快马财媒 4小时前
337亿对赌大限不足半年,货拉拉用“降抽成”能否换来第七次敲钟
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2026 年 6 月 18 日,对于同城货运巨头货拉拉来说,是一个非常重要的 " 节点 "。

这一天,货拉拉第七次向港交所递交了上市申请,高盛、摩根大通、美银证券三大顶级投行再次为其站台。同样在这一天,国家市场监督管理总局对其反垄断合规整改下达了最终督导通报。通报全面叫停算法恶意压价、废除强制独家车贴、整体抽成费率强行下调至 9%,并责令平台向司机退还不合理费用 1.2 亿元。

上市申请与反垄断重锤在同日落地,无情撕开了这家超级独角兽进退维谷的处境。前者,是资本在对赌大限将至前的绝地冲刺;后者,是监管层对其过往野蛮生长模式的系统性清算。

当规模优势演变成垄断,每年高达 13 亿元的让利 " 减负 " 指标,必将让持续缩水的利润表越变越薄。

1.2 亿历史退费背后:撮合生意现原形

在同城货运赛道,货拉拉是一个近乎无敌的垄断玩家。据弗若斯特沙利文数据显示,按 2025 年闭环货运交易总额(GTV)计算,货拉拉在中国内地市场的份额高达 61%,全球份额达到 53.1%,年订单量突破 10.27 亿笔。

这种断层领先的规模优势,在 2026 年夏天被彻底改写。市场监管总局此次落地的反垄断整改,刀刀切中了货拉拉的要害。平台整体抽成费率从原先的 11% 强行压降至约 9%,仅此一项,货拉拉每年就必须向司机让利超 13 亿元。同时,删除 41 处限制司机跨平台接单的强制车贴规定,取消针对无车贴司机的降权、限流与惩罚性抽佣,并限期退还 1.2 亿元的历史违规费用。将带有恶意内卷性质的多因素低价订单占比从 40.2% 强行压缩至 21%,运价重回统一的单公里计价模式。

长期以来,货拉拉讲给资本市场听的核心故事,是其高毛利的线上轻资产撮合模式。2023 年,其同城货运撮合业务的毛利率高达 81.2%,平台只需要躺在海量货主与运力之间 " 抽水 ",就能获得源源不断的现金流。

但近三年,货拉拉却陷入了 " 增收不增利 " 的怪圈。

2023 年至 2025 年,货拉拉的营业收入从 13.34 亿美元一路飙升至 21.39 亿美元,但其综合毛利率却出现了断崖式下滑,从 61.2% 滑落至 57.8%。直到 2025 年跌至 50.5%,累计下滑超过 10 个百分点。

毛利率大幅变薄的根源,在于其业务结构的变化。为了寻找新的增长叙事,货拉拉近年来大举切入零担、搬家以及企业定制物流等综合运营业务,其营收占比从 26% 迅速提升至 39.3%。但这部分新业务本质上是传统的重资产物流,毛利率仅有 15.9%。

一方面,低毛利的新业务在疯狂稀释整体盈利。与此同时,核心撮合业务的变现率在监管红线下持续走低。两头挤压的业务模型下,货拉拉的司机生态最终走向了恶性循环。为了在变现率下滑的情况下维持大盘的 GTV,平台过去高度依赖算法在前端极限压价。一条 18 公里的固定线路,运费能被算法从 90 元一路踩到 71 元,导致 " 多跑单、不赚钱 " 成为司机的普遍常态。

对底层运力的极限索取,直接反映在居高不下的投诉率上。消费保平台数据显示,在整个货运服务投诉中,货拉拉一家的投诉量占比高达 26.2%,断层位列行业第一。而在 2025 年,由于平台客服的推诿,其投诉解决率一度只有可怜的 3.39%。

当 1.2 亿元的违规费用被强制开启退款通道,当 9% 的抽成红线变成不可逾越的雷区,货拉拉靠垄断单方面掌控定价权的时代,彻底终结了。

337 亿对赌临门:七次递表背后的焦虑

如果不是因为身后已经快要到期的对赌导火索,货拉拉或许不会在反垄断整改的敏感节点,如此急迫地进行第七次港股冲刺。

从 2023 年 3 月首次递表至今,货拉拉在过去三年里不断上演 " 递表—失效—再递表 " 的无功长跑。前六次申请全部因 6 个月有效期届满自动失效。三年六败,依然屡败屡战。

招股书披露,货拉拉在上市主体结构中,挂着一笔高达 48.18 亿美元(约合人民币 337 亿元)的 " 可赎回可换股优先股 "。这笔钱来自其历史上完成的 11 轮、累计 26.62 亿美元的融资,红杉、高瓴、腾讯等顶级机构悉数在列。

根据当时签署的刚性抽屉协议,如果货拉拉不能在 2026 年 11 月 8 日前完成上市挂牌,优先股持有人的股份赎回权将正式恢复行使。

而截至 2025 年底,货拉拉账面现金及现金等价物仅 18.22 亿美元,而其负债净额则高达 18.88 亿美元。这意味着,一旦 11 月 8 日的上市大限一到,货拉拉根本无力掏出 337 亿元去履行回购义务。这笔巨额的金融负债将直接成为引爆货拉拉经营危机的直接导火索。

它的上游,是需要每年让利 13 亿、在黑猫投诉上天天与其博弈的 210 万个人司机。下游,是面对消费降级、对运价敏感度达到极致的 2130 万商户。在它的头顶,则是高悬的 337 亿可赎回优先股的清算。

反垄断整改的落地,废掉了货拉拉过去用霸王条款锁定运力的 " 特权 ",综合抽成降至 9% 后的利润缩水,将直接反映在其接下来的聆讯材料中。

这场历经七次递表的上市拉锯战,已经不再是一场加冕,而是一场在合规铁拳与资本清算夹击下的流血突围。如果无法在未来半年内完成敲钟,这家坐拥中国六成同城货运江山的巨头,终将在对赌到期那一刻迎来重估。

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