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商业思维
笔记君说:
2026 年 7 月 27 日,长鑫科技正式登陆科创板。8.66 元的发行价,上市首日冲破 54 元,涨幅超 530%。最高市值 3.66 万亿,一度超过腾讯。
这是朱一明缔造的第二家上市公司。
此前,兆易创新已率先登陆港交所,成为首家 "A+H" 双平台上市的国产存储芯片企业,两家合计市值逼近 4 万亿元。
从北京清华科技园一间小车库里的 10 万美元起步,到站上万亿市值之巅,朱一明用了整整 20 年。
一、车库起家:10 万美元的 " 芯 " 征途
朱一明,1972 年出生于江苏盐城。
他是农村的孩子,更是别人家的孩子。17 岁考入清华大学物理系,先后在清华获得现代应用物理学士及硕士学位,后赴美国纽约州立大学石溪分校深造,获得电子工程系硕士学位。
这为他奠定了扎实的物理与工程学基础。那时候大家年收入一两万,20 来岁的他就靠兼职写程序,年入 30 万元了。
在美国期间,他曾在半导体公司 iPolicy Networks 任工程师,亲身体验了硅谷的芯片创新生态。这段经历让他深刻理解了半导体产业的核心逻辑:技术驱动、全球竞争、赢家通吃。
同时,一颗种子在他心中种下:" 未来,一定要用自己的技术,为中国芯片做点事。"
2004 年,硅谷一家星巴克,朱一明第一次为创业融资。别人讲商业模式,他讲的是,全球存储产业一定会继续向亚洲转移,中国大陆一定会成为下一站。
一个判断,提前赢了一个时代。

2005 年,朱一明带着技术和梦想回国,在北京清华科技园创立了芯技佳易微电子(GigaDevice),即兆易创新的前身。
创业初期,朱一明遇到了校友李军,当时的清华大学信息技术研究院院长。朱一明向他展示了自己研发的静态存储器模型。
两次沟通之后,李军为朱一明介绍了另一位天使投资人周顺丰。周顺丰给朱一明投了 10 万美元,还把自己的车库低价租给朱一明使用。
于是,在小小的车库中,朱一明正式开始了他的创业征途。他避开了当时巨头林立的 CPU、内存等红海,选择了市场规模较小但增长迅速的 NOR Flash(代码型闪存)领域。这是当时手机、DVD 等设备存储启动代码的关键芯片。
刚成立的兆易创新是真缺钱,连必备的 EDA(电子设计自动化)软件都买不起,只能一路稳扎稳打,从存储芯片、计算芯片、再到传感器,慢慢把公司做大。
1. 金融危机中的抉择
2008 年,朱一明终于研发出国内第一颗移动高速存储芯片 SPI NOR Flash。而这一年,金融危机席卷全球,众多行业陷入大萧条,朱一明再次面临资金链断裂的风险,刚起步的民族芯片,风雨飘摇。
当时美国 ISSI 公司开出 1000 万美元收购价,飞索半导体也提出更高报价,但朱一明想都没想就拒绝了。
" 我创业不是为了把公司卖掉套现,而是为了做中国自己的芯片。"

在这个重要关口,依然是清华校友向朱一明伸出了援手。清华科技园技术资产经营的薛军帮助他继续融资,有惊无险地度过了金融危机。
2. 从全国第一到全球前三
2010 年,芯技佳易正式更名兆易创新,品牌逐渐在 NOR Flash(代码型闪存)产品市场站稳了脚跟。
从这一年起,公司 512K 至 32M 容量芯片产品全部实现量产,存储类产品销售约 1 亿颗,市场份额开始迅速攀升。
兆易创新在国内该芯片的市场大杀四方,成为了 " 全国第一 " 与 " 国内唯一 ",成功打破了外国芯片市场的垄断。
2016 年,兆易创新在上海主板成功上市,并逐渐成长为全球排名前三的 NOR Flash(代码型闪存)供应商。
如今,兆易创新已成为市值超 1700 亿元的半导体巨头,朱一明的财富也登上胡润百富榜。据最新榜单,朱一明 2025 年财富为 120 亿元,排名较上一年上升 163 名。
