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“票房波动的瓶颈,恰是IP经济全面爆发的蓄势 ” 第28届上海国际电影节第一场产业论坛,探寻IP长期主义,激活全域消费生态
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6 月 12 日,第 28 届上海国际电影节开幕首日,由每日经济新闻与上海电影携手打造的 "2026 影视产业海上论坛 " 在上海电影地标 " 海上五号棚 " 率先亮相。

作为本届上海国际电影节的重磅产业活动,本届海上论坛以 "IP 无界 链动全域消费新生态 " 为主题,汇聚了来自内容创作、品牌运营、资本、科技及消费领域的领军人物,共同探讨影视 IP 如何穿越周期、实现价值共生与无界生长。

今年恰逢上海电影股份有限公司上市十周年,论坛也围绕产业变迁与未来路径展开了深入探讨。

向内淬炼:以内容锚定 IP 长期价值

在开场致辞中,上海电影(集团)有限公司党委书记、董事长,上海电影股份有限公司党委书记、董事长王隽表示:" 流量红利的消退,正是价值时代的序章;票房波动的瓶颈,恰是 IP 经济全面爆发的蓄势。" 她指出,未来上海电影将坚守内容主业,加快 AI 基建,并以 IP 为纽带跨界链接资源,构建全域消费生态,让每一个 IP 实现价值的重新创造。

与王隽的展望相呼应,成都传媒集团董事长,成都传媒产业集团党委书记、董事长曾义在致辞中表示,单纯的流量红利正在消退,影视与消费正走向深度融合,大步迈入 " 情绪经济 " 时代。优质影视 IP 不再是屏幕上的浮光掠影,而是穿透流量、驱动消费的核心入口。作为坚定的实践者和创新者,成都传媒集团(成都传媒产业集团)愿与全产业链生态伙伴携手构建 " 传媒 + 影视 " 产业链,共同助力中国影视产业高质量发展。

随后举行的第一场圆桌对话以 "IP 的长期主义:淬炼内容为核的价值共生 " 为主题,由上海电影股份有限公司总经理戴运主持。戴运表示,影视产业早已不是当年那个只谈作品、票房和项目的单一赛道。" 今天我们谈 IP 的长期主义,本质上是想回答三个问题:一个内容能走多远?一个 IP 能活多久?一家文化企业能否形成持续创造价值的能力?"

图片来源:主办方供图

在内容源头端,面对超千万部作品储备,阅文集团副总裁、总编辑杨晨表示,在海量的内容池中,一个好 IP 要成长为长青 IP,离不开 " 辨识度 " 与 " 符号化 " 两个核心要素。IP 必须具备独特的特色与不可替代性,并在好故事的基础上,提炼出能跨越时间的记忆锚点。此外,契合时代的情感共鸣与周期性的精神魅力,也是内容能够长期生长的关键。

追光动画总裁于洲表示,相比宏大的 " 宇宙 " 或 "IP" 概念,优秀的作品本身始终是最重要的核心。中国动画市场拥有得天独厚的年轻观众基础,但要打破以往分众市场的天花板,实现世界级、系列化的成功,就必须在坚持年轻化创作的同时,进一步向全年龄段的家庭观众破圈,这也是推高 IP 商业价值的必经之路。

从品牌消费端来看,光明乳业总裁贲敏表示,光明乳业选择 IP 联名时有三个维度的考量:一是价值观的共鸣,不看重 IP 是否火爆,更看重 IP 背后的长期内在价值与光明乳业的品牌主张是否契合;二是城市文化的根植,光明乳业诞生于上海,能够沉淀下来属于这座城市的基因都是光明乳业挑选合作的对象;三是围绕健康领域,光明乳业是一家乳制品企业,还是希望为消费者带去营养与健康。

在国际资本视角下,华美银行执行副总裁 Bennett Pozil 结合其参与超 1500 部影视作品融资的经验指出,IP 的本质是故事,无论是一本书、一部电影或者一个广告营销,真正打动人心的永远是好故事。" 最近短视频和竖屏短剧很流行,我全身心投入这种新的内容模式,希望能对以这种形式为起点的故事创作者们提供更多帮助。"

