看着中国新型武器装备不断亮相,你是不是以为中国军火公司也挣得盆满钵满?现实可能会让你猝不及防。最近,中国军工却交出了一份略显突兀的成绩单。
瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所 2024 年报告显示,全球前 100 大军火制造商狂揽 6790 亿美元,创下历史新高,同比还涨了 5.9%。但诡异的是,亚太地区成了唯一收入下滑的区域,而 " 幕后推手 " 竟是中国军工企业的收入大幅回落。
这就像全班同学都在涨分,唯独常年稳居中游的优等生突然掉了名次,难免让人好奇:是自身状态拉胯,还是考题换了套路?抛开内部整顿的次要因素,我们扒一扒这波 " 逆潮流 " 背后的三大核心逻辑。

生产节奏调整:装备更新周期的阶段性影响。
若深入观察中国主要军工企业的表现,会发现收入波动与国内装备生产节奏调整密切相关,这并非单纯的外部因素影响。从具体企业数据来看,这种阶段性特征十分明显。
作为陆战装备领域的核心企业,中国兵器工业集团的营收大幅下滑 31%,全球排名也从第 10 名跌至第 11 名,成为拉低整体数据的关键因素之一。
而航空装备领域的龙头中国航空工业集团,虽以 203.2 亿美元的营收仍居中国军工企业首位,但较前一年相比同样出现下滑。在主要军工集团中,仅中国船舶集团与中国航发集团的军售收入实现了增长。

企业营收的分化,本质上对应着国内装备更新换代的周期特点。当前陆战装备的新一轮更新换代尚未进入大规模铺开阶段,需求相对平稳;比如,中国 9 · 3 亮相的 100 式主战坦克和装甲车,都仅仅只是试验性装备部队,而且陆战装备采购的优先级别不如海空军。
空军装备虽在稳步发展,但并未出现类似欧洲战场那样的爆发式增长点,增长动力略显不足。比如,歼 -35 才刚开始量产,而歼 -20 等机型的产量也没有放大。
唯独海军装备呈现出 " 下饺子 " 的采购趋势,驱逐舰、护卫舰等主力舰艇的持续建造,直接带动了中国船舶集团等相关企业的收入增长,成为军工领域为数不多的亮点。

需求错配:欧洲的 " 战场订单 ",我们接不了。
全球军火市场今年的 " 蛋糕 " 之所以变大,本质上是欧洲给 " 喂 " 出来的,斯德哥尔摩国际和平研究所直接点题:乌克兰战争和欧洲扩军潮是增长的核心动力。简单说,欧洲多国正忙着 " 补库存 " 和 " 搞升级 ",手里的钱都要花在军事上,这波需求来得又急又猛。
但问题来了,欧洲人的 " 购物车 " 有个硬性要求:必须兼容北约标准。这就好比他们都在用苹果系统,你拿一套安卓生态的设备去推销,就算配置再高、价格再香,人家也用不了。更关键的是,中国军工的 " 老客户 " 基本都在亚洲、中东和非洲,这波欧洲的 " 狂欢派对 " 压根没收到邀请函。

邻居逆袭:日韩军工成了 " 抢单高手 "。
如果说欧洲市场是 " 够不着 ",那自家门口的亚太市场就是 " 被抢了 "。斯德哥尔摩国际和平研究所报告里藏着个细节:亚太地区其他国家的军工企业都在涨,尤其是日本和韩国,简直是逆势飘红。
先看韩国,这两年把 " 灵活销售 " 玩得炉火纯青。眼看欧洲急需多元化供应商,韩国立刻带着自家武器找上门,既不挑客户也不设太多附加条件,硬生生在欧洲市场撕开一道口子。
更狠的是,它还在亚太和中东市场跟中国 " 贴身肉搏 ",抢走不少潜在订单。就像原本跟你长期合作的客户,突然被隔壁家给出的 " 买一送一 " 优惠打动,转头就换了供应商。
日本则走了另一条路:靠内需撑起增长。日本政府近年不断加码防务开支,推动军事现代化,本土订单像雪片一样飞来,三菱重工等企业根本不愁卖。虽然日本对外出口还受不少限制,但光靠 " 家门口的生意 " 就赚得盆满钵满,间接挤压了中国在亚太的市场空间。

说到底,中国军工的逆势下滑,并非 " 实力滑坡 ",而是多重因素交织的阶段性结果。
从外部看,全球需求向 " 北约标准 " 倾斜导致市场错位,韩国等竞争对手主动出击形成挤压;从内部看,装备生产节奏随更新换代周期调整,陆、空装备需求暂未放量,仅海军装备保持高增长难以对冲整体压力,这些因素共同造就了此次收入 " 减速 "。
值得一提的是,这波 " 逆势 " 更像是行业周期与自身调整叠加的短期现象,随着后续装备更新周期铺开和新兴市场开拓,中国军工的增长动力仍值得期待。


