" 如今，奢侈品市场降温已有三年时间，市场变化的背后不只是消费者购买力问题，而是中国消费者在重新思考什么才是奢侈品真正的‘消费价值’。"

文 / 巴九灵

如果把中国奢侈品市场过去三十年的变迁写成一部商业史，它大致会经历几个非常清晰的章节：

◎ 最早的 90 年代，奢侈品是少数人的国际通行证；2001 年中国加入 WTO 后，它变成了中国企业家和商务人群的社交工具。

◎ 再后来，2013 年后奢侈品在中国关店收缩、代购和出境游把这个市场重新洗牌；2017 年到疫情后三年，消费者短暂回流，国际品牌的市场营销和数字化浪潮被推到极致。

总体而言，这三十年是一部西方品牌掌控中国消费市场的历史，而老铺黄金却翻开了新的一页。

如今，奢侈品市场降温已有三年时间，市场变化的背后不只是消费者购买力问题，而是中国消费者已在重新思考什么才是奢侈品真正的 " 消费价值 "。

在此期间，老铺黄金爆红，品牌热度继续升温，连续登上全球头条，并推动古法黄金成为全球密切关注的现象。

老铺黄金改写奢侈品行业格局

摩根士丹利在最新 3 月中国行调研报告里讲述了奢侈品行业一个新趋势——中国消费者的 " 钱包转移 "，这体现在本土品牌老铺黄金单店近 10 亿的销售额以及三位数的超高增速上。

该机构预计老铺黄金销售额在 2026 年将达到 422 亿元（约 60 亿美元），2027 年达到 496 亿元（约 70 亿美元），相较之下，2026 年全球最大奢侈品路易威登，其来自中国消费者的全球销售额预计约为 68 亿美元。

这组数字意味着，如果仅对比中国市场，局面已发生切换。老铺黄金已经不只是中国市场里的一个高增长品牌，而是已经成了国际奢侈品行业版图一个重要注脚——在体量上逼近路易威登在华总收入。

" 老铺黄金已被证明具有显著的颠覆性，这是其他品牌从未实现的。" 国际金融机构罗斯柴尔德报告中这样写道。

从已经发生的事实看，老铺黄金 2026 年一季度净利润预计高达 38 亿元人民币，已经超过 2025 年全年净利润的 70%；而此前公布的 2025 年财报显示，老铺黄金销售业绩暴涨 220% 至 313.7 亿元，净利润大涨 235% 至 50 亿元。

如果说 2025 年被业内称作 " 老铺之年 "，那么 2026 年，老铺黄金已然不再只是那个 " 被反复观察的增长很快的中国品牌 "，而是在奢侈品行业版图中建立了新的坐标系。

《日经亚洲》报道直接指出，老铺黄金的崛起，标志着全球奢侈品品牌竞争进入了新阶段。老铺黄金通过将中国非遗工艺和东方经典美学作为核心卖点，成功引起了消费者的共鸣，从而与西方竞争对手拉开了差距。

因此当下，若再只把老铺黄金看成 " 国货崛起 " 的一个样本，这样的看法或有些过时，且低估了老铺的未来潜力。

" 老铺黄金成功打破了此前由欧洲奢侈品巨头主导的市场格局，其制胜之道在于打造出能与中国文化产生深度共鸣的极致作品——这正是竞争对手无法企及的文化连接。"

2025 年诺贝尔经济学奖得主彼得 · 豪伊特教授（Peter Howitt）近日在老铺黄金调研时表示，老铺黄金作为颠覆性创新者注定会有非常广阔的发展空间。

" 那些根基深厚的欧洲企业目前仍占据可观份额，老铺已经从中占据了一大块市场，我认为还是会有更多的份额可以抢占。"

奢侈品价值逻辑重构

从市场格局来看，老铺黄金带来了中国奢侈品市场这三十年最深的一次转折。

过去三十年，国际奢侈品牌在中国市场的优势，来自时间差、品牌故事和渠道控制——它们先进入中国，先影响掌控市场，先把 " 什么是奢侈品 " 定义出来。

这造成后来者只能在它们构建的秩序里运行。但老铺黄金的出现，令这套秩序第一次受到冲击。

老铺黄金没有陷在奢侈品牌传统的玩法里，而是在黄金这一中国消费者理解最深、情感连接最强、消费价值感最笃定的品类里，建立起一套新的高端消费价值观和产品价值标准。

老铺黄金金饰

不是老铺黄金足够好运踩中了奢侈品的低迷期，而是出于对市场趋势和消费价值判断的敏锐和坚定，抓住了奢侈品行业趋势更迭的机遇，从而引发剧变。

从老铺黄金身上，清晰看到品牌的产品、行业和市场三大价值贡献：

◎ 最核心也最根本的，是其产品价值：老铺黄金用传统文化、经典美学、极致工艺和黄金货币属性的价值组合，不仅让消费者感受到精神与文化的 " 亲近感 "，更获得真实不虚的 " 价值感 "。

◎ 其中，创始人亲控产品研发，意味着老铺黄金从一开始就不是依靠品牌故事，而是把产品和工艺打磨到极致，以超强产品力开创了行业一个全新的价值消费时代。

◎ 第二，在黄金这个古老的行业，老铺黄金真正推动实现了行业的产品升级，把行业带出了围绕克重与工费的低端模式，打开了全新的高质发展的空间，创造了前所未有的行业价值。

老铺黄金将黄金在高端消费市场的潜力释放出来，第一次让全世界看到，原来黄金是如此具备高级感。

从严苛的门店选址、空间设计、场景布置、情景氛围，到独具东方待客之道的服务标准，所有细节构成了一种独特的仪式感和极致体验，建立起一套既不同于传统金店，也不同于国际奢侈品的价值体验。

换言之，老铺真正的价值，绝不仅仅是一种社会消费现象，而在于它把一个被视为保值的黄金品类，通过赋予其文化灵魂，直接拉到了高奢品牌竞争的轨道上，让中国品牌得以强势登临全球奢侈品牌这一最封闭也最高傲的竞争场景。

◎ 第三，老铺黄金颠覆了奢品行业商业传统，重构了奢品行业市场格局，这是其巨大的市场价值。根据弗若斯特沙利文的统计，老铺黄金 2025 年单商场业绩近 10 亿元，在全球奢侈品牌中单商场店效、坪效均排名第一。

老铺现象的深刻之处更在于，它不是一个单纯的中国品牌案例，而是全球高端消费权力结构变化的前奏。老铺让 " 奢侈品 " 这件事，拥有了中国品牌自己的解释权，而纵观历史长河，中国品牌本应如此。

十年后回望行业的变迁，人们会发现，这是品牌权力重构、价值坐标改写的分水岭，而此刻，老铺黄金正站在行业新纪元的原点。