6 月 30 日，葫芦娃药业集团 2026 年年中工作会议在海口美安儿童药智能制造基地举行。本次会议以 " 同心聚势破难关 革新奋进向新途 " 为主题，全面复盘上半年经营发展成果，直面问题短板、研判行业形势，系统部署下半年攻坚路径，进一步统一思想、凝聚共识、提振信心，为全力冲刺年度经营目标、推动企业高质量发展筑牢基础。集团总部、营销中心、海南及广西生产基地近百名管理干部现场参会，一百余名业务骨干通过视频形式同步参会。

集团党委书记、董事长刘景萍女士讲话

会议伊始，集团党委书记、董事长刘景萍作动员讲话。她强调，本次会议要杜绝形式主义，要深挖市场、生产、管理各条线的短板与痛点，直面问题不回避；要通过集中研讨形成可落地的解决方案，明确执行路径，保障会后高效推进；要主动拥抱市场环境的深刻变革，动态调整经营策略，不以旧经验应对新形势。针对下半年工作，刘景萍提出五点明确要求：

一是 凝心聚力、协同攻坚。越是承压前行的关键时刻，越要坚定信心、勇担责任。全体员工必须上下同心、主动作为、迎难而上，将全部精力投入任务攻坚，做到全员同向发力、合力破局。

二是 强化学习、革新方法。智能时代下，传统经验已难以适配行业变化，全员要破除经验主义，主动学习新知识、运用新工具；集团要联动高校、商学院搭建干部培养体系，以新思维破解发展困局。

三是 严守合规、筑牢底线。在监管趋严的背景下，合规是上市药企的生命线。要将合规要求嵌入全业务流程与各工作节点，同时守牢药品质量、生产安全底线，绝不因短期效益触碰合规红线。

四是 党建引领、厚植情怀。坚持以党建引领企业高质量发展，以党建带群建，引导优秀管理干部积极向党组织靠拢；全体人员要厚植家国情怀，将企业发展融入自贸港建设大局，以产业担当回馈社会。

五是 严考实督、优胜劣汰。直面当前管理积弊，完善绩效考核机制，杜绝考核虚化、奖惩不明。坚持能者上、庸者下，激励重用优秀人才，对落后人员严肃问责、动态淘汰，激活组织内生动力。

征程过半，蓄力前行。本次年中工作会议既是半程发展的复盘检视，也是全年攻坚的动员部署，为下半年工作理清了思路、汇聚了共识。站在承前启后的节点，全体葫芦娃人将坚守 " 健康中国娃 " 的企业使命，以更饱满的劲头、更务实的举措、更昂扬的姿态，奋力达成全年各项工作任务，持续深耕儿童医药健康主业，稳步推动企业高质量发展，为海南自由贸易港建设注入产业动能。

与会人员合影