餐饮老板内参 08-31
人均300的云贵川bistro,正在末位淘汰
index.html
../../../zaker_core/zaker_tpl_static/wap/tpl_font3.html

 

云贵川bistro迎来拐点

火了一年半,云贵川 bistro 迎来拐点。

首先让我们先来回顾下 bistro 的国内 " 演变史 ":

2022 年末,早已不是新概念的 bistro 如狂风般登陆上海。最初在上海街头持续不断冒出一大批全新的以餐+酒形式为主的小酒馆新模型餐厅,在魔都人民漫不经心的腔调下卷起浓浓氛围感,火速成为大网红餐饮顶流。

2023 年,bistro 风潮持续发酵,席卷全国各地。这时,bistro 开始走出中国风,各式变体出现:云南 bistro、贵州 bistro、陕西 bistro、川渝 bistro、东北 bistro…… 他们用重庆小面配上牛排佐起牛藕茄盒,用海肠捞饭搭着金汤力,网红潮流的时尚感就来自于在一家 bistro 店里,你能吃到 Everything。

到 2024 年,bistro 这股风稍显衰退,不少在魔都先一批流行起来的 " 小酒馆 " 开始闭店。但与此同时,云贵川 bistro 则在一众 bistro 融合餐饮市场中异军突起,迅速成为最热门的赛道。以 Ameigo 梅果、野果 yeego 等品牌为代表,用云贵菜提供民族风情,用 bistro 营造氛围,这些打着 " 轻正餐 + 酒饮 " 旗号的云贵川 bistro,靠着特色食材风味与西式烹饪和就餐氛围,吸引大批年轻及中产消费者。

2025 上半年,Ameigo 梅果、野果 yeego 等品牌开始异地登陆,不断进攻一线城市,先后进入上海、广州等城市,再一次掀起一波 " 大网红 " 打卡风潮。最近这段时间,Ameigo 梅果进驻广州最顶流的商圈,正佳广场。新店刚刚开业,即刻成为最顶流商圈中最顶流的餐饮品牌,每天打卡的年轻人挤满通道。

热闹的头部云贵川 bistro 接连不断创造下一个新的 " 排队神话 "。不过,有不少云贵川 bistro 老板近期开始发声:去年开店潮后,今年明显感觉到 " 没客人 "" 营收难 " 了。

第一批起势时开出的云贵川 bistro 连锁品牌云拾月,其创始人就直言,目前市面上八九成的云贵川 bistro 品牌盈利难度都很大,品类走过上升期和扩张期后,开始迎来新拐点。" 从 2024 年 9 月起,明显感受到盈利难度的增加,2025 年开年以来经营情况更不理想了。"

YGC 云桂川小酒馆也表示," 去年,午市 14 张桌子坐满,晚市能达到 2 轮翻台,但今年生意明显出现滑坡了。"

激增后的平静

云贵bistro启动"末位淘汰赛 "

热闹背后,是 " 供需开始失衡 "。2025 年,诸多云贵川 bistro 门店营收下滑、客流减少、回头客稀缺,繁华落尽。

从外部环境来看,消费端理性正加速回归,而市场竞争却日渐激烈。

消费者钱包收紧,消费愈发谨慎务实。根据大众点评此前数据显示,2024-2025 年,餐饮消费中 " 性价比 " 成为关键考量因素,超 70% 消费者明确表示会优先选择价格合理、菜品优质餐厅。当前大多云贵川 bistro 们人均消费在 150-400 元左右,且不断出现 " 人均 200 预制菜 " 类似的吐槽踩雷差评。

越来越多消费者逐渐认识到,部分云贵川 bistro 门店的高价源于氛围营造、品牌溢价,但菜品口味、品质却未达预期," 为出片买单 " 不再是消费主流。

消费者谨慎了,但店却越来越多。去年爆发的云贵川 bistro 开店潮,让赛道内供给迅速激增。根据企查查数据显示,仅 2024 年上半年,全国新开业云贵川 bistro 门店数量环比增长 45%,赛道迅速饱和。

