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中国石化、三峡能源、中国神华、龙源电力、国电电力、国电南瑞、国投电力、中煤能源共8家能源央企集体出手全力救市,这是护盘还是抄底?
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A 股回调,八家能源央企集体出手,护盘兼抄底。

7 月 20 日上午,中国证监会党委书记、主席吴清在投资者专场座谈会上提出将全力维护市场平稳运行,加强量化交易监管、推动上市公司加大分红力度等。同一天,中国石化、三峡能源、中国神华、龙源电力、国电电力、国电南瑞、国投电力、中煤能源 8 家能源央企集中发布公告。

这不是巧合。对于能源央企而言,这到底是护盘还是抄底?

此前的半个月,A 股经历了一轮深度回调。7 月 13 日至 17 日这一周,科创 50 跌 16.93%,创业板指跌 10.78%,中证 1000 跌 12.57%。7 月 20 日当天,全市场超 3700 只个股下跌,超 200 股跌停。

股市在跌,监管层在动,能源央企在行动。这三件事在同一天交汇,构成了一个完整的信号链条。

根据《2025 中国能源上市公司可持续发展(ESG)评价报告》的口径,能源领域上市公司共计 632 家,占 A 股上市公司比重很大。这些企业投资体量巨大、现金流稳定、关系国计民生。它们集体出手,市场看到的反应是股价波动:中国神华涨 4.98%,国电南瑞涨 6.17%,中煤能源涨 9.97%。但真正值得关注的,是这套动作背后完整的政策逻辑和产业逻辑。

八家公司,四种工具

同一天出手

8 家能源央企在同一天发布公告,每家的动作不同。

中国石化走的是注销式回购路线。公司 6 月 18 日首次实施本轮 A 股回购,截至 7 月 17 日累计回购 7790 万股,占总股本 0.06%,支付 3.65 亿元。回购股份全部注销,注册资本减少。注销式回购直接缩减总股本,在利润不变的情况下,每股收益被动增厚。

三峡能源的控股股东三峡集团计划 12 个月内增持 15 亿至 30 亿元。不设价格区间,择机操作。这是 8 家公司中金额最大的增持计划。

中国神华选择的是资产注入加分红。控股股东国家能源集团将继续推进优质资产注入。2026 年保持现金分红频次,继续开展中期分红。

龙源电力和国电电力同属国家能源集团,路径不同。

其中,龙源电力已完成收购集团旗下 8 家新能源公司股权,合计装机 203.29 万千瓦,承诺 2025 至 2027 年每年分红不低于净利润 30%;国电电力被集团明确为常规能源发电业务整合平台,火电、水电资产持续注入。

国电南瑞走的是董事长提议回购路线。董事长郑宗强 7 月 19 日提议 5 亿至 10 亿元回购股份。

国投电力的控股股东国投集团计划 6 个月内增持 1.5 亿元。中煤能源的控股股东中煤集团计划 12 个月内增持 5000 万至 1 亿元。

8 家公司用了 4 种工具:回购注销、股东增持、资产注入、分红承诺。目标一致:向市场传递信心。

据了解,沪深两市合计新增回购增持计划金额上限超过 157 亿元。央企领衔,民企跟进。中国国新已动用专项再贷款及配套资金超 500 亿元,中国诚通累计买入近百亿元。

两家国有资本运营平台先出手,产业央企跟进—— " 平台先行、产业跟进 " 的分层护盘格局已经成形。

能源央企走在了这轮行动的最前列。

是护盘还是抄底?

那么能源央企这轮集体出手,究竟是护盘还是抄底?

回答这个问题之前,先看两组数据。

7 月 20 日当天,8 家能源央企集体公告。中国石化回购注销、三峡能源大股东增持 15 亿至 30 亿元、中国神华承诺资产注入和分红、国电南瑞董事长提议 5 亿至 10 亿元回购。当天,中国神华涨 4.98%,国电南瑞涨 6.17%,中煤能源涨 9.97%。

但就在同一天,电力板块整体震荡下挫,湖南发展、杭州热电跌停。石油天然气板块盘初下跌,泰山石油跌超 8%。能源板块内部严重分化。

所以预见能源认为,护盘是明线,抄底是暗线。两者同时存在,逻辑不同,指向的公司也不同。

护盘是政策驱动的明线。

这条线最清晰。

7 月 20 日之前,A 股经历了一轮深度回调。7 月 13 日至 17 日这一周,科创 50 跌 16.93%,创业板指跌 10.78%,中证 1000 跌 12.57%。市场情绪低迷,恐慌性抛售蔓延。

同一天,吴清主持召开投资者座谈会,表态全力维护市场平稳运行。中国国新、中国诚通两家国有资本运营平台已累计投入近 600 亿元。8 家能源央企在同一天集中发布公告。

时间上的高度同步,说明这不是各家公司自发的市场行为。政策链条清晰可见:监管层表态→国资平台进场→产业央企跟进。

能源央企的一把手们很清楚自己的角色。时任中国石化集团董事长的马永生曾经公开表示," 凝聚资本市场信心、稳定资本市场预期是央企上市公司义不容辞的责任 "。这不是 " 愿意不愿意 " 的问题——市值管理考核权重已占高管年度考核的 20% 至 25%,直接绑定薪酬和岗位。

从这个角度看,8 家能源央企的集体行动,首先是护盘。是在市场恐慌的时候,用真金白银告诉市场 " 有人在买 "。回购和增持的即时效果也证明了这一点——公告当天,8 家公司股价全线反弹。