二、二次创业:押上身家性命,
挑战 DRAM" 无人区 "
兆易创新时期的朱一明,已功成名就。
但他没有就此止步。在兆易创新如日中天之时,朱一明做出了一个让业界震惊的决定,二次创业,攻克被全球三大巨头垄断的 DRAM(动态随机存取存储器,下同)。这是半导体领域投资最大、技术最密、风险最高的 " 无人区 "。
DRAM(动态随机存取存储器)是芯片产业的大肥肉,也是最惨烈的战场。四十年来,美国输给日本,日本输给韩国,欧洲巨头奇梦达最终破产。
到 2016 年,全世界还活着的 DRAM 企业,只剩下三星、SK 海力士和美光三家。
朱一明当然清楚其中的利害,但他还是坚定去做了。他认为,中国应该有自己的三星。没有人去做,他就去做。
这是一代人的使命,也是一代人的机会。
朱一明逐渐淡出兆易创新的日常管理,将全部精力投入新项目长鑫科技。2018 年,他干脆辞掉了兆易创新的总经理职务,开始全职当长鑫的 CEO。
为了表明决心,他公开承诺:在长鑫科技实现盈利之前,不领取任何薪酬和奖金。
1. 合肥结缘:506 项目
2016 年,国家重点支持集成电路发展。5 月,朱一明就和合肥市领导开会,决定一起做国产 DRAM(动态随机存取存储器),代号 "506 项目 ",也就是后来的长鑫科技。
2017 年,他与合肥政府合作成立长鑫存储,启动 "19nm 存储器的 12 英寸晶圆研发项目 ",总投资约 180 亿元。
合肥,这个被称为 " 风投式 " 的地方政府,眼光相当长远。一直遵循从产业下游到上游跃迁的规律,培育单个企业不足以满足它的胃口,要下注,就要瞄准有全球竞争力的产业集群。
在半导体领域,存储的主流玩法是 IDM(垂直整合制造商),从设计到制造再到封装,一条龙作业。这种 " 大包大揽 " 的模式太适合地方政府下场了。
一方面有厂意味着能解决就业,另一方面有链条就意味着能一拖三,以它为核心的上下游配套企业会落户当地,自发形成产业生态圈。不光人才到位了,税收也跟着到位。这买卖对于合肥来说,太香了。
合肥国资委直接砸了 144 亿进去,大概是当年合肥市收入的七分之一。
2. 每一笔融资都是独角兽级别的 IPO
2020 年,长鑫科技一举完成 156.5 亿元的巨额 A 轮融资,震动市场。投资方多达十多家,引入了多名合肥国资以外的投资人,比如招商证券、TCL 创投、建银国际、国寿投资、人保资本、招商致远资本、农银投资、招银国际资本等。
2022 年,长鑫科技又完成 C+ 轮融资,募资 83.9 亿,投后估值为 1077.89 亿元。
2024 年 3 月,长鑫科技完成 108 亿融资,投后估值约 1500 亿元。
无论是 156 亿、83.9 亿、还是 108 亿,长鑫科技每一轮融资金额,均比得上一家独角兽企业 IPO 的募资额度。
3. 从零到一的突破
专利问题是绕不开的坎。巨头这种先发厂商,经常用专利狙击后发追赶玩家,稍有不慎,就会被巨头告到停摆。
朱一明的办法简单且高效,有钱,那就买。他接连从奇梦达和蓝铂世两家拿下了大量技术专利,并在它们的基础上进行了更新和迭代。
背靠中国这个大市场、地方政府的支持,还有技术的快速跟进,长鑫终于走出来了。
2019 年 9 月,长鑫宣布首批 10nm 级(19nm)DDR4 内存芯片量产,标志着中国大陆在 DRAM(动态随机存取存储器)领域从零到一的突破。
2020 年 5 月 14 日,京东上架第一个纯国产 DDR4 内存条,用的就是合肥长鑫的消费级内存芯片。
如今,长鑫科技已经跻身全球第四大 DRAM 厂商,打破了由三星、SK 海力士、美光垄断数十年的 " 三足鼎立 " 格局,成为了中国大陆规模最大、技术最先进的 DRAM IDM 企业。
