笔记侠 12-05
一张《疯狂动物城2》电影票,怎么撬动四次消费?
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第 9317  篇深度好文:4556  字 | 12 分钟阅读

商业趋势

这两天,我看到很多人都在聊这部电影。大家都在感叹,预测国内总票房都奔着快 40 亿去了,迪士尼又赚翻了。

实际上,对迪士尼来说,这 20 多亿仅仅是个开始。真正赚钱的,可不在电影院。想象一下。你周末带着孩子去看《疯狂动物城 2》,两张票 120 元。电影实在太精彩、太可爱。

散场的那一刻,孩子跟你说出了他的 " 观后感 ":" 我想去迪士尼见尼克朱迪。" 于是,你打开迪士尼乐园 APP。周末门票 539 元一张,一家三口就是 1600 多。

好不容易去一趟,得住一晚,订迪士尼主题酒店,含早一晚 2200 元。再算上园内吃饭小吃三四百,买发箍气球玩偶周边还要小几百,这还没算来回的车费油费。

七七八八算下来,这趟迪士尼旅游起码要花上四五千块。里面的每一分钱,都离不开一个名字:疯狂动物城。

这时候,你可能才回过神来:迪士尼好像真有魔法一样,是怎么用一张 60 块的电影票,让你心甘情愿地再花五千块甚至更多?

背后,其实是迪士尼精心设计的四笔 " 账 ":电影、乐园、IP、城市。

我们一个个来说。

一、第一笔账:

电影不止商品,而是 " 流量入口 "

对迪士尼来说,20 多亿人民币的电影票房,其实就是个 " 开胃菜 ",先帮你为后面的大菜垫个肚子。

这道 " 开胃菜 " 的成本,主要是电影制作和宣发。加在一起,电影总成本大概 3 亿美元(约 21 亿人民币)。按照行业标准,票房要达到成本的 2-3 倍,也就是 6 亿 -9 亿美元,才能回本。

显然,《疯狂动物城 2》根本不用担心这事。根据 IMDb 的统计,《疯狂动物城 2》上映第一个周末,就拿下全球 5.6 亿美元的票房,杀入今年全球票房榜前十。光中国内地,就占了超过一半。

照这个趋势,《疯狂动物城 2》一定大赚特赚。根据猫眼的预测,内地总票房将超 38 亿元人民币,跻身内地票房榜前十。国内都这么猛,全球票房自然也差不到哪去。

不过,这对迪士尼来说,依然只是 " 开胃菜 "。

我给你打个比方,这部《疯狂动物城 2》,其实是 " 点火成本 "。这部电影就像是一根扔进干柴堆的火柴,上头的火苗大小无所谓。真正重要的,是点起来的熊熊大火。

这,就是迪士尼的第二笔账,也是最赚钱的一笔。

真正的大菜,是 " 迪士尼乐园和各种衍生周边 "。

二、第二笔账:

乐园的本质,是 " 情绪变现 "

游乐园门票、酒店住宿、餐饮消费、园内周边等,是迪士尼利润率更高的收入来源。

在迪士尼的财报里,这些收入统称为 " 体验类业务 "。2024 财年,这部分赚了 341.5 亿美元。而通常大家以为最赚钱的门票,反倒只占总营收的不到 30%。

你看,那张 539 元的门票,仅仅是开始。真正的大头消费,全发生在你进园后。

想象一下,你前两天才看完《疯狂动物城 2》,满脑子都是尼克朱迪,全是动物城的各种奇观。哎呀,越想越开心,光看电影不过瘾啊,我要再去迪士尼乐园玩一玩。于是,立马下单迪士尼门票。不为别的,只为 " 重温 " 动物城的快乐。

如果你带着看完电影的兴奋劲,冲着 IP 来乐园,那么,进园后大概率会心甘情愿为大量 IP 联动内容买单。因为园内布置跟着电影内容同步 " 上新 "。

走在园区的 " 大马路 " 上,一转头,尼克朱迪穿着电影里的同款服装,正朝着你走来。一抬头,看到蛇盖瑞正在楼上跟你打招呼。再看墙外的屏幕,正放着五月天演唱的主题曲,不少人拿着玩偶 " 卜卜 " 摇摆着。

