机哥一觉睡醒，就看到饿了么 App 的最新内测版，变成了「淘宝闪购」。
如果有比较细心的机友，应该更早会发现到。
有些地区的饿了么骑手，其实在送餐时，穿的就是淘宝闪购的橙黑色新工服。
再结合前阵子，饿了么在公众号的文章，一大半都是 " 淘宝橙 "。
机友们不难看出。
饿了么更早之前，就被淘宝闪购逐步夺舍，如今随着内测版推进，彻底成为了淘宝闪购的形状。
不知道机友们怎么看啊。
我是觉得，这事儿对淘宝和饿了么来说，都是纯纯双赢。
自从淘宝在 App 内加入「闪购」，并且塞饿了么进去后。
搭配着每天都送的外卖红包，淘宝闪购的日订单量就一直在暴涨。
顺带着让饿了么的市场份额，从外卖大战前的 11%，飙到 28%。
就好比咱们打游戏刷图，自己刷一直过不去。
结果平日里一直看着咱们玩的大哥，突然说要带着直接通关。
这种好事，根本就很难拒绝的好伐。
当然，机友们可能更加好奇。
阿里都收购饿了么好些年了，怎么今年才想起，要把饿了么拉到淘宝的「闪购」模块捏？
其实吧。
就好比在电影《功夫》中，身体天赋拉满的阿星，被火云邪神暴打一顿后彻底觉醒。
本来还苦恼着，饿了么该何去何从、即时零售这块地该怎么卷的阿里。
也在那一轮外卖大战中，从友商那学到了适合自己的打法。
咱们先把时间线，回溯到今年 2 月。
京东在 2 月份，突然以「免商家佣金 + 保骑手五险一金 + 给消费者百亿补贴」三板斧，闪现加入外卖市场。
并且还做了个亏贼的操作——
把外卖入口「秒送」，直接放到了京东 App 上。
从结果来看，京东用这几板斧杀入外卖市场的效果还挺好。
京东秒送的日订单量，在 75 天后突破 2000 万单。
眼看着东哥投入力度这么大。
阿里和美团回过神来后，也陆续跟进，发出了自己的第一张牌。
美团这边，主要是通过力度更大的神券膨胀，以及对商家资源的更多投入，来提高订单量，吸引更多用户来这儿点外卖。
而阿里这边就很有意思了。
按照常规打法，阿里可能会给饿了么更多资源，让它去搞补贴啥的对吧。
但它看到京东的操作后，直接茅塞顿开。
" 诶，合着还能把新业务塞到当家 App 里玩？"
于是咱们能看到，淘宝闪购上线了。
看着好像是个新业务。
但大伙用过都知道，点进去其实是个 " 饿了么 "。
淘宝也清楚，用户可能对这个新加入的「闪购」，会有点疑惑。
但没关系。
接下来就是日复一日的真金白银补贴。
反正每天淘宝都会在闪购板块，给咱们送上外卖红包。
几块钱一顿饭，一两块钱一杯奶茶，谁特么忍得住不用。
随后一天天过去，包括机哥在内的很多用户，逐渐养成了打开淘宝点外卖或其他即时零售商品的习惯。
这也实打实把淘宝的日活用户和新用户量，都拉了上来。
机哥看了在 QuestMobile 给出的数据。
今年 7 月，淘宝 APP 闪购入口的月活近 3.7 亿。
京东和淘宝两家，把外卖服务和主力 App 绑定的打法，也让自家 App 的使用次数，得到史诗级增长。
而且嚯。
得益于淘宝本身的影响力够大。
以前很多被美团独占的品牌商家，现在也逐步入驻到了淘宝闪购。
前阵子喜茶的入驻，就是一个例子。
以后肯定还会有更多大品牌商家，愿意进来玩。
看到这里，机友们应该会冒出新的疑问：
" 这三巨头在外卖大战烧这么多钱，总不能是为了做慈善吧？"
咳咳，确实不是。
就好比打篮球，扣篮的表面是帅，最终目的都是得分。
那对于美团、京东和淘宝来说，它们在这轮外卖大战的投入，本质上其实还是为了做即时零售。
包括饿了么，现在早就不限于点餐饮了。
可咱们再回看饿了么的名字。
就给人一种，只能用它点外卖填饱肚子的即视感。
当名字和定位冲突，阿里把饿了么变成淘宝闪购的形状，也就不难理解。
和单纯的只送外卖相比，即时零售这块市场确实足够大。
从充电线到手机、从保健品到退烧药、从葱姜蒜到肉蛋菜，只要怕本地门店有货，都能像点外卖一样，半个小时送到咱们手上。
这可比等几天快递，吸引力要大得多。
所以对于平台来说，如果能把这块地抓起来，对于 App 的活跃度和用户量提升，都是难以估量的。
最后就会有这么个结果——
App 投流费省了，广告费猛赚，App 用的人还越来越多。
滚雪球滚到最后，甚至能一头创死对手。
这也是为什么，御三家都在外卖上猛猛烧钱。
从花钱的角度来看。
其实这「御三家」搞外卖补贴都亏麻了。
25 年第二季度，京东外卖业务亏损 147.8 亿元，美团净利润同比下滑 89% 至 14.93 亿元。
阿里这边，调整后 EBITA 同比也下降 -21%。
用更简单粗暴的话来说，这三巨头打完一轮外卖大战后，加起来起码少赚了 200 亿。
但现实是，谁都不想拱手让出即时零售这块肥肉。
至于说，阿里能不能用淘宝的入口、饿了么的配送运力和自有供应链，把单一外卖用户扩大到所有线上消费者。
咱们就翘起双手吃瓜好了。
反正谁给咱们足够的优惠，咱们就用谁。
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