（来源凤凰网风财讯作者 W=T=T）

" 我到现在也是和爸爸一样，盖房子不偷工减料，卖东西只卖真东西，这是贩售信用。"

说这句话的阶段，尹衍梁被评价 " 做好了三件事——盖房子、卖东西、把钱花在该花的地方 "。

这位创建了大润发，也是北大光华管理学院的创始董事长的企业加，曾被戏称为 " 在感化院里抄经的浪子 "，也是穿西装蹲工地看钢筋的教授老板，更是把纺织厂做成横跨营建、零售、金融的千亿商业帝国操盘手。

5 月 26 日这一天，尹衍梁走完了他 76 年大开大合的人生。润泰集团发布声明证实，集团总裁、大润发创始人尹衍梁于凌晨 4 时 21 分辞世。家属表示将遵照尹衍梁生前遗愿，一切从简，不设灵堂、不举行公祭，恳辞各界花圈、挽联与奠仪。

30 年前喊出 " 造车一样建房 "

尹衍梁科研式 " 启蒙 " 内地房地产

尹衍梁的商业根基，深植于房地产与基建领域。

1977 年，27 岁的尹衍梁在父亲尹书田支持下，与赵希江共同创立润泰建设，正式跨足营建业。

上世纪九十年代，尹衍梁就从日本、芬兰引进了预制装配式建筑技术（Pre-cast），研发推出著名的 " 预铸工法 " 与 " 一笔箍（螺旋箍筋）" 抗震专利，成为台湾工业化建筑的拓荒者。

巅峰时期，尹衍梁个人名下拥有超过 600 项土木工程国际专利，并且在北京大学兼任教授、博士生导师，在台湾大学土木研究所兼任教授，担任俄罗斯国际工程院院士等，在两岸三地都是名声远扬的 " 建筑专家级企业家 "。

" 像造汽车一样流水线建房子 "，这个理念和模式，其实很早就由尹衍梁提出，他团队的 " 全套预制结构施工体系 " 将建筑工期缩短 30% 以上，质量可控且节能环保，彻底颠覆传统营建逻辑。

尹衍梁也将这些建筑创新和预制技术带到了大陆。1997 年起尹衍梁在上海、昆山等地布局预制构件生产基地，推动建筑工业化落地。同时，润泰在上海、青岛等地开发住宅与商业地产项目。

据称，他创新的快速厂房建造技术，能够最快在 "100 天完成高科技厂房建设 "。这很适配电子、半导体等产业快速周转需求，成为长三角基建与工业地产的重要力量。

台湾地产商和香港地产商一样，作为大陆房地产的 " 开拓者 " 之一，对内地房地产行业的启蒙和发展，都影响深远。在这段历史中，尹衍梁的润泰集团占有一席之地。

从大润发到北大光华

传奇台湾商人的别样 " 大陆布局 "

其实一开始，尹衍梁并不想接班做企业。他作为山东日照人尹书田的独子，少年尽干一些打架、飙车、混帮派的事，甚至一度被父亲送入台北少年观护所 " 进德中学 "（是一所感化院）。

在那里，尹衍梁遇到恩师韩叔华，人生第一次被点燃求知欲，后破例以感化院学生身份插班成功中学夜校，再考入文化大学历史系，并以倒数第一名毕业。

" 我是被打出来的，" 尹衍梁后来自嘲，" 但如果没被打、没被关，我大概早烂掉了。"

进入家族企业后，这个历史系出身的 " 外行 " 疯狂补课，之后可谓 " 一路开挂 "，先后拿下台大商学硕士、政大企管博士，54 岁还取得台大土木博后任教资格。

尹衍梁他不满足纺织代工微薄毛利，1977 年切入营建，1980 年代起陆续参股或创办大华证券、光华投信、华信银行，合资成立 " 润成投资控股 " 收购南山人寿，悄然布局金融板块。

1996 年，尹衍梁正式进军大陆市场，与上海闸北国资合资成立 " 大润发 "（RT-Mart），引入法商欧尚 Auchan 技术合作，采取 " 农村包围城市 " 策略深耕二三线城市，避开沃尔玛、家乐福的一线绞杀。

鼎盛时期，大润发在中国大陆门店超 400 家，年营收数百亿人民币，成为两岸最成功的零售品牌之一。

大润发大陆业务 2011 年在港上市，股票名称为高鑫零售（06808.HK），原两大股东为润泰集团和法国欧尚。

2017 年 11 月 20 日，润泰集团首次向阿里转让高鑫零售股份，交易完成后润泰持股比例从约 21.41% 降至约 4.67%；2020 年阿里巴巴进一步增持成为高鑫零售的绝对控股股东，润泰彻底退居小股东。2025 年 1 月 1 日，阿里公告将所持高鑫零售的全部股份（约 78.7%）以最高约 131.38 亿港元作价出售给德弘资本，后者成为高鑫零售（大润发 / 欧尚中国大陆业务）的控股股东。

作为最早大规模投资大陆的台商之一，尹衍梁除了做企业，还在大陆做教育。

例如 1989 年，尹衍梁捐设光华教育基金会，1994 年捐资 1000 万美元助建北京大学光华管理学院并任董事，后又捐助上海交大安泰经管学院。

尹衍梁曾在上海建立过公司总部，但很快就迁回了台湾，被戏称为 " 最懂大陆的台湾商人 "。而这个文科出身却搞出 600 项工程专利的老板，身上矛盾点颇多的特性，也造就了他跌宕多彩的一生。