头部则开疆拓地,持续向更多城市包抄," 卷走 " 绝大部分的 bistro 目标客群,根据第一财经数据显示,2024 年中旬开始云贵川 bistro 连锁品牌拓店速度大幅上升,仅 2024 年 12 月,野果 yeego 就新增 8 家门店。其他势能相对较弱的中小连锁则开始与新品牌们大打价格战、营销战,拉低整体利润空间,让新入局者生存更加艰难。

云拾月创始人在接受第一财经采访时透露,在营销方面云贵川 bistro 品牌很下重本,比较夸张的品牌每月推广预算达到 20 万元,但只要停止推广投入,业绩就会直线下滑。

而根扎赛道内部,云贵川 bistro 们当下面临的挑战也很多。首当其冲就是 " 回头客 " 的大难题。

在《云贵菜发展报告 2025》解读中,提及云贵川 bistro 时也表示云贵川 bistro 越开越多,品牌差异却越来越小," 同质化问题 " 极其严重,几乎家家店的店名、菜品、口味、格调、场景都大同小异,消费一次之后就草草了事,没有下一次消费的 " 冲动 "。

很多靠着重本营销而火起来的云贵川 bistro 品牌,本质上在菜品与品质上并未扎实下功,几乎不存在 " 回头客 "。复购率是当前云贵川 bistro 商家最头疼的事。

另外,主打云贵特色菜的 bistro 们,随着扩张推进,在供应链方面挑战也越来越大。这些云贵川 bistro 的特色食材,如云南野生菌、贵州特色酸汤原料等,供应大多受季节、地域限制,采购成本上升,食材运输距离远、保鲜难度大。难以保证食材新鲜度、地道性,依赖预制菜又遭消费者诟病,同样影响菜品口味与口碑。

火热激增之下," 第一批 " 打卡的消费者散去,而 " 第二批 " 打卡消费者开始归于冷静,整个赛道在高速发展后,进入 " 末位淘汰 ",没有核心优势的品牌将会被 " 卷死 "。

云贵川 bistro进入 " 新生命周期 "

一位品牌传播专家吐槽," 云贵川 bistro 的爆火,说白了就是装货都市人对有‘烟火气的高级感’的向往。" 有味觉刺激、有出片环境、有小资气质、有国风背景 …… 种种都是当下年轻消费者的 " 打卡 " 需求。

但打卡归打卡,年轻人的餐饮尽头始终是家楼下的包子店、实惠好吃的小饭馆,以及偶尔需要上点品质的 " 大牌子 "。人均 2、300 还吃不饱的云贵川 bistro,最多只是生活的调味剂。

在小红书平台上,有 " 云贵川 " 相关 IP 的网友留言," 现在云贵菜馆不加个 bistro 好像都没法开店一样。但我在云贵川生活,压根就没见过这些云贵川 bistro 品牌。" 另一位云南网友吐槽," 云南人现在避雷一切带‘山’‘野’‘ bistro ’的云贵菜。"

" 云贵川,没有云贵川 bistro。"

在这句话背后,其实就是消费者对云贵川 bistro 诟病的核心问题。曾经的小众赛道一夜间爆火成了流量密码,接连冒出的很多讲着云贵菜故事的云贵川 bistro 品牌,实际上并没有云贵川基因。

一位 IP 云南的中餐老板对内参君说道," 云南、贵州,有那么多好食材,却被一批玩流量的企业用‘预制菜’卷圈,玩坏了。不过反正年轻人要拍照,好看就行了,味道不重要。"

" 云南菜很难走出去,我们真正的云南菜不会被人们认识,说心里话,我是矛盾的。" 这位老板对内参表示,在云贵川 bistro 爆火后,他的门店也迎来了一些新的流量," 这些网红把云贵菜系带火,让更多大众知道,从文化传播上这是好事。但更害怕消费者在一些网红店吃到了所谓的‘云贵菜’,就给这个菜系打上难吃标签。"

餐饮玩流量重营销固然是出路,但归根结底口味还是核心。深耕产品创新、强化云贵文化内涵,同时在外部压力下提高品牌 " 质价比 ",回归做餐饮的本质。云贵川 bistro 从爆火到受困,是餐饮行业变革缩影,也是品类走向新生命周期的关键转折。

评论
bluebit
前天
走网红店路线的都开不长久
大家都在看