这两个月，盒马在硬折扣超市 " 超盒算 NB" 的布局上加快了步伐，在多地 " 疯狂 " 开新店。

先看一组数据，感受一下什么叫 " 跑马圈地 "：

5 月 15 日，盒马在江苏宿迁、浙江台州及安徽合肥三地同步开出 11 家超盒算 NB；同日还在浙江宁波、湖州、杭州新增 5 家门店。

6 月 18 日，温州将一次性迎来 7 家门店。

在北京，超盒算 NB 也将有多家门店，预计在 6 月下旬该品牌北京首店将开业。

超盒算 NB 是啥？

超盒算 NB 的前身是 " 盒马 NB"，NB 的全称为 "Neighbor Business"，说得通俗点儿就是 " 邻里生意 "。数据显示，截至 2025 年底，超盒算 NB 在全国有 400 家门店。

超盒算 NB 属于硬折扣模式的超市。硬折扣模式，简单点来说：直接从厂家拿货，砍掉中间商；只卖最火的那些品，不整花里胡哨；大力发展自有品牌，便宜但质量不拉胯。

除了在多地 " 疯狂 " 开店，盒马超盒算 NB 还开放了加盟模式。官网信息显示，目前开放区域为上海、杭州、嘉兴、湖州，要求商铺面积在 500-650 平方米，品牌使用费、保证金、装修等前期费用合计约 265 万元。

盒马为什么突然这么拼？

过去很多年，盒马曾先后尝试过盒马鲜生、盒马 mini、盒马小站、盒马 X 会员店、盒马奥莱等多种业态，持续寻找到最适合自身发展的路径。不过，盒马的多番尝试不免给人一种屡试屡错的感觉。数据显示，2023 年，盒马因 X 会员店等业态拖累，亏损超 30 亿元。几乎可以说，" 烧钱 "" 对标山姆 " 几乎成了盒马甩不掉的标签，盒马也频频陷入 " 关店潮 "" 被卖 " 等传闻。

转折发生在 2024 年。

盒马 CEO 严筱磊一拍桌子：不瞎搞了，就做两个东西——

盒马鲜生：继续服务中高端，稳住基本盘；

盒马 NB（也就是现在的超盒算 NB）：蹲在社区门口，做硬折扣，走平价路线。

效果怎么样？

去年盒马宣布首次实现盈利。今年，阿里最新发布的年报披露，盒马连续第二年实现全年经调整 EBITA（息税摊销前利润）为正。

为什么硬折扣突然火了？

因为现在大家花钱都更精打细算了啊～你发现没，身边好多朋友开始比价、蹲折扣、买平替？硬折扣超市正好踩中这个节奏：便宜、够用、就在楼下。

在消费端价格敏感度提升、零售企业利润空间持续承压的背景下，硬折扣超市模式被看作是个不错的办法，既能满足消费者对高性价比的需求，又能让门店有钱赚。

当前，硬折扣超市正成为零售行业的新蓝海，行业数据显示，2025 年中国社区折扣店市场规模预计突破 1850 亿元，未来五年复合增长率高达 28.5%。

目前，美团、京东、物美等均已大量布局，硬折扣超市整体仍可谓还处于跑马圈地阶段，要让消费者熟悉这种商超模式，依旧需要培育。

硬折扣模式的核心是低价，但低价之外，品质与购物体验同样重要。盒马要想在硬折扣赛道上做大做强，仅仅靠低价是不够的，如何让消费者从认可商品价值，转向认可品牌价值，才是于企业而言真正的考题。

来源 中国经济网

编辑 周欢 /编审 段筠 /签发 蒲谋