2025 年 12 月,长鑫科技递交科创板 IPO 申请,IPO 前估值已经来到了约 1500 亿元。
三、制胜密码:天时、地利、人和
长鑫为什么能撕开这道口子?一句话总结,天时、地利、人和。
先来看它对标的都是谁,三星电子,全球最大的存储芯片制造商;SK 海力士,2026 年预计年终奖人均 270 万(人民币);还有美光,扛起了美国存储芯片门面。
来看看 2019 年御三家的市占率,三星电子 44.5%、SK 海力士 29%、美光 21.5%,他们合计吃下了 95% 的市场。这就是存储行业最经典的样子,封闭,成熟,赢者通吃。
虽然光从全球份额上看,长鑫只占了不到 8%。但别嫌少,这一行根本没有什么 " 小而美 ",能从存储这种铁板一块的行业里撕下一块肉,就已经是个奇迹了。
1. 人:朱一明的三个关键特质
从硅谷工程师到如今,朱一明身上有三个重要的特质,也是获得成功的关键。
第一个关键,他既立足现实,实事求是,又心怀伟大。
朱一明并不是一上来就挑战英特尔、三星。他的初次创业非常务实,找了一个缝隙,做巨头们看不上但却有需求的事 NOR Flash(非易失闪存技术之一)。
而且心无旁骛,一口气做出了中国最大、全球第二的 NOR Flash 公司,并于 2016 年成功上市。这就是如今市值超 1700 亿的兆易创新。
成功做出一家中国第一的上市公司,在不少人看来这就够了。但朱一明没有。兆易创新刚上市,他就转身把自己推向了更高的山:DRAM(动态随机存取存储器,下同)。
第二个关键,他总是用未来的眼光衡量现在应该做什么,而且能看准未来。
第二次创业,押上身家性命做 DRAM,很多人觉得是赌,对他而言也是看准了。看准了中国大国崛起、科技自主的大趋势,看准了中国从国家意志到市场需求,都必然要有自己的 DRAM(动态随机存取存储器)。
看到多大,才能做到多大。一个企业能走多远,取决于创始人能看多远。

别人看的是一年两年赚不赚钱,赚多少钱,他看到的是一个国家的发展和需要,世界产业的演进。所以,活该他今天收获这载入国家乃至世界产业史册的成就和荣耀。
第三个关键,他既能团结力量利用一切资源,又能豁出去自己干,并且长期埋头苦干。
芯片行业有一句话,没有一家存储芯片巨头是一年两年熬出来的。三星 1983 年进入存储产业,连续逆周期投资,将近十年才击败日本 NEC,成为世界第一。
SK 海力士更惨,亚洲金融危机后长期巨亏,被 SK 接管后苦熬十多年才重新崛起。美光也是经历十几年的行业周期,最终才跻身全球前三。
要打赢这样的战争,既需要强大的资源和资本支持,也需要亲力亲为、死磕。
朱一明堪称完美地做好了这一切。他赢得了合肥政府和国家大基金的信任与支持,赢得了创业伙伴和团队的支持。
后来,长鑫长期亏损,美国打压,很多人怀疑、离开,但他始终坚定信念,咬定目标。
朱一明为什么能得到广泛的支持?答案藏在事情里。
2. 地利:合肥国资的 " 风投 " 式下注
2016 年,国家重点支持集成电路发展,恰好朱一明和合肥国资想到了一块儿去。
凭借政企联合的扎实基础,"506 项目 " 稳步铺开。就这样,背靠中国这个大市场、地方政府的支持,还有技术的快速跟进,长鑫终于走出来了。
3. 天时:AI 浪潮下的窗口期
6 年过去,长鑫活下来了,还等到了一个绝佳的时机。
AI 的强需求直接把巨头从负的毛利率里拉了出来,今年一季度,长鑫的财务数据也相当惊人,营收同比增长了 719%,平均每天净赚超 2.8 亿。朱一明这回总算能领上工资了。
但在这份招股书里,AI 压根也没出现几回,甚至连 HBM(高带宽存储器)都搜不到。这说明搞 AI 根本不是朱一明的首要目标。那他融这 295 亿是要干什么?
