5 月 28 日消息，据韩媒报道称，经证实，LG 电子已与海信管理层展开接触，商讨多项业务架构调整方案，其中包括将旗下媒体娱乐（MS）事业本部的电视业务出售。分析认为，电视业务长期盈利状况恶化、全球市场竞争加剧导致自身结构性竞争力下滑，是双方此番接触的主要背景。

据韩媒 natenews 今日透露，LG 电子近期派人前往北京，与电视制造商海信的高层会面，就电视业务出售可能性及业务转型方案展开沟通协调。

韩国业内普遍认为，LG 电子电视业务盈利疲软、全球竞争力下降是本次评估调整的核心原因。当前全球电视市场需求放缓，叠加中国厂商低价攻势，LG 电子在价格竞争中持续处于劣势。

据 Omdia 数据显示，近年来 LG 电子电视全球出货量市占率始终在10% 出头的区间波动。反观 TCL 与海信，去年市占率分别达到 14%、12.5%。2024 年起，中国三大电视厂商（TCL、海信、小米）合计市占率，已然超越三星电子与 LG 电子的总和。

LG 电子电视业务最早可追溯至其前身 GoldStar。1966 年 8 月 1 日，GoldStar 推出韩国首款黑白电视机 VD-191，正式涉足电视领域，这也被业界视作 LG 电视业务的起点。倘若此次电视出售计划落地，意味着 LG 电子在耕耘近 60 年后，基本退出电视制造领域。

此前 LG 电子已于 2021 年决定关停移动通讯（MC）事业本部，彻底退出手机市场。因此有观点认为，此次考量重组电视业务，也是其聚焦核心、精简业务战略的延续。

LG 电子负责电视业务的媒体娱乐（MS）事业本部今年第一季度实现营收 5.1694 万亿韩元，营业利润 3718 亿韩元。其中电视硬件业务占该部门营收比重达 40% 至 60%，对应营业利润仅约 1487 亿至 2231 亿韩元。

该事业本部自去年第二季度至第四季度持续亏损，累计营业亏损约 7500 亿韩元；今年业绩虽有所回暖，但业内分析指出，其长期盈利能力改善前景仍不容乐观。电视业务营业利润率长期徘徊在 1% 至 2% 的低位，各季度业绩起伏剧烈。

即便 LG 电子坚持以 OLED 为主打高端产品的路线，依旧难以稳住整体利润。此外，OLED 面板投入、产线运维、全球物流等固定成本不断累积，电视业务创造的现金流已难以覆盖相关投入，成本倒挂问题日益凸显。

为改善电视业务盈利，LG 电子去年已着手缩减相关人员规模，并扩大代工生产比例，多措并举削减成本。

一位韩国业内人士表示：" 目前 LG 电视业务隶属于 MS 事业本部，资产与收益并未独立拆分。若真推进出售，LG 大概率会先通过实物分割，将电视业务拆分为独立法人，再重新评估企业价值。"

该人士还补充道：" 这与以往拆分高增长业务（如 LG 新能源）、提升企业估值的做法不同，本次更多是对盈利乏力的业务进行梳理重组，市场解读也会有所差异。面对中国厂商白热化的价格竞争，LG 电子不愿继续背负低收益业务，计划精简业务组合，向平台、车载等高附加值领域倾斜。"

另有观点指出，LG Display 停止韩国本土电视用 LCD 面板生产后，LG 电子对外采购面板的议价能力下降，进一步拖累盈利。在 LCD、Mini LED 主流市场中，其成本竞争力不足，高成本结构固化，持续运营的压力与日俱增。

若电视业务最终剥离，LG 电子或将加速转型，逐步摆脱硬件制造为主的模式，发力以操作系统（webOS）为核心的平台型企业。事实上，LG 电子早已将原主营电视的家电（HE）事业本部改组为 MS 事业本部，并整合信息技术、商用显示业务，推进平台化转型。业内预计，电视业务拆分后，LG 会大力拓展 webOS 生态，将相关服务延伸至显示器、商用显示屏、车载影音系统等领域。

针对上述传闻，LG 电子官方回应：" 目前公司并未就此发布任何公告，也未开展相关评估，有关洽谈出售电视业务的说法并不属实。"

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