文 | 影子备忘录
2026 年 7 月 15 日," 网信中国 " 微信公众号发布了一则公告,7 款手机端侧生成式人工智能服务完成备案。
名单上,"Apple 智能 " 四个字赫然在列,与华为小艺 AI、OPPO AndesGPT、vivo 蓝心端侧大模型、小米澎湃 AI、三星盖乐世 AI、努比亚豆包手机大模型并列。
对于中国数亿 iPhone 用户来说,这一天等了整整两年。
自 2024 年 6 月苹果在 WWDC 上首次发布 Apple Intelligence 以来,国行 iPhone 用户始终与这项被苹果寄予厚望的 AI 能力无缘。
2026 年 6 月的 WWDC 上,苹果宣布推出了重做的 Siri AI,它能读懂屏幕内容、记住对话上下文、跨 App 执行任务,但苹果软件工程高级副总裁费德里吉当场表示:中国大陆用户短期内还用不上。
仅仅一个月后,备案通过了。但拿到 " 入场券 " 的苹果,真的能在中国 AI 手机市场杀出一条血路吗?

从 " 最智能 " 到 " 人工智障 "
时间倒回 2011 年,iPhone 4S 发布,Siri 以 " 智能语音助手 " 的身份惊艳亮相。
彼时,它是全球科技爱好者争相把玩的新物种,能用自然语言对话、能查天气、能设闹钟、能发短信。在智能手机还处于 " 点按滑动 " 的年代,Siri 几乎是来自未来的产物。
然而,十几年过去,Siri 在中国用户心中的形象,已经从 " 最智能 " 滑落到了另一个极端。
在多数苹果生态产品用户的认知里,Siri 约等于 " 人工智障 "。这不是用户的刻薄,而是长期体验积累的真实反馈。
究其原因,行业内给到的主要原因如下:
语言与文化的水土不服。Siri 的底层语义理解以英语为核心构建,中文语境下的多义性、口语化表达、网络流行语,对 Siri 来说始终是难以跨越的障碍。
当国产语音助手能听懂 " 帮我 p 个图 " 时,Siri 可能还在纠结 "p" 是什么字母。
本地化服务的缺失。Siri 能调用苹果原生应用,但中国用户日常使用的微信、支付宝、美团、高德等第三方应用,Siri 的打通程度远远不够。
一个不能帮你点外卖、打车、付钱、订票的语音助手,在移动互联网高度发达的中国市场,注定只是个 " 半成品 "。
功能迭代的严重滞后。当国产手机厂商早已把 AI 消除、文档总结、实时翻译等功能作为标配时,苹果的 Apple Intelligence 直到 2026 年 7 月才通过国行备案。两年的时差,足以让用户习惯彻底重塑。
有媒体直言,现在的 Siri 更像个简易版的语音遥控器,离 " 智能助手 " 还差着十万八千里。
当用户已经习惯了在国产手机上用一句话生成会议纪要、一键消除照片路人、实时翻译外语网页时,Siri 的 " 设个闹钟 " 就显得格外苍白。
备案通过的消息传来,国行 iPhone 用户一片欢呼。但冷静下来看,这张 " 入场券 " 能带来的,或许并不是大家期待的那个 Siri AI。
苹果在 2026 年 6 月的 WWDC 上展示的 Siri AI,底层技术换成了与谷歌合作、脱胎自 Gemini 的新模型。
它能读懂手机屏幕上正显示的内容,记得住用户最近和谁聊过什么,连续执行写邮件、翻旧照片、整理行程等多步操作。这是苹果自己定义的 " 下一代 " 智能助手。
但备案通过的这个 "Apple 智能 ",大概率还是 2024 年首次亮相时的那个版本,文本改写、内容摘要、图像生成、跨 App 基础操作。真正被苹果定义为 " 下一代 " 的 Siri AI,可能还没走完流程。
有媒体报道指出,备案解决的是合规资格问题,不等于产品已经准备好。
有消息称,Apple Intelligence 部分图片识别功能眼下仍依赖谷歌反向图片搜索,而谷歌相关服务在中国大陆无法正常使用,这个技术依赖还需要进一步替换为本地方案。苹果还有一串具体的工程活儿要干。
换句话说,苹果 AI 入华,拿到的可能是一张 " 旧门票 ",它能进场,但进的可能不是最新款的场馆。

把 " 灵魂 " 交给阿里和百度
海外版 Apple Intelligence 集成了 ChatGPT 和 Gemini,但这两项服务在中国均无法使用。苹果必须找到本土合作伙伴。
早在 2023 年,苹果就开始测试来自中国开发者的不同 AI 模型。2024 年 3 月,有媒体报道称苹果正在与百度进行谈判。
此后,腾讯、阿里、字节跳动、百川智能、DeepSeek 等厂商的名字轮番出现在传闻中。
