环球一瞥 前天
局势彻底无法挽回,黄仁勋结束中国之行后哀叹:中方市场交予国产企业
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黄仁勋这趟中国之行,走的节奏有点紧。赶上特朗普访华的专机,穿唐装、跑街头、刷存在感,外界盯着他的一举一动,猜这位芯片巨头掌舵人是不是带着什么底牌来的。

回到美国,他亲口告诉所有股东,对英伟达重返中国市场,不要抱任何期望。

3 个字——死心了。

这话说得不轻。背后压着几年的出口禁令、几百亿的市场损失,还有一个几乎完全变了样的中国芯片行业。

那么,这场局到底是怎么走死的?

管控越收越紧,英伟达步步退让。2022 年,美国商务部第一次对英伟达出手,把 A100 和 H100 这两款当时最强的 AI 训练芯片列入出口管制清单,直接禁止卖给中国客户。

英伟达没有坐以待毙。

工程师们连夜加班,把性能砍了一刀,推出了专门面向中国市场的降配版芯片。客户拿到手里性能差了点,但至少还能用,市场勉强维持。

这种状态没撑多久。2023 年,美国商务部再度出手,把降配版也给禁了。英伟达又退一步,推出了 H20 ——这款芯片的性能已经被压到很低的位置,和旗舰产品相比差距相当明显。英伟达的算盘是,只要能留在中国市场,哪怕利润薄一些也值。到了 2025 年 4 月,特朗普政府祭出了一道 " 无限期 " 出口许可限制,连 H20 也进了禁售清单。英伟达在中国市场的最后一条退路,就这么被堵死了。事情还没完。美国国会的议员们开始讨论要在芯片里植入监控程序,美方可以随时通过这个后门查看芯片的使用情况。这个要求一出,不仅让中国买家望而却步,连黄仁勋自己都忍不住多次公开发声,说这些政策走向 " 完全错误 ",不但没有维护美国科技的领先地位,反而把自己的企业推向了墙角。

2026 年初,特朗普政府批了减配版 H200 对华出口。当时外面都觉得管制可能松动了,英伟达还能喘口气。然后美国商务部长卢特尼克在国会听证会上说,从批准到现在,中国采购量是零。

不是买不到,是不买了。

这句话基本把英伟达在华市场判了死刑。中企早就不需要你了。英伟达在中国 AI 芯片市场占过将近 95% 的份额,放在哪个行业都是近乎垄断。中国科技公司搞 AI 训练,离不开英伟达的芯片,这是行业默认的现实。

禁令刚出来那两年,中国市场确实经历了一段难熬的调整期。大规模 AI 训练项目需要的算力受限,很多企业只能砍计划、调路线。这种阵痛是实打实的。

但阵痛带来的另一个效果,是把整个行业往自主研发方向逼了一把。

华为的昇腾芯片开始大批量出货,寒武纪、壁仞科技这些公司,订单拿到手软。

以前根本不敢想的工程经验,现在一个个往兜里装。

客户掏钱、提需求、给反馈,国内厂商就跟着快速迭代。

两三年下来,这些企业做出来的东西,已经能扛住主流的 AI 训练任务。

关键点不在芯片本身,而是这些企业把整套东西都搭起来了。

软件工具链、适配框架、运维支持、技术服务,一条龙全包。

客户买了芯片,从安装到调试,出了任何问题都有人管。

这套生态一旦跑起来,客户的迁移成本高到吓人。

就算英伟达明天重新开门,企业内部那些已经跑在国产芯片上的训练平台,那些好不容易培养起来的工程师团队,都不会轻易换回去。

黄仁勋这次来华亲眼看到的东西,就是这个。

市场不是在等英伟达回来,市场已经换了一套玩法,在这套新玩法里头没有英伟达的位置。

他回国之后说,中国芯片企业表现非常强大,本土生态系统建设得很好,预计未来也会继续保持出色。

听着像在夸对手,实际上就是给自己败退找了个台阶。

信任这东西,碎了就捡不起来。

中国企业不买英伟达芯片,不完全是因为国产替代品已经好到让人心服口服。

还有一个更现实的考虑:买了也不敢用。

过去几年,美国对华芯片政策反复变动,让所有跟英伟达有生意往来的中国企业都吃过亏。今天签好了合同、付了定金,政策一变,货可能就发不出来。

企业拿着钱等设备,等到最后可能等来一纸禁令,货压在港口进退两难。这种情况在管制收紧最密集的那段时间里,在圈子里几乎是公开的秘密。

一个企业做采购决策,要考虑的不只是产品性能和价格,还有供应链的可靠程度。如果货源随时可能断,整个业务链条都要跟着受影响。

AI 基础设施投入大、建设周期长,企业不可能拿这种不确定的供应商来赌自己的核心业务。

芯片植入后门这件事,对金融、医疗、能源、国防这些领域的企业来说,直接踩了红线。这些行业的数据安全要求高到离谱,任何有被境外监控嫌疑的设备,采购名单里直接划掉,没得谈。

黄仁勋当然清楚。他说信任这东西,丢了就很难捡回来。就算美国明天全面解禁,中国企业也不会马上重新开门。它们会观望,会评估,会继续砸钱搞本土供应链,把对美国供应商的依赖降到最低。这个逻辑做采购的都懂,不用多解释。

英伟达丢掉的这块市场,大得吓人。中国 AI 市场的盘子正在快速膨胀,到 2030 年可能突破 1 万亿人民币。这是个持续高速增长的赛道,里面全是计算需求,每个需求背后都是芯片的消耗。英伟达从 95% 的市场份额跌到几乎零,消失的不只是过去几年的营收,更是未来十年的增长机会。

——或者说,它自己把自己锁在了门外。

阿斯麦的 CEO 富凯最近接受采访时点了一件事。他说,对中国搞技术限制,加得越多,反而逼着中国把自主研发的进度条拉快。断了外部供应,就是逼人家自己把生产能力建起来。短期看确实有阵痛,但把时间线拉长,这操作等于免费给中国企业做了加速。阿斯麦卖光刻机,英伟达卖芯片,都是在中国市场赚过大钱的。两家公司的老板想法出奇一致:管制这条路,根本走不通。黄仁勋回国后叹的那口气,差不多是英伟达在华市场画句号的声音。这事儿的走向,第一道禁令落地那天起,方向就定了。

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