与车同乐 18小时前
名爵总经理总直播被喷到下播,总结他的2大失误
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6 月 29 日,上汽名爵总经理陈萃为 MG7 开了场直播,意在给 MG07 做个解读设计。结果遭到 " 原创设计党 " 的围攻。结果回答踩了坑,最终无奈提前结束直播。

很明显陈总是想模仿雷军通过直播,拉近跟准车主的距离,搏一个高杠杆收益。但是他没做好准备,低估了一些人的恶意,最终引火烧身。今天就来总结一下他错在哪里。

首先是企划部门、宣传部门和直播团队就没准备好预案。

直播是半作秀性质的,不可能完全靠野生观众来捧场和良性互动,water army 要准备好。

万一出现有人挑事,找茬,直播团队就要对相关发言人禁言,water army 就要刷屏。先保证直播人能完成直播任务。

" 撞脸保时捷 " 、" 抄袭小米 SU7" " 保时爵 " 的发言刷屏,直播团队袖手旁观,感觉这个直播团队不是不专业,简直就是设局,想干掉陈萃。

这种找茬的留言刷屏后,陈萃不得不出面回应,结果来了一句:" 套用一下雷总的话吧,我们真的没有任何一处是抄袭的。" 正中黑子下怀。

现在舆论场上有一个抹黑策略,凡是中国企业不是第一个做,且做成行业标准的,一律盖上 " 抄袭 " 的标签。

像 MG07 选择了被市场验证过的车型,因为他不是第一个做成功 " 抄袭 "。

陈萃用愚蠢的自证的逻辑,完成了对自己的 KO。

赏车君给个满分答案:

生物都朝着适应生存环境的方向进化,某个技能的保命能力强,同科生物都会学以致用,趋同进化。

放在汽车行业也一样,一款新车型经过用户的检验和认可后,在这个生态位,这个造型和技术标准,在今天就是最优解。

名爵看到其他同行非常羡慕,也非常尊重,在不损害他人知识产权的前提下,也做了相似的车型。。这也验证了趋同进化这一生物也行吧。

当然,MG07 也有自己的特色,接下来就是特色时间。

然后把话题转移到产品介绍,不要再理那些挑衅的话。另外,也要把这段话做成切片视频。

这种应变能力,有点经验的销售人员都该具备,都做到知名汽车品牌总经理了,却无法识破黑子设的局,这就是本人能力的问题了。

最后补充一下,雷军的直播也有很多黑子找茬,而且数量更多。之所以不翻车,是因为直播团队很专业,有多部门预案、团队间配合默契,这后面肯定是经过多次排练的。如果拍脑袋直接模仿,可能效果还没出来,就要翻车。

赏车点评:还是那句经典格言:如果没有高人指点,就要面对别人的指指点点。

陈总如果看到这篇推文,记得给咨询费哦。

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雷军 保时捷 上汽名爵 抄袭
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