" 今年挑战 1000 亿，明年挑战 3000 亿，后年挑战 1 万亿！每年 200% 的同比增长！"

2026 年 4 月，追觅创始人兼 CEO 俞浩公开喊出这组数字。

很少有创业者会像他这样谈论增长，但这很俞浩。

39 岁，江苏南通人，清华天才，野心张扬：" 我们有 200 多个事业部，每个事业部都会对标一家独立的上市公司！"

这几年，从吸尘器起家的追觅，在各路投资机构、各地产业基金加持下，想做的生意越来越多：从扫地机器人、洗地机，一路到冰箱、空调、电视、手机，再到汽车、具身机器人、芯片、算力卫星。

既然目标是成为俞浩口中的 " 人类历史上第一个百万亿美金公司 "，租房、医美、潮玩、奶茶和咖啡这些风口上的生意，自然也不会缺席。

没有追觅的时代，只有时代的追觅。2026 年 6 月，私募基金监管收紧，明确 " 严控新设政府投资基金 "。也在这个月，追觅系开始整合 200 多个业务单元，人员开始大规模收缩。

8 月，追觅公开确认 " 聚焦 " 智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能四大主营方向；9 月，放弃整车量产。

如今，苏州吴中区追觅造车办公区大片工位已经闲置，相距不远的追觅独立品牌 MOVA 科技园，也摘掉了牌匾、搬空了展厅。

野心优雅，现实粗粝。从万亿豪言到急踩刹车，不过数月。

22 亿，谁出面帮俞浩买 " 壳 "

从一门生意起家，围绕一个控制人，融资、扩张，最终织成一个盘根错节的商业帝国。这样的故事，并不陌生。

德隆系、明天系、海航系、复星系 …… 虽然路径不同，结局各异，但像追觅系这样，长得这么快，又收缩得这么急的，并不多见。

2025 年 12 月，俞浩瞄准了一家上市公司的控制权。不是科技或家电同行，而是安徽滁州的食品饮料包装灌装企业：嘉美包装（002969.SZ）。

从 " 壳 " 的角度看，嘉美包装条件不错：原控股股东有意退出并放弃控制权，业务干净、历史清白。

俞浩承诺，在取得嘉美包装控制权后 36 个月内，不向上市公司注入其他自有资产。36 个月，恰恰是 " 借壳 "（重组上市）的关键监管时间窗口。

虽然嘉美包装多次澄清，与俞浩旗下企业关联性不高，也不涉及扫地机器人业务。但这桩收购还是让市场浮想联翩。

即便追觅系核心公司——追觅科技，据报已在推进科创板 IPO，也在考虑赴港上市。但拿下第一个 " 壳 "，意义仍不言而喻。

不过，这次真正站在前台进行 " 买壳 " 的，并不是追觅科技，而是俞浩实际控制的苏州逐越鸿智——这家有限合伙企业，在交易前几个月才刚刚成立。

交易本身很顺利：2025 年 12 月，苏州逐越鸿智作为直接收购主体，签约受让嘉美包装约 2.79 亿股，作价 12.43 亿元；2026 年 3 月完成过户后，又发起要约收购，最终将持股比例提升至 45.01%。合计耗资约 22 亿元，嘉美包装的实际控制人，由此也变成了俞浩。

问题是，一家成立不过几个月的有限合伙企业，22 亿元究竟从哪里来？

说好的 " 风险隔离 " 哪去了

实际上，俞浩 22 亿元买下嘉美包装控制权，资金方案中安排了最高 11.41 亿元并购贷款，相当于总收购对价的一半还多。

并购贷款的借款方，正是出面买下上市公司嘉美包装的苏州逐越鸿智。提供连带责任担保的，除了俞浩本人，还有苏州可庭科技——一家做割草机器人的公司。

苏州可庭科技不只是担保方，还是苏州逐越鸿智最大的 LP（有限合伙人），持有 84.9% 的合伙份额。另有 0.1%，由俞浩 100% 控制的上海长空纪元作为 GP（普通合伙人）持有。

表面上，这是资本运作中常见的 " 小 GP 管事、大 LP 出钱 " 结构。但这里不同的是，大 LP 苏州可庭科技，小 GP 上海长空纪元，都由俞浩 100% 控制，两家公司合计持有苏州逐越鸿智 85% 的权益。

苏州逐越鸿智其余 15% 的合伙份额，则归属另外一家 LP：上海逐越鸿杰。

上海逐越鸿杰是员工持股平台有限合伙企业，合伙人包括追觅联合创始人、CFO，以及供应链、投资、资金等核心负责人。这是雨露均沾，也是管理层跟投，用利益把人真正绑在一起。

作为大 LP 的苏州可庭科技并非为这次并购临时成立。它成立于 2024 年 9 月，股权上独立于追觅科技，做的是 " 庭院 " 生意。

" 户外庭院 " 正是收缩业务后的四大主营方向之一。2026 年 9 月，原本分散在 DREAME、MOVA 等品牌下的割草机器人业务，也进一步向苏州可庭科技体系进行了归拢。

