本文来源：时代周报 作者：谢斯临 赵鹏

图片来源：图虫创意

DeepSeek 对外宣布计划将各部门人员规模至少扩充一倍后，吸引了大批怀揣 AGI 理想的年轻人投递简历。然而，一名求职者因在面试中被面试官评价 " 态度轻佻 "，相关争议让正处于快速扩张阶段的 DeepSeek 迅速站上舆论风口。

7 月 6 日晚间，前华为 " 天才少年 " 入选者李博杰在知乎发帖，公开吐槽 DeepSeek 面试过程中的一系列问题，称面试官怀疑其 " 抄代码 " 并以此终止面试。李博杰表示，自己已决定中止后续所有面试流程。

李博杰在帖中透露，他于近期参加 DeepSeek 的招聘面试，笔试通过后半个月不安排面试，经过反复催促才安排面试。且在二面过程中，面试官不仅迟到，还在交流过程中 " 态度轻佻 "，且对李博杰介绍的工作内容 " 毫无感知 "，认为讨论的都是研究问题，不断追问 " 有什么工程挑战 "。

最令李博杰感到被冒犯的是，面试过程中，面试官称其 " 不断在瞟左边的屏幕 "，怀疑其在抄袭代码，并要求他立即停止，称 " 如果不能证明没有在抄代码，面试就无法继续下去了 "。李博杰当场解释自己采用双屏办公，面试官却依旧保持怀疑。

李博杰于 1992 年出生，本科毕业于中国科学技术大学少年班学院，2014 年加入中国科学技术大学与微软亚洲研究院的联合培养博士生项目，2017 年获微软学者奖学金，并在 SOSP、SIGCOMM 等顶级学术会议发表论文。

2019 年，李博杰获博士学位；同年，李博杰入选华为 " 天才少年 " 计划，曾担任灵衢 UB 核心软件架构师，主要负责大模型训练软硬协同、基础设施优化方向。离开华为后，加入 AI Agent 创业公司 Pine AI，担任首席科学家。

这是一份极其典型的技术大佬履历。面对该层级的资深技术候选人，多数企业不会设置代码面试，转而重点考察候选人的 AI 协同开发能力。例如，考核方向包含 Prompt 设计、需求拆解、AI 生成代码质量判断、架构设计以及故障排查，不再侧重现场手写代码。

李博杰也反馈指出，自己去其他公司面试都不需要代码面，但 DeepSeek 仍然需要笔试，且前两轮面试都是代码面试。此举已然让李博杰感到不满，面试现场无端的质疑指责更令他感到冒犯。李博杰进而指出，从面试官的表现来看，跟自己想象中的 DeepSeek 完全不同。他因此决定终止面试，并在社交平台上公开曝光此事。

目前正值 DeepSeek 迅猛扩张之际。

据《科创板日报》此前报道，DeepSeek   6 月刚刚敲定了首轮融资。其中 DeepSeek 创始人梁文锋个人出资约 200 亿元，为本轮融资中最大单一出资方；腾讯出资约 100 亿元；宁德时代体系出资约 50 亿元，包括宁德时代及溥泉资本；网易、京东、Monolith 砺思资本、IDG 资本分别出资约 30 亿元；正心谷投资、拾象科技分别出资约 15 亿元。

巨额融资之后，6 月 25 日，DeepSeek 在社交平台发布大规模招聘信息，并表示正努力将所有部门规模扩大一倍。具体岗位覆盖算法、研发、运维、产品、数据工程师及职能部门等 7 大类、33 个岗位，工作地点包括北京和杭州，所有岗位均接受实习。

在此过程中，李博杰的遭遇迅速引发轩然大波，并引发新的争议。

有声音指出，DeepSeek 的成功正是因为它不按传统逻辑出牌。这家初创企业不迷信大厂履历和亮眼背景，反而更强调创造力和热情，早期的内部员工以应届生和实习生留任为主，且极少加班，不打卡、没有明确的绩效考核，却依旧取得了震惊世界的技术突破。

在最新的招聘公告中，DeepSeek 也旗帜鲜明地表达了公司的用人原则：让新人直接承担最核心、最重要的任务。" 我们从来不寻找天才，只要你有自身闪亮发光的地方，你就是我们要寻找的人。"

这是一套有些反直觉的用人逻辑。在这套逻辑之下，经验不再那么重要，年轻反而要更加值钱。

有 AI 相关从业者向时代周报记者指出，AI 时代对人才的需求发生了变化。越有经验的人惯性越强，他们习惯先用过去验证过的方式解决问题，却没有想过曾经的方法可能不再适用。与之相比，本就是一张白纸的应届生往往更 "AI Native"，他们不会抄过去的作业，效果反而更好。

但也有声音认为，DeepSeek 在面试过程中暴露出快速扩张期的流程粗糙问题。DeepSeek 奉行 " 去光环化 " 招人法则，既是它突围的利器，也可能成为扩张期的隐忧。毕竟，当一家公司不认外部标签时，它需要有一套足够精密、足够尊重人的内部评价机制来替代。如若缺乏完善、尊重求职者的内部评价体系，类似的面试争议或将再度出现。