苹果一度选择了百度作为主要合作伙伴,但因百度文心大模型的响应能力存在短板,且百度希望保存并分析用户数据,这与苹果极度重视隐私保护的立场存在冲突,终究还是合作告吹。
最终,苹果敲定了阿里和百度的组合方案。
根据目前公开的信息,分工大致如下:阿里千问负责通用多模态能力,提供文本理解、图像理解、内容生成等生成式 AI 能力;百度负责 Siri 语音助手和视觉智能,承担 AI 搜索及信息检索相关能力。
有外媒报道称,千问为主导,负责约 65% 的任务;百度文心为辅助,负责剩余 35% 的任务。
苹果在中国市场的 AI 落地采取了 " 双轨制 " 合作模式。这种 " 国际巨头 + 本土大模型 " 的模式,既满足了国内监管的数据安全要求,也借助了本土大模型在中文语料和本地化场景上的优势。
但问题随之而来:苹果把 AI 的 " 灵魂 " 交出去了。
在海外市场,苹果与 OpenAI、谷歌的合作本质上是一种 " 调用 ",即 ChatGPT 和 Gemini 是插件式的外挂能力,苹果自研的端侧模型和私有云才是核心。
但在中国市场,阿里千问和百度文心承担的是底层模型能力,苹果自研模型的存在感被大幅削弱。苹果将 AI 的底层模型能力交给了本土合作伙伴,以换取进入中国市场的 " 入场券 "。
这究竟是一次精明的商业妥协,还是一次危险的战略让渡?
从苹果的角度看,这或许是无奈之下的最优解。自研大模型进展不及预期,2024 年 WWDC 展示的 Apple Intelligence" 跳票 " 后,苹果开始调整 AI 战略,积极接洽外部大模型厂商。
在中国市场,由于存在较高的 AI 监管门槛,苹果更需要选择本土供应商。
快速接入本土头部模型服务,既能补上苹果 AI 本身的技术短板,稳住用户群体,也能让苹果在 AI 终端入口争夺战中有一战之力。
但苹果并非毫无底线。库克牢牢抓紧了苹果 AI 的 " 躯壳 ",而 Siri 仍是进入苹果生态唯一的系统级入口,应用调用权限、用户数据闭环、服务分发规则等,还是掌控在苹果手中。阿里、百度的模型产品,只是苹果庞大供应链的一环。
对阿里和百度来说,这也不是一笔简单的技术供应生意。它们接入苹果顶级硬件生态,意味着两家厂商的 AI 能力从普通的 AI 应用服务,升级成了手机系统级的核心基础设施。这是单纯靠 C 端推广很难实现的战略突破。
一场各取所需的交易,正在重塑中国 AI 手机的权力格局。

苹果面对的问题不止一个
苹果 AI 入华,面对的不是空白市场,而是一个已经被国产厂商充分教育过的成熟市场。
同批过审的七款产品包括华为小艺 AI、OPPO AndesGPT、vivo 蓝心、小米澎湃 AI、三星盖乐世 AI、努比亚豆包手机大模型等,几乎囊括了当下手机市场最有实力的玩家。
国产手机厂商从 2024 年开始就已经把 AI 消除、文档总结、实时翻译等作为标配。
Counterpoint 预计,2026 年具备生成式 AI 能力的手机将占全球智能手机出货量的 45%。当 AI 逐步由旗舰机的差异化卖点变成行业基础配置,竞争的重点也将从 " 有没有 AI",转向 "AI 能进入多深 "。
而苹果面临的竞争,远不止来自手机厂商。
QuestMobile 的数据显示,截至 2026 年 6 月,终端厂商 AI 应用月活达到 7.55 亿,规模高于 AI 原生 App 的 4.99 亿。
但终端厂商 AI 应用的月人均使用次数和时长分别为 51.4 次、9.8 分钟,远低于 AI 原生 App 的 92.7 次和 183 分钟,其频次相差近一倍,时长相差 18.7 倍。
这意味着用户对手机自带 AI 的使用深度远远不够。他们更多是在用豆包、DeepSeek 这样的原生 AI 应用完成复杂任务。
苹果要争夺的,不仅是华为、小米的用户,还有豆包、微信、支付宝这些超级应用的用户。它们争夺的是同一件东西:下一代服务入口。
苹果的软硬件一体化优势依然存在。AI 能力贯穿于 iPhone、iPad、Mac,用更强的对话能力、屏幕感知、个人上下文理解和跨应用任务执行,补上过去两年在生成式 AI 浪潮中的短板。
但国产厂商的端侧 AI 迭代速度远超行业预期,会议纪要、AI 助手、系统级智能调度等功能,已经让 AI 从手机的加分项变成用户刚需的基础体验。
苹果如果继续缺席,将面临高端用户流失、苹果 OS 被 AIOS 边缘化的系统性风险。
回到最初的问题:苹果 AI 入华,能成功吗?