答案就是要技术升级,要缩小差距。
四、295 亿募资:三个战场同时发力
在巨头忙着在 AI 浪潮里淘金的时候,朱一明要拿这笔钱,在三个战场上同时发力,抢时间。
1. 产能:用规模换生存空间
只有厂房够大、机器够多,分摊到每一颗芯片上的折旧成本才能够低。招股书里,长鑫的固定资产占比逐年提升,在合肥、北京的 3 座 12 英寸 DRAM 晶圆厂,产能利用率也在一路走高。
它就是在赌一件事,在巨头回过神之前,把产能拉满,用规模换生存空间。
2. 研发:跳代追赶
三巨头的研发费用占比一直在 10% 上下徘徊,但长鑫远高于这个水平。整个公司研发人员 6000 多,占全员比例超过 30%。为什么要这样下注?因为长鑫走的是 " 跳代研发 " 的路。
单从芯片制程上看,长鑫和巨头之间就有 2 代差距,按部就班走永远都追不上。长鑫必须在这一代技术还没成型的时候,就开始烧钱研发更新、更有可能突破的技术。
3. 市场:避其锋芒
虽然 AI 端的需求在飞快增长,但别忘了,全球存储市场的大头依然是手机、电脑、汽车和普通服务器。当巨头们为了利润去卷高端 AI 芯片时,留下的这些中低端的市场真空就是长鑫最好的机会。
避其锋芒,先活下来,再活得更好。这也是朱一明的老路子了,前面提到的第一次创业就用过。招儿不在新,管用就行。

或许长鑫赌的,是在全球科技封锁的铁幕落下之前,中国制造能不能拥有自己的底牌。
五、尾声:一半股份送给员工
长鑫科技上市前夕,朱一明承诺将自己一半的股份约 7.68 亿股全部用于员工激励。按照最新股价 49 元计算,其价值达到了 376 亿元,而他个人在长鑫的股份总占比也才不到 3%。
真正的企业家,不只是创造一家企业,更是在开创一条道路,培养一种文化,创造一种精神,引领众人成就新的时代。
手握两家上市公司,但朱一明却依然保持创业初期的朴素与坚韧。他说:" 一个人的成功不算什么,能带动一个行业发展,培养一批有用的人才,才是真正有价值的事。"

朱一明常说:" 把一件事做到极致,时间从不会辜负坚持的人。"
他预计未来 5 年,对于国内 30 亿至 40 亿美金的利基 DRAM(动态随机存取存储器)市场,他们的目标仍是取得至少三分之一的份额。
在半导体领域连续攀登两座高山,朱一明已成能人。一边是兆易创新,一边是长鑫科技,这位从江苏盐城走出的清华学子,用二十年时间,打造出中国存储芯片领域最引人注目的 " 双子星 ",照亮了中国芯的征途。
而此前一两周,全球科技媒体都在爆料,苹果正在测试并寻求采购长鑫的存储芯片。苹果之外,也还有其他美国科技企业传出类似的消息。
这两件事放在一起,意义格外重大。它意味着,中国开始在全球最核心、最前沿、竞争最惨烈的硬科技领域,真正长出世界级企业。
一家长鑫,可以改变一个产业;一批朱一明,可以改变一个时代。
在芯片的牌桌上,从来就没有 " 第四名 " 的席位。朱一明用了将近 10 年才从铁板一块的存储行业里撕开这道口子,差距还在,但每一年都在变小。这 295 亿也只是一个开始,长鑫要走的路,现在才刚刚起步。
参考资料:
1.《中一签赚 2 万的长鑫科技,背后是朱一明的十年赌局》,36 氪;
2.《中国芯王,朱一明》,华商韬略;
3.《长鑫科技朱一明:把一件事做到极致,才真有价值》,武汉市高新技术产业协会。
* 文章为作者独立观点,不代表笔记侠立场。
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