苏州可庭科技出现在这场并购里，与其说是为了出资，更像是为了融资。

要过银行的风控关，不能只靠喊口号。作为借款主体的苏州逐越鸿智，因为刚刚注册成立不久，自身不会有太大的抵押价值。

苏州可庭科技有真实的业务和营收，是真正能够出面担保的主体，反而成了融资关键——

问题也恰恰出在这里。按照俞浩自己的说法，200 多个事业部彼此独立，是为了 " 风险隔离 "。但真实的操作，却大相径庭。

穿透看，苏州可庭科技在股权上 100% 属于俞浩本人，独立于追觅科技。但到了需要融资担保的时候，" 风险隔离 " 似乎就没那么泾渭分明了——法律上分开的主体，债务上绑在了一起。

谁是关键先生王泽浩

这种腾挪还延伸到了专利。

这些年，追觅系与戴森、石头、添可、云鲸、科沃斯、Versuni（飞利浦）…… 都打过专利官司，战场从中国一路蔓延到欧洲、美国——专利本就是这个行业的核心资产。

但 2025 年以来，一批原本登记在追觅科技名下，覆盖整机、避障、检测等环节的割草机器人相关专利，陆续变更至苏州可庭科技体系。

这些专利是否支付对价、以什么价格转让、经过怎样的内部决策，目前并没有公开披露。

但有一点可以确认：追觅科技，并不完全属于俞浩。

2026 年 3 月，IFC（国际金融公司，世界银行集团成员）披露的一份拟向追觅科技提供最高 6000 万美元贷款的项目材料显示，俞浩直接持股 31.15%，总有效持股 62.30%。

于是，事情变得微妙起来：这些专利原本属于追觅科技——一家经过多轮融资、拥有众多外部股东的公司，如今却转入了俞浩 100% 控制的体系外公司。

试图转移的还有债务。网易星火援引供应商说法称，部分原本属于追觅科技核心体系内公司的欠款，曾被要求转至体系外 " 空壳公司 " 名下。

IFC 还公开了一个项目联系人的名字：WANG Ze Hao，职位是追觅科技 Finance Manager（财务经理）。

买 " 壳 " 嘉美包装时那个员工持股平台——上海逐越鸿杰中，也出现了 " 王泽浩 "，持有 0.8% 的合伙份额。

俞浩入主嘉美包装后，2026 年 7 月，董事会换届，" 王泽浩 " 第三次出现，当选上市公司新任董事。

嘉美包装披露，王泽浩现任追觅科技资金总监，曾任兴业银行苏州分行市场营销部总经理。

而为追觅系收购嘉美包装提供最高 11.41 亿元并购贷款的，正是兴业银行苏州分行。

追觅生态，究竟是谁的

还有一种腾挪，是不太容易被外界察觉到的。

2026 年 3 月，中国家电及消费电子博览会（AWE）在上海举行，追觅豪气地包下整个 E7 馆。

现场非常气派，手机、空调、电视、厨电、汽车，甚至太空与宇宙探索、能源与芯片算力，一眼望去，" 追觅生态 " 俨然无所不包。

但顺着股权结构看，很多追觅产品并非来自法律意义上的 " 追觅科技 "。

2025 年 2 月，成都视悦佳成立，做电视和显示；6 月，苏州空气跃动成立，做空调；7 月，苏州芯厨纪元成立，做厨房电器。

这三家公司有一个共同的大股东：苏州宇宙外扩控股，持股比例均超过 70% ——在公司治理上，这意味着绝对控制。再向上穿透，苏州宇宙外扩控股，又由苏州天空无畏 100% 持有。

天空无畏的情况就值得特别关注了。注册资本 100 万元，股东只有两位自然人：柏美芳持股 99.99%，俞献钧持股 0.01%。界面援引相关人士的说法称，柏美芳是俞浩的母亲。

在追觅系核心主体——追觅科技的股东名单中，也能看到柏美芳的名字。除俞浩外，她是唯一直接持股的自然人股东，持股比例为 2.2865%。

换言之，追觅电视、追觅空调、追觅厨电，虽然都挂着 " 追觅 " 品牌，共享追觅生态体系，但法律上，是由俞浩的母亲个人控制的。

这并不妨碍它们一路借 " 势 " 引入各路资本。毕竟，一个清华学霸和他的 " 高科技 " 项目，就显得过于诱人了。

更何况这些年，不仅市场化资本四处寻找项目，各地纷纷设立产业投资基金，也急于把资金转化为本地的产业和就业。

成都视悦佳获得了厦门相关产业基金投资，苏州空气跃动引入嘉兴追创，苏州芯厨纪元的股东中，则陆续出现嘉兴、绍兴、柳州、武汉等多地与追觅系资本平台共同设立的产业基金。

曾被寄予厚望的追觅汽车，更是如此。

2025 年 8 月，追觅高调宣布造车。苏州星宸未来一度是 " 追觅汽车 " 公众号的运营主体，但这家公司同样不是追觅科技的子公司。

路径并不陌生：苏州星宸未来由苏州宇宙外扩控股 100% 持有，再向上，自然就是柏美芳、俞献钧个人控制的苏州天空无畏。

天空无畏，宇宙外扩，星宸未来，追觅系的公司，都是星辰大海。但沿着股权一路往上，穿过层层迷宫，最终遇见的，还是妈妈的名字。