这个问题没有简单的 " 是 " 或 " 否 "。它取决于三个层面。
首先是技术层面。苹果能否在短期内把 " 旧门票 " 升级为 " 新门票 "?备案通过的 Apple Intelligence 如果只是两年前的 " 入门版 ",而真正的 Siri AI 迟迟无法落地,用户的失望情绪会迅速蔓延。
更关键的是,阿里千问和百度文心的能力整合是否顺畅?跨 App 调用、屏幕感知这些核心功能能否在中国市场实现?这些都是实实在在的技术挑战。
其次是生态层面。苹果的软硬件一体化是它的核心护城河,但在 AI 时代,这条护城河正在被侵蚀。国产厂商已经把大模型嵌入操作系统,并与支付、出行、电商、办公等应用深度连接。
苹果能否在中国市场建立起同样深度的第三方应用生态?如果不能,Siri AI 再强大,也只是 " 苹果原生应用专用助手 ",而非 " 中国用户的日常助手 "。
最后是用户层面。这是最关键的变量。中国用户已经习惯了国产手机的 AI 体验,一句话生成会议纪要、一键消除照片路人、实时翻译外语网页。
当苹果 AI 终于上线时,用户会用脚投票:是选择已经用熟了的国产 AI,还是重新适应一个迟到了两年的 " 苹果式 AI"?国内用户一旦习惯国产手机的 AI 原生交互,迁移回苹果 AI 的成本,也会转为品牌负资产。
有分析指出,苹果 AI 交出 " 灵魂 ",本质上是在止损。它用模型层的妥协换取合规的时间窗口和用户体验的连续性。但止损不等于赢。
在 AI 手机这场战争中,苹果已经落后了两个身位—— 2024 年首次发布,2026 年才拿到中国入场券,而国产厂商的 AI 迭代已经跑了好几轮。
" 迟到 " 本身不是致命伤,真正致命的是 " 迟到之后依然平庸 "。
写在最后
苹果 AI 入华,是一面镜子。
它照出了苹果在 AI 时代的焦虑,即自研大模型进展不及预期,不得不依赖外部合作;
它照出了中国市场的特殊性,全球统一的产品逻辑在 AI 时代行不通,本地化适配是不可绕过的门槛;它也照出了中国 AI 产业的崛起,从被选择的 " 供应商 ",到被苹果这样的巨头主动寻求合作的 " 伙伴 "。
阿里联合创始人蔡崇信在 2025 年公开表示:" 苹果一直非常挑剔,他们与多家中国公司进行了接洽,最终选择了我们作为合作伙伴。我们感到非常幸运,也非常荣幸能够与这样一家伟大的公司展开合作。"
这番话里有谦逊,也有底气。曾几何时,是中国企业排队希望进入苹果供应链;如今,是苹果主动寻求中国 AI 企业的合作。时代的潮水,确实换了方向。
但对苹果来说,合作只是开始。
把 AI 的 " 灵魂 " 交给阿里和百度,能换来中国市场的 " 入场券 ",却换不来用户的 " 投票 "。
最终决定苹果 AI 在中国能否成功的,从来不是备案通过的那一纸公告,也不是与哪家大模型厂商合作的头条新闻,而是每一个 iPhone 用户在点亮屏幕、唤醒 Siri 之后,感受到的那一秒体验。
是好用,还是难用?是惊喜,还是失望?
是 " 终于等到了 ",还是 " 就这 "?
答案,在用户手里。


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