但如果只是护盘,为什么不同公司选择的工具差异这么大?中国石化做注销式回购,三峡能源做大股东增持,中国神华做资产注入承诺,国电南瑞做董事长提议回购——工具不同,力度不同,节奏也不同。

这说明除了 " 统一行动 " 的政治指令,还有另一条逻辑在起作用。

抄底,是价值判断的暗线。

这条线藏在公告背后。

先看中国石化。7 月 21 日,中国石化股价 5.24 元 / 股,市净率仅 0.76。这意味着公司股价低于每股净资产,属于 " 破净 " 状态。

同一时间,机构预测其 2026 年每股收益 0.38 元,同比增长 45.04%。一季度净利润 170.06 亿元,同比增长 28.21%。业绩在增长,股价在净资产以下。这种注销式回购直接缩减总股本,在利润增长的情况下,每股收益被双重增厚。

再看中国神华。7 月 20 日收盘 46.14 元,动态市盈率 22.93 倍。机构预测 2026 年每股收益 2.73 元,净利润 578.01 亿元。市净率 1.85。公司承诺继续推进资产注入和中期分红。对于一个每年稳定分红、现金流充沛的煤炭龙头,这个估值不算贵。

中煤能源同样如此。7 月 20 日涨停报 13.79 元,机构预测 2026 年每股收益 1.55 元,同比增长 14.81%。动态市盈率在 10 倍左右。对于一个净利润超过 200 亿元,还在增长的煤炭企业,这个价格有足够的安全边际。

再看国电南瑞。作为电力信息化和智能电网的龙头企业,国电南瑞的成长逻辑和传统能源公司完全不同。董事长郑宗强提议 5 亿至 10 亿元回购——对于一个市值 1900 亿的公司,这个回购金额不算大,但董事长直接提案、决策链条最短化,信号意义很强。

不同的公司在做不同的事情。中国石化在破净时回购注销——这是典型的价值投资逻辑:公司认为自己的股价被严重低估。

中国神华和中煤能源在估值合理时承诺资产注入和分红——这是告诉市场 " 我值这个价,而且还会更值钱 "。国电南瑞在成长股估值承压时提议回购——这是告诉市场 " 我的成长逻辑没变 "。

把这两条线放在一起看,8 家能源央企的集体行动就有了更完整的解释。

护盘是 " 必须做 " 的事。政策要求、考核压力、市场稳定——这些是能源央企不可推卸的责任。7 月 20 日的集体公告,首先是回应这个责任。

抄底是 " 值得做 " 的事。中国石化破净、中国神华估值合理、中煤能源业绩增长——在这些价格上买入或回购,对公司长期价值是划算的。能源央企的一把手们不只是 " 奉命行事 ",他们也在用自己的专业判断做决策。

两者并不矛盾。恰恰相反,正是因为能源央企的资产质量过硬、现金流稳定、估值有安全边际,它们才能既完成护盘的政治任务,又做一笔不亏的买卖。

三峡能源的增持计划跨度 12 个月,中煤能源的增持期限 12 个月,中国石化的回购还在进行中。

这些动作不是一天两天的 " 面子工程 ",是持续性的资金注入。如果只是护盘,公告之后就可以收工。但持续 12 个月的增持计划,说明大股东确实认为现在的价格有长期持有的价值。

能源央企正在做的事情,护盘是表面,抄底是里子。政治任务和价值判断在 7 月 20 日交汇,形成了这轮集体行动的全部逻辑。

能源产业正在发生什么

如果再将视野放大,2026 年是 " 十五五 " 开局之年,也是 2030 年前碳达峰前的最后一个五年规划期。能源产业正在发生三个结构性变化。

第一个变化是从规模扩张转向质效提升。

行业层面,新能源装机已达相当规模,传统能源改造进入平稳期。资本开支高峰期正在过去。现金流从 " 投出去 " 变成 " 可以分出来 "。

比如,中国石化 2025 年现金分红与回购合并计算后,利润分派率达 81%。龙源电力自 A 股上市以来累计现金分红 73.37 亿元。

这不是个别公司的选择,是行业整体进入新阶段的标志。

第二个变化是从单一品类发展转向系统集成协同。

国家能源集团的资产整合方向很清楚:新能源往龙源电力集中,常规能源发电往国电电力集中,煤炭和综合能源往中国神华集中。

过去央企各子公司之间存在的重复投资、同质化竞争格局正在打破。在一个控股集团下面形成分工协作的格局,资产边界更清晰,估值逻辑也更简单。

第三个变化是从 " 融资者 " 转向 " 回报者 "。

过去十年,能源行业的主旋律是扩张,装机要增加、新能源要布局、技术要升级。资本开支居高不下,分红和回购排在后面。现在这个逻辑正在改变。

中国神华承诺每年现金分红不低于净利润 65%。当一家公司开始大规模回购注销、承诺稳定分红的时候,它传递的信号是:我不再需要那么多钱来扩张了,我可以把钱还给投资者。

这三个变化叠加在一起,指向同一个方向:能源央企正在从 " 建设者 " 变成 " 运营者 "。资产边界清晰了,回报机制明确了,估值逻辑才能重建。

预见能源认为,7 月 20 日发出的集体公告,短期看是稳市行动,长期看是能源央企向市场重新介绍自己的方式。用回购和增持告诉市场短期价值,用资产重组和分红承诺告诉市场长期价值。

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