5 月 28 日，格力电器召开 2025 年度业绩说明会，格力电器董事长董明珠没有参会（罕见），由格力电器总裁张伟带领团队直面投资人。

2025 年，格力电器营收 1711.18 亿元，同比下降 9.96%；净利润 290.03 亿元，同比下降 9.89%，核心消费电器业务营收 1330.55 亿元，同比下滑 10.44%。这是自 2024 年营收下滑 7.31% 后，格力电器营收持续下滑且有扩大趋势。

不过，格力电器 2026 年 Q1 营收 430.80 亿元、归母净利润 60.82 亿元，均创 Q1 历史新高，同比分别增长 3.46% 和 3.0%。

张伟解释，这是格力电器通过一系列举措实现的——优化市场激励机制，完善产品布局，补齐低价位段短板，推动低碳节能技术成果转化，调整销售团队与架构，任用年轻干部。针对渠道效率提升，聚焦仓网优化、数智化赋能和精细化运营等。通过数字化基建实现全链路覆盖，精简 SKU、利用大数据预测需求优化库存。通过技术创新、精益生产、集中采购及开展套期保值应对原材料成本压力。海外业务坚持自主品牌等五大策略，产品销往 190 多国，自主品牌收入占出口的 70%，未来将深化区域策略，推进本土化运营与人才体系建设。

格力电器所有的调整都会体现在员工调整上。蓝鲨消费对比了格力电器 2024 年年报和 2025 年年报员工数的变化。

格力电器生产人员从 2024 年年底的 50835 减少到 2025 年年底的 49684，减少了 1151 人；销售人员从 2136 增加到 2378 人，增加了 242 人（加强销售）；技术人员从 15800 人增加到 15947 人，增加了 147 人（加强技术）；财务、行政人员则从 1112 人、2925 人减少到 1092 人、2865 人，分别减少 20 人、60 人。格力电器总员工数从 2024 年的 72808 人减少到 2025 年的 71966 人，减少了 842 人。

从上述数字可以看到，格力电器优化的主要是一线生产人员，财务、行政等职能人员也减少了一些。这跟格力电器 2025 年营收下滑有关系，营收比 2024 年减少了 189.2 亿元，当然不需要那么多员工做生产和服务（行政、财务）。

降本增效也成为格力电器主旋律。尽管格力电器 2025 年增加了 242 个销售人员，但销售费用却大幅减少了 13.76%，从 2024 年的 97.53 亿减少到 2025 年的 84.11 亿元；研发人员 2025 年虽增加了 147 人，但研发费用也从 69.04 亿元减少到 64.63 亿元，同比降低 6.39%。