斑马消费 4小时前
撕掉性感标签,维密更赚钱
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性感,一直是维密在全球女性心目中最醒目的标签,却也曾是它在中国市场多年亏损的枷锁。

6 月 22 日,维珍妮抛出一份亮眼年度盈喜,市场终于看清了一笔 4 年前饱受质疑的投资:维珍妮入股维密中国,协助品牌完成本土化改造,如今维密中国的投资收益已贡献公司近半净利润,成为最核心的业绩增长点。

维密中国,也就此撑开了盈利的翅膀。

盈利羽翼逐渐丰满

6 月 22 日,维珍妮披露正面盈利预告,预计截至 2026 年 3 月 31 日止年度,公司归母净利润同比增长不低于 45%。在这份公告中,公司明确业绩改善的主要原因是,合资公司维密中国的投资收益显著增加。

维密中国对维珍妮业绩的重要性,在 2026 财年上半年就已显现出来。当期,维密中国净利润 1.35 亿港元,同比暴涨 645%;维珍妮确认投资收益 6610 万港元,占公司归母净利润的 46%。

谁能想到,4 年前,维珍妮入股维密中国时,这一笔投资并不被市场看好。

将时间线拉长,维珍妮这笔投资的收益增长曲线十分清晰。2024 财年,维密中国为之带来 4184.6 万港元投资收益,占集团净利的 29.22%。2025 财年实现收益 4194.4 万港元,占比 22.8%。2026 财年,维密中国业绩暴增,维珍妮的投资收益快速兑现。

维珍妮代工主业的疲软,更凸显出这笔股权收益的价值。2026 财年上半年,维珍妮总营收 38.40 亿港元,同比下滑 3.4%。传统贴身内衣收入收缩 6.6%,消费电子配件腰斩,仅有运动产品实现 13.4% 的增长。

如果不是维密中国投资收益补缺,公司很难实现 2026 财年上半年净利润增长 114.3% 的亮眼业绩。

性感流量曾难变现

一个品牌将一年一度的大秀,变成全球瞩目的焦点,恐怕只有维密能够做到。

超模、标志性翅膀搭配蕾丝内衣,从上世纪 90 年代至今,一场场维密秀,为维密塑造出独有的性感符号。

2017 年,维密年度大秀落地上海,可见品牌对中国市场的重视。中国超模奚梦瑶在 T 台上的一摔,也让维密在中国的热度达到巅峰。

此前,在位于上海顶级商业核心区的力宝广场,维密已开出了一家 1500 平米的门店,这也是当时亚洲面积最大的维密旗舰店。店内复刻北美全套装修,专门划出区域陈列维密秀实物翅膀,配套完整香氛体验区。

开业初期,大批消费者专程前往打卡拍照,品牌热度一度爆棚。上海旗舰店落地后,北京、成都、广州等地核心商圈同步开出大店。

然而,维密上海秀带来的热度未能持续。商圈超大店面临高额租金,到店客流转化效率偏低,门店始终无法实现稳定盈利。

更重要的是,维密中国直接照搬北美成熟经营策略,与国内女性内衣消费偏好形成明显错位。门店主推适配西方身形的厚模杯聚拢内衣,市场主流的无钢圈、无痕轻量化款式长期缺位。

中国市场由美国总部管控的模式,使其管理链条过长,应对中国市场的反应速度慢,各项成本居高不下。

公开数据显示,2020 财年维密中国净亏损 6.69 亿港元,2021 财年继续亏损 1.09 亿港元。

在此期间,Ubras、蕉内等本土内衣品牌快速崛起,安莉芳、汇洁守住线下大众市场,两头挤压之下,固守性感定位的维密,在中国的市场表现疲软。

本土改造完成大反转

维珍妮拿下维密中国股权,是双方二十余年合作的延伸。

1998 年成立的维珍妮,是全球高端文胸、功能性内衣一体化制造龙头,自主掌握模具开发、3D 模压、无痕 Bonding 全套工艺。全球高端文胸,约三分之一由维珍妮生产。

维珍妮与维密、Lululemon、耐克、优衣库等全球巨头长期合作,贴身内衣年出货量达 1.2 亿件。

维珍妮并非普通的代工厂,而是以 IDM(基于创新设计制造)模式,在全球内衣市场立足。

维密标志性立体定型模杯、无痕贴身系列,核心工艺均由维珍妮独家研发。每年秋冬新品筹备阶段,维密设计团队都会前往工厂,和维珍妮研发人员同步打磨版型联合开发。

即便如此,维珍妮仍处于价值链的底端,整体利润微薄,抗风险能力较弱。一旦面临海外客户去库存、贸易关税变化,都会直接冲击业绩表现。

维珍妮早在 2011 年就推出自主品牌 Regina Miracle,2018 年更名 Her Own Words,同期孵化子品牌 ishow 嫒秀,但公司 OBM 业务始终未能形成规模。通过资本手段,布局下游优质品牌资产,成为公司转型的方向之一。

2022 年 1 月,维珍妮披露公告,全资子公司维珍妮丰盈出资 4500 万美元,取得维密中国 49% 股权,与合资方共同运营维密在中国的业务。

股权调整完成后,维密中国的经营随之调整,从产品、门店、供应链、决策机制等方面进行本土化重构。

最直观的改变,是维密在中国的门店陈列。过去,维密为突出性感,在门店的橱窗等醒目位置,大多集中陈列各种蕾丝聚拢款,店内墙面铺满超模海报,以烘托高端氛围。但这种门店包装,无形中拉开了与普通消费者之间的距离。

调整完成后,维密门店变得亲民,核心展示位大多换成日常通勤、居家的无痕无钢圈内衣,弱化品牌单一性感的视觉感受。

产品端依托维珍妮的肇庆本土产线,开发适配亚洲胸型的无钢圈、果冻条软支撑无痕背心,扩充居家、轻运动品类,产品开发思路从以性感悦人转向多元悦己。这款专为国内市场打磨的软支撑背心走红后,相关软支撑版型与工艺思路被维密吸收,同步应用至面向海外市场的产品线。

渠道同步轻量化收缩,上海力宝广场旗舰店、各地高租金低效门店陆续关停,缩减盈利薄弱的美妆小店,主力铺设 300 至 400 平米标准门店,压缩固定租金支出。与此同时,资源持续向线上倾斜,对冲线下门店成本压力。

一系列本土化调整落地见效,维密中国盈利曲线持续走高。2023 财年下半年实现单期盈利,2024、2025 财年净利润稳定在 8500 万港元上下,2026 财年调整红利终于迎来集中释放。

褪去性感标签,维密终于在中国市场重新生长出盈利的翅膀。

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