车门观察 05-11
电动化下,北京现代与神龙汽车的转变和挑战
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异彩纷呈的 2026 北京车展上,作为绝对主角的自主品牌 " 你方唱罢我登场 " 的喧嚣声中,已经许久没有动作的北京现代、东风标致和东风雪铁龙三家二线合资车企悄然带来了多款全新电动化概念车。

在外界看来,现代 IONIQ 金星、标致 Concept 6/8、雪铁龙 ELO 们不仅带来了几个海外品牌的最新设计理念和发展方向,更展现了几个海外品牌谋求电动化转型、" 补仓 " 中国市场的决心。

几个二线合资车企这样的大手笔以及背后的决心,在过去几年里是没有过的。

中国汽车市场电动化蓬勃发展的几年,北京现代甚至反其道而行,不仅原定 2025 年前投放 4-5 款纯电车型的 "2025 向新计划 " 成了泡影,而且还砍掉了昂希诺纯电版、菲斯塔纯电版、伊兰特纯电版、领动插混版、索纳塔插混版等多款电动化产品。

北京现代削减产品线的几年间,东风标致和东风雪铁龙倒是推出了 ES500、ES600、e 爱丽舍等多款电动车,但这些 " 油改电 " 而来的电动化产品更像是电动化大势下的一众被动 " 敷衍 "。

事实上,北京现代和神龙汽车的市场表现也一定程度上反映了现代和 Stellantis 的对华态度。

Stellantis 这边,时任 CEO 唐唯实直言,将在中国市场推行 " 轻资产 " 商业模式,通过削减产能和 " 轻资产 " 战略改善在华业务。现代汽车曾以类似的论调称,将以收缩防守的方式大幅减少在华支出,更侧重于高回报的业务领域,从而降低运营成本,保证利润,以提升品牌形象和盈利能力。

于是大家看到,Stellantis 的 "Dare Forward 2030" 战略规划对中国市场几乎只字未提,随后推出的 STLA Medium、STLA Large、STLA Frame 和 Smart Car 等平台以及标致 E-3008 和 E-5008 等全新电动化产品无一入华。现代汽车在加大对欧美投入的同时,对华的电动化战略一直进展缓慢。

但近两年来,Stellantis 和现代在其 " 重仓 " 的其他市场表现出现了下滑。

现代汽车发布的 2025 年财报显示,营业利润同比下滑 19.5%,净利润下降了 21.7%。美欧电动化转型遇阻,叠加特朗普拟上调对韩汽车关税,为现代前景带来挑战。

Stellantis 集团公布的财报显示,2025 年净亏损高达 223 亿欧元。这是 Stellantis 自 2021 年合并成立以来首次陷入年度亏损。

有分析认为,Stellantis 业绩巨亏,本质是其此前激进的电动化战略与市场现实严重脱节的集中爆发。全球电动汽车市场增速放缓、消费者购买力不及预期、基础设施配套滞后等问题相继显现,Stellantis 的电动化布局全面遇阻。

然而,Stellantis 和现代在全球其他市场的不佳促使他们对华态度发生了转变。

作为全球最大的汽车市场,中国不仅在规模上具备吸引力,更在新能源技术、供应链韧性和消费趋势方面展现出超强的创新能力,中国正成为全球汽车市场创新引擎。

也正因此,当前全球海外品牌正集体加速中国本土化,从研发、供应链到产品定义全面向中国市场靠拢。大众、丰田、宝马等均加大本土研发投入,试图以电动化新品重返主流视野。

现代汽车总裁及全球首席执行官穆厚载表示:他明确指出,中国不仅是全球最大的汽车市场,更是全球最先进的智电生态策源地," 想要具备全球竞争力,就必须在中国市场具备竞争力 "。

根据规划,IONIQ 品牌将依托 E-GMP 平台技术赋能,同时深度自研中国专属双平台——紧凑型平台与中大型平台,支持纯电与增程双动力路线,覆盖中大型 SUV、轿跑等多种车身形式。首发的 IONIQ V 采用 " 赛博风格设计 ",搭配星云环抱式光影座舱,以独特美学击中年轻用户的个性化诉求。智能化方面,新车与百度、火山引擎(豆包)深度联合,打造多模型融合能力的数字座舱;搭载 Momenta 智能辅助驾驶系统,实现 L2+ 级辅助驾驶能力。

本届北京车展期间,Stellantis 集团总部、全球各大区、中国区各业务板块负责人全部现身站台。有舆论指出,Stellantis 集团这次更多是一种表态," 中国市场不再是边缘的存在,而是必争之地 "。

根据规划,此次亮相的 Concept 6 和 Concept 8 两款旗舰概念车即将由武汉工厂量产。接下来,神龙汽车将密集投放全新新能源新车,覆盖纯电和插混。值得一提的是,神龙已经与零跑、宁德时代、小马智行达成协议,在三电、智驾、车机层面全面对接中国供应链。

一句话,曾经低调多时的北京现代和神龙汽车也将像更多合资车企一样,以更为积极的姿态融入市场。

但问题是,对于两个二线合资品牌而言,挑战还在后面。

当所有海外品牌都在快速接入中国成熟供应链、采用趋同的电动平台、智驾方案与座舱形态,本土化越彻底,同质化越突出。本土化只是入场券,差异化才是生存线,用户认可最终取决于产品与诚意。

更重要的是,电动化日益深入人心的当下,中国本土品牌已经成为绝对主流,海外品牌悉数失去了往日的号召力,燃油时代形成的品牌号召力与溢价能力持续弱化,海外品牌在电动化赛道普遍处于弱势。即便推出全新电动产品,也不可避免地面临挑战。

目前,两个二线合资车企能否获得市场青睐还未可知。但可以肯定的是,能真正赢得市场的,一定是读懂消费者、跳出同质化的长期主义者。

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