要市场培养。但在他看来,按 Token 付费属于 AI 的初级阶段,并不能真正体现 SaaS 厂商的业务价值,最终会过渡到按结果付费。
根据光大证券最新研报,伴随 OpenClaw 等执行性智能体对市场的普及教育,商家对 AI Agent 的接受度和使用量持续提升,微盟 AI 相关收入有望在 2026 年进一步高增,新产品推出为其打开了从订阅制付费向效果付费转型的想象空间。


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