《科创板日报》9 月 29 日讯（记者 徐赐豪），恢复独立运营的 AI Agent 公司 Manus，交出了重新出发后的第一份答卷。

9 月 28 日晚上，Manus 通过蝴蝶效应（北京蝴蝶效应科技有限公司）公众号宣布，面向海外用户上线 Manus 2.0 版本，同步推出主打个人生活场景的智能助理 Cue，同时首次明确国内市场布局规划，宣告正式回归 AI Agent 赛道角逐。

本次版本升级的核心是底层技术架构 Cascade。据悉，该架构可依据不同任务精准匹配专业能力，将文档处理、网页浏览、视频解析、自动化办公等功能整合至同一项目闭环，大幅提升任务协同效率。

官方专项测试数据显示，Cascade 架构实现多重优化，Token 消耗降低 23.2%，任务完成时长缩短 28.2%，运行成本下降 32%。据悉该数据为单项测试结果，并非全场景平均表现。

Manus 创始人、CEO 肖弘在社交媒体强调 "Manus 一直是‘通用智能体’（general agent）。" 在解释这门生意时，肖弘给出了一个更接近消费电子的比喻：" 我一直觉得 Manus 挺像是一个卖电脑的生意。可能大家买电脑主要是为了工作，但是如果不能看视频、打游戏的电脑，应该是有点无聊的。"

肖弘这样定义 Cue：" 一个有独立的手机号、邮箱、支付、电脑和足够的‘智能’的‘东西’，也许可以称之为‘人’。" 他进一步提出：" 如果真的是人，上层的壳，应该有很多变化，比如是不是应该有个很多人和 bot 的群？"

回顾发展历程，Manus 是近年 AI 赛道履历最为曲折的企业之一。公司 2024 年依托蝴蝶效应主体成立，成立之初便斩获真格基金、红杉中国、腾讯等头部资本加持；2025 年凭借 AI Agent 产品迅速出圈，完成 Benchmark 领投的 7500 万美元融资，并将总部迁至新加坡。2025 年末，Meta 以近 20 亿美元收购蝴蝶效应，肖弘出任 Meta 副总裁。

2026 年 4 月，双方终止收购并完成业务拆分。9 月 1 日，Manus 正式恢复独立运营，创始团队重新执掌公司。

重回独立发展轨道后，Manus 的商业化节奏提速。企业营收增长态势亮眼，年化收入从 2025 年 8 月的 9000 万美元攀升至同年 12 月的 1.25 亿美元。

值得注意的是，在海外产品落地的同时，Manus 正式启动国内市场筹备，已组建专属本土化运营研发团队，与国产大模型厂商、本土生态伙伴的合作稳步推进，具体上线时间表暂未披露。肖弘在社交媒体上表示，海外的生态开放，很容易就能做出不错的体验，正在积极准备国内版本。

值得一提的是，Manus 让市场看到个人智能体的潜力。在国内，大厂凭借入口、生态和补贴快速铺开，WorkBuddy、豆包、千问工作等占据大部分用户心智和市场份额。在海外，Meta 于 9 月 8 日推出 Muse，运行在独立云端虚拟机中，可通过应用或 WhatsApp 接受任务，上线 13 天累计下载量约 260 万次，登顶美国 App Store 免费榜，已经占据了一定市场。

同济大学副教授李王明卉接受《科创板日报》记者采访时表示，Cue 最有意思的不是接电话、点餐、付款，而是给每个 Agent 配了独立的邮箱、电话号码、钱包和电脑—— "Manus 想做的不只是一个更聪明的助手，而是一个能代表你对外行使社会行为的代理实体 "。

在李王明卉看来，这背后是全新的信任架构问题：你怎么信任一个拿着你授权的 Agent？越权的边界在哪？" 这些问题在国内的合规框架下会更敏感。" 这一步把个人 Agent 从 " 功能 " 推向了 " 身份 "。

至于在国产模型生态已成熟，WorkBuddy、豆包、千问工作林立的背景下 Manus 的差异化空间，李王明卉的判断 manus 是一在 " 代理实体 " 定位，二在执行环境的通用性：" 国内办公 Agent 的竞争壁垒主要建立在组织数据、权限体系和流程标准化上，Manus 的能力上限可能不由生态合作伙伴决定，而由 Agent 自身的规划与执行能力决定，这个方向更难，但天花板更高。"

（科创板日报记者 徐赐豪）