老赵聊百态 14小时前
许家印最惨追随者:50亿死挺恒大放弃回购,年营收百亿的公司最后被一笔140万欠款干到易主
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2020 年 9 月,深圳恒大中心签约现场。

叶远西坐在一众商业大佬中间,神色平静,提笔签下那份放弃回购权的补充协议。50 亿对应的兜底条款,就此转为普通股,保本退出的通道被亲手关上。

彼时他不会想到,仅仅两年之后,自己一手创办、年营收曾突破百亿的 A 股上市公司,会因为一笔 140 余万元的小额货款,被债权人申请破产重整。

百亿帝国,被一百多万的欠款击穿。这大概是近几年最讽刺的商业寓言。

问题出在哪?不是运气差,不是行情坏。归根结底一句话:他把全部身家,押在了一个 " 大客户 " 身上。

一、从铁饭碗到百亿帝国,成也恒大

叶远西的起点并不低。

1983 年,二十出头的他从广东汕尾陆河来到深圳,进了一家国企。那个年代,这是标准的铁饭碗,安稳、体面、前途看得见。

但 1991 年,他辞职了。

下海,进建筑装饰行业,从零开始摸爬滚打。两年后,深圳广田集团有限公司成立。此后十几年,广田从一支本地小工程队,一步步滚成行业头部,2010 年在深交所敲钟上市。

真正的转折,发生在 2007 年。

那一年,广田和恒大开始深度绑定。当年来自恒大地产的收入占比就达到 22.7%。此后一路飙升:2017 年占 41.94%,2018 年冲到 48.65%。到 2020 年,来自恒大的营收 55 亿元,占比 45%。2021 年仍有 30.53 亿元,占比 37.99%。

而同期第二大客户的占比,只有 2% 左右。

这不是客户集中度高,这是把命脉交到别人手里。行业上行时,恒大吃肉,广田跟着喝汤,而且喝得很饱。但宴席一旦散了,广田连下一顿饭的着落都没有。

二、50 亿豪赌,安全垫被亲手拆掉

如果说业务上的依赖是慢性病,那 2017 年的那笔投资,就是直接服毒。

当年恒大启动回 A 计划,释放 1300 亿战略投资额度。叶远西通过广田控股,豪掷 50 亿现金,取得恒大地产 1.6% 的股权

50 亿是什么概念?广田集团作为上市公司,2017 年业绩巅峰期,全年归母净利润不过 6.47 亿元。把 2016 到 2019 年四年净利润全加起来,约 15.4 亿元,还不到这笔投资的三分之一。

也就是说,叶远西一把押出去的钱,是上市公司辛辛苦苦好几年都赚不回来的数目。

但当时没人觉得有问题。2017 年 3 月的恒大战略合作伙伴峰会上,叶远西就坐在许家印旁边。许家印当众感慨,恒大十年快速成长,广田是 " 最直接的见证人和最紧密的战略合作伙伴 "。叶远西也投桃报李:两家合作这么多年,从未因工程质量、工期、结算红过脸、吵过架," 非常难得 "。

商业场上,最危险的话就是 " 我们关系不一样 "。

2020 年 9 月,恒大回 A 基本无望。按原协议,战投方有权要求恒大按约定价格回购股权,这是最后的 " 下车 " 机会。当月 29 日,恒大公告,与持有 863 亿的战投签订补充协议,战投方同意放弃回购,转为普通股长期持有。

叶远西的 50 亿,就在名单里。

他亲自到场签字。那几个字的分量极重:放弃回购,等于主动拆掉保本保收益的安全垫。此后能不能回本、能回多少,全看恒大后续经营和股价表现。投资人再无主动退出的渠道。

签完字的那天,他可能觉得这叫共渡难关。回头看,那叫自断后路。

三、一年亏掉十几年家底,公司易主

恒大债务危机全面爆发后,广田的报表迅速恶化。

2021 年,公司亏损约 56 亿元,营收 80.36 亿元,同比下降 34.38%;归母净利润负 55.88 亿元,同比下降 612.51%;经营活动现金流净额负 9.05 亿元,同比下降 250.04%。

一年,亏掉了上市十几年攒下的全部家底。

到 2022 年末,广田对恒大的应收款项原值仍有 88.70 亿元。这 88.7 亿里能收回多少,没有人知道。

而压垮骆驼的最后一根稻草,竟然是一笔 141.25 万元的小额货款。一家供应商因久催不付,向法院申请对广田破产重整。

百亿营收的行业龙头,被一百多万的欠款推到了悬崖边。听起来荒诞,但这就是现金流断裂的真实模样:当所有债权人都盯着你的时候,任何一笔小钱都可能成为导火索。

2023 年,深圳中院裁定批准广田重整计划,国资入局。叶远西及广田控股虽仍持有部分股份,但没了对应表决权,也就失去了控制权。

公司还活着,员工基本稳定,主营业务得以保留。对于一家濒临清算的企业来说,这已是最好的结局。

但对创始人来说,公司活着,和公司是自己的,是两件事。

四、这场败局,到底输在哪?

回头看,没有惊心动魄的阴谋,也没有你死我活的商战。只是一个民营企业家,太相信自己的大客户,太相信地产黄金时代会一直持续。

他把业务、资本、身家,全绑在了一辆车上。

业务上,恒大占营收一半,这已经不是 " 大客户依赖 ",而是 " 单客户锁死 "。协议里甚至承诺,承接其他房企的住宅精装修业务,不得超过年度营业额的 10%。这等于自己给自己画了个圈。

资本上,50 亿战投 all in 恒大,放弃回购权,等于把上市公司多年的积累全部变成了别人的筹码。

有人说,叶远西输在运气。但仔细想想,真正的错误,是他在每一个可以选择分散风险的节点,都选择了 " 再信一次 "。

许家印说 " 最紧密的战略合作伙伴 ",他信了。恒大说 " 回 A 没问题 ",他信了。市场说 " 恒大不会倒 ",他信了。

商业场上,把 " 相信 " 当战略的人,最终都会把 " 活该 " 当结局。这话说得狠,但广田的故事,不就是最好的注脚吗?

车翻了,人也就跟着栽了。只是不知道夜深人静的时候,叶远西会不会想起 2020 年 9 月签字的那一刻,如果当时他放下那支笔,结局会不会不一样。

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