先天未画创始人孙涛表示,在如今的碎片化时代,品牌 IP 的统一性和内生性变得非常艰难。" 很多人觉得在科技高速发展的过程中,人类的沟通变得容易,但由于信息过度膨胀,各个不同阶层通过年龄的划分、文化的隔阂等产生不可沟通性。" 他认为,每个 IP 都应该有自己的使命愿景和价值观,有了这一维度后,IP 才有机会穿越时间,走得更远。

向外生长:以跨界激活 IP 全域生态

如果说第一场圆桌探讨的是 IP 如何 " 活得更久 ",那么第二场圆桌则聚焦 IP 如何 " 长得更大 "。在每日经济新闻副总编辑卢嵘主持的 "IP 的无界生长:激活全域消费的生态增值 " 对话中,来自零售、内容平台、科技与金融界的嘉宾共同描绘了 IP 价值向千行百业延伸的图景。

图片来源:主办方供图

上海电影副总经理、上影元总经理李早以现象级作品《浪浪山小妖怪》为例,分享了 IP 全域开发的实战经验。该片不仅以超 17 亿元票房刷新中国二维动画影史纪录,更通过联动超 60 家品牌、开发超 800 款文创产品,实现终端消费 GMV(商品交易总额)超 26 亿元,并带动取景地旅游热潮。李早强调,IP 要能引起共鸣并打动人,需要更多产业链上的共生共创。

名创优品集团副总裁兼首席营销官刘晓彬分享道:" 当下整个 IP 的运营模式变难了,IP 孵化要以长期的视角看。即便现在的 IP 能借助 AI、借助各种各样的社交媒体去和消费者沟通,价值变现的链路变短了,但 IP 不可能是三个月或者六个月速成的。即便速成的 IP,它也会速朽。IP 孵化应该像品牌打造一样,真的要投入五年、十年甚至更长的时间。"

在技术赋能层面,智象未来联合创始人兼首席运营官王科回应了 "AI 是否稀释 IP 价值 " 的行业热议话题。他认为,AI 是 IP 的价值放大器,它成为 IP 实现跨界、市场爆发、催生新物种的重要媒介。

"AI 时代正在发生剧烈的变化,大家都很焦虑,IP 公司需要怀着好奇心去拥抱这一变化,才有可能在其中找到一些路径来走。" 国海证券首席研究官兼研究所所长杨仁文表示,从资本的角度来说,希望 IP 公司能够在 AI 时代有持续的叠加效应,一是对 IP 的持续创造和焕新,二是在保证品质的基础上利用 AI 解决产能问题,三是组织架构的调整。

此外,蕾虎首席执行官彭耀东提出,IP 代表文化,品牌代表产品,IP 和品牌合作最重要的是要知道在和谁对话。

向前同行:以九年坚守奔赴新十年

本次论坛还特别设立了 " 年度 IP 无界优秀案例分享 " 环节。MUJI 无印良品中国董事、首席市场官吴姝以 "IP、世界观、品牌 " 为题,分享了 MUJI 如何像经营 IP 一样经营品牌,通过酒店、餐厅、书店等多元触点构建品牌宇宙。杭州问童子品牌总监杨挺则以 " 用毛绒布艺,让中国文化触手可及 " 为题,解码了其原创 IP 从设计到爆款的跨界实践。

图片来源:主办方供图

作为论坛的联合主办方,每日经济新闻与上海电影的产业对话合作已迈入第九个年头。从影视资本、5G 影视、AIGC(人工智能生成内容)落地到如今 IP 全域消费,每年的 " 海上论坛 " 都精准踩中行业变革风口,已逐步打磨成国内影视消费领域的标杆产业 IP。

迈向新十年,以 " 电影 +" 为引擎,中国影视产业正加速从影院走向线下场景、走向千行百业。在 IP 的长期主义与无界生长中,文化价值与商业价值的交融,正为中国文化产业的高质量发展打开全新想象空间。

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