作者 | 王兴

来源｜腾讯一线

编者按

己亥新春，美团刚上市，王兴在全员信中提出 " 练好基本功，能赢 99% 的事 "。他敏锐指出：互联网下半场，多数企业失败不是高难度动作没做好，而是基本功不扎实。基本功是业务和管理的基本动作，需以 " 苦练 " 心态重复精进，内化为组织能力。当下经济告别红利驱动，进入耐力长跑，重读此文启示鲜明：摒弃追逐风口的浮躁，回归产品、服务、流程、团队的基本面，把常识做深做透，便是企业抵御不确定性的最大底气。

以下是《练好基本功，能赢 99% 的事》全文。

练好基本功，能赢 99% 的事

2019 年除夕夜王兴致公司全员信

各位同学，大家好！

己亥将至，万象更新。首先我代表公司给全体同学及家人拜年，祝新春快乐，阖家安康，猪年大吉！

2018 年，我们一起度过了充实而坚定的一年。我们在香港主板成功挂牌上市，成为一家公众公司。这意味着更大的责任，更多的耐心，更长的道路。

这一年，围绕公司使命 " 帮大家吃得更好，生活更好 "，我们战略聚焦   Food + Platform，完成了新阶段的组织升级。这一年，约 4 亿消费者，超过 550 万商家，270 万骑手选择将他们的信任托付给我们。感谢每一位同学的倾情付出！

新的一年，我们既要继续加速奔跑，也要做好准备迎接新挑战。无论外界环境如何风吹浪打，我们都要保持平常心，通过科技和创新为我们的用户、商户和社会持续创造价值，要始终遵循商业规律，坚持做正确的事情。

我们要比以往任何时候都看得更长远，放远到未来五年、十年乃至更长。中国经济已经进入新常态，新时代更需要耐力型长跑选手，配速要合理，步伐要均匀。

从商业历史来看，绝大多数公司的失败不在于没掌握高难度动作，而是基本功出了问题。基本功就是业务和管理的基本动作，把基本功扎实练好，就能产生巨大价值。如果把我们的业务不断进行动作拆解，就会发现最后都是由各项基本功组成的。在互联网上半场，基本功不太好，还可以靠红利、靠战略、靠资源带动快速发展，但到了下半场，基本功不过关，活下去都很难。

但是要想练好基本功，并非一日之功，而是一个长期的事情，甚至可以说是企业全生命周期的事情。

苦练基本功，" 苦 " 是指我们要调整好心态，这不是一个满足新鲜感的事情，甚至可能有些枯燥。我们要努力建立好的机制，让 " 苦 " 转化为大家的成就感。" 练 " 是核心，知易行难，看起来简单的动作要重复做反复做，要争取一遍比一遍做得更好。每天提高一点点，只要能坚持，也能产生指数效应，将我们的能力提高一大截。

我们要通过苦练基本功，把它内化成为我们组织的能力。把基本功练扎实，我们就能赢 99% 的事情。

温情除夕夜，美好团圆时。借此机会我要再次感谢每位同学在过去一年的辛勤付出，也要感谢你们的家人，感谢他们默默的奉献和支持。美团的每一步发展，离不开所有美团家人。有家的地方就有美团，今天我们所有人的努力都是为了共同的使命——「帮大家吃得更好，生活更好」。这一切，我们也将和家人一起见证。

新的一年，纵情向前！

CEO 王兴

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