上个周末,霸王茶姬新品 " 茶拉朵 geelato",成为茶饮圈的 " 顶流 "。有人专程跨区打卡,有人不惜排队两小时只为 " 这一口 " ……社交平台上的评论区里,站满了 " 首尝 "" 首晒 " 的用户。
而早在五一期间,同样的火爆场景就曾在霸王茶姬上海武康路门店出现。有网友晒出活动期间的 "geelato 长龙 ":" 路过武康路以为有什么大活动,结果全是冲茶姬 geelato 来的 "。
从上海武康路到全国 5 城 9 店,霸王茶姬为什么能把 gelato 做成一次跨城市的新品热潮?这背后,又藏着品牌怎样的布局?
01、从茶特调到茶拉朵,为什么总能调动消费者期待
社交平台上,大量用户的反馈都指向同一种情绪:" 霸王茶姬的茶拉朵真的有点东西。"
有网友形容口感:" 不甜腻,茶味很明显。"
▲图源:网友分享
有人为排队品尝茶拉朵 " 错过了高铁 "。
▲图源:网友评论
还有人迅速更新出 " 攻略 ":"5r,小料无限加,开心果 geelato 一定多加开心果和碧根果 ";
▲图源:网友分享
未上线城市的网友在评论区:" 我能不能把嘴寄过去?"" 等疯了!"
▲图源:网友评论
一款冰淇淋,为何能在短时间内形成如此高密度的讨论?
在饮品报看来,茶拉朵的爆发,并不是一个单独新品的偶然走红,而是霸王茶姬持续产品创新后的一次集中兑现。
公开数据显示,2025 年底至 2026 年初,霸王茶姬集中推出了归云南、抹茶、大红袍等多个创新系列。紧接着,原叶茶特调更是按下 " 连发键 "。今年截至 5 月 21 日,霸王茶姬已累计上线 13 款原叶茶特调产品。
高频上新的同时,产品并没有快速沉寂。4 月上线的 " 走走系列 ",成为不少消费者的 " 长期回购款 ";此前的归云南系列,沉睡会员唤醒率高达 51%;新品上市首周,直接拉动大盘 GMV 周环比增长 16.2%。
对于茶饮行业而言," 高频上新 " 并不罕见,真正难得的是 " 持续有回响 "。
从最早以伯牙绝弦为代表的原叶鲜奶茶系列,到如今密集推出的原叶茶特调系列、茶拉朵系列、早晚系列。茶饮满足的是 " 解渴 + 风味 + 社交 ",茶拉朵则更偏向 " 甜品感 + 情绪价值 + 打卡分享 ",而 " 早系列 "" 晚系列 ",则试图把消费时间从下午茶进一步延伸到全天候。
本质上,霸王茶姬正在试图把 " 喝茶 " 拆解成更多细分场景。让消费者在不同时间、不同情绪、不同场景下,都能找到一款刚好适合的茶。
这一系列变化背后,真正没变的,其实仍是霸王茶姬围绕 " 茶 " 建立起来的品牌认知。毕竟,配方可以模仿,但消费者对一个品牌长期形成的味觉认知、产品期待与品牌联想,并不容易被模仿。
▲小红书截图
这也是为什么,即使经历过 2025 年外界关于 " 新品变少 "" 热度放缓 " 的讨论之后,消费者依然愿意为其新品排队、晒单、主动传播。这本身已经说明:霸王茶姬过去 8 年积累下来的用户认知,并没有消失。
那些围绕 " 茶 " 长期建立起来的产品表达、审美体系、品牌调性,最终还是沉淀成了一种消费信任——消费者愿意继续相信,霸王茶姬下一次推出的新东西,大概率值得去试一试。
在今天的茶饮行业里,这种能够持续调动消费者期待的品牌号召力,依然稀缺。
02、透过霸王茶姬的 " 这半年 ",看茶饮业的 " 存量时代 " 到底拼什么?
当 " 排队 " 不再只是由单次营销驱动,而是来自消费者长期形成的品牌预期时,茶饮行业的竞争重点,其实已经开始发生变化。
1、竞争维度变了:从爆品逻辑到场景逻辑
卡旺卡,和詹记桃酥、广德炖锅组成文旅 " 三件套 ",带动亿级流量;挪瓦咖啡,把咖啡机带进了加油站、网吧……这些品牌通过优化产品、打磨模式,去对应不同场景、不同时段下的细分需求,抢占那些 " 刚好需要,刚好就有 " 的消费瞬间。
2、品类边界模糊了:茶饮店正在 " 吞下 " 隔壁的生意
霸王茶姬卖意式冰淇淋,古茗全国门店上线咖啡,喜茶开出蛋糕实验室……茶饮品牌的菜单上,正在出现越来越多 " 非茶饮 " 品类。
这既是品牌的主动探索,也是顺理成章的 " 能力外溢 "。当一个品牌拥有规模效应、稳定的供应链,以及强大的消费者认知时,做冰淇淋、做咖啡、做蛋糕,均是基于现有能力的自然延伸与高效复用。对品牌而言,这在打破品类边界探寻第二曲线的同时,又摊薄了运营成本、在高频互动中加固用户黏性。
3、行业进化的引擎变了:从 " 卷低价 " 到 " 卷能力 "
在经历过 2025 年外卖平台掀起的补贴大战后,越来越多的头部品牌开始重新思考,除了价格,还有什么能真正把消费者带回门店。
相比继续陷在 " 卷低价 " 的泥潭,行业正在出现另一种趋势,用产品力、场景力于品牌心智的系统比拼,带动行业良性竞争。
而这也在推动茶饮行业重新回到品质与长期经营本身。
饮品报 · 饮 Sir 说
过去几年,行业都在拼命做爆品。但当爆品成为标配,品牌之间的分水岭不再是 " 有没有爆品 ",而是 " 爆品之外,还能拼什么 "。
在霸王茶姬这次茶拉朵的排队潮里,一个更值得关注的信号或许是:消费者并不是因为 " 新奇 " 而来,而是因为 " 相信它会好 " 而来。
而这,正在成为茶饮行业新的竞争变量。


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