此起彼伏的尖叫声、欢呼声中,你有了一股强烈的感觉:" 我真的来动物城了。"

这时候,情绪逐渐占了上风,你的 " 理智 " 很可能要短暂下线了。

你想玩 " 热力追踪 ",但不想排两小时的队。咬咬牙,花了 180 元买了个尊享卡,直接绕过长队走尊享通道进去。

路过商店,你看到了货架上新上的周边。69 元的徽章盲盒,119 元的朱迪钥匙圈,329 元的尼克衬衫。哎呀,真的太可爱了,几百块又出去了。

走累了,看到了新上的甜品店,孩子想吃胡萝卜蛋筒,你想试试那款鱼鱼堡。一口下去,可算感觉舒服了些。

晚上看完烟花,走出乐园,你心里还有些不舍。粗略盘算下来,这一天花了不少可能平时舍不得花的钱。但是,你真的玩得很开心。

你花钱买到的不只是商品,而是快乐,是电影照进现实的沉浸感。

这一切的源头,都是因为你当初花了 60 元,买了一张《疯狂动物城 2》的电影票。

你看,迪士尼做的,是让你的体验,从一部 108 分钟的电影,延伸到可以无数次游玩的乐园。

不过,这种用乐园和电影配合的打法,却有一个非常大的痛点:全世界只有 6 家迪士尼乐园,全中国也只有 2 家。这就意味着,不是所有想去的人都能去。那该怎么解决 " 想花钱却去不了 " 的问题?

迪士尼还有个办法:授权 IP。既然你来不了迪士尼乐园,那我就让 " 疯狂动物城 " 去你身边。

三、第三笔账:

IP 授权,一桩 " 零本万利 " 的买卖

从影院周边,到品牌联名,全都是迪士尼在赚 IP 授权的钱。

上个月,公司不少同事就各种拼单买瑞幸。买一杯,有联名杯和杯套。买双杯套餐,送你个贴纸。买四杯,送毛绒相框。

一下子买 4 杯怎么喝啊?结果他们说,可以 " 存咖啡 ",一次最多存 3 杯。瑞幸想得真够周到的。

第一波的咖啡还没喝完呢,第二波又来了。公司的同事还给我分享了一件很好玩的事。

瑞幸联动第二波的周边里,有一张新贴纸。乍一看,好像没什么问题。但巧妙的地方,在朱迪和尼克旁边,各有两条正好贴合它们尺寸的瑞幸围裙。如果自己上手那么一搭,尼克和朱迪就变成瑞幸员工了。瑞幸也太机智了。

我看到网上有人评价说:一个版权意识极强,一个版权费绝不浪费。

(图片来源:小红书用户 @咖啡续命办主任 )

还有名创优品。比起瑞幸只做线下,名创优品已经打入到电影里。

( 图片来源:网络 )

线下联名更是一大堆,各种毛绒玩偶、盲盒、线下快闪、大中小三种型号的袋子。就连《疯狂动物城 2》的导演,都在北京首映的当天,跑去扫货。

( 图片来源:小红书用户 @爱吃牛肉 )

也有被吐槽的,麦当劳就因为尼克朱迪的玩具 " 太抽象 ",成了社交平台上的 " 丑东西 "。

( 图片来源:小红书用户 @溪松平常 )

可以说,到处都是《疯狂动物城》的联名,数量和销量都很厉害。有过统计,到今年年底,疯狂动物城将有超过 2000 款授权产品,全年在中国市场卖超过 3 亿件。

你可能会问,这些杯子徽章衬衫什么的,都是小东西啊,能卖几个钱?答案是,很多。

在迪士尼 2024 年财报上,IP 授权零售总额是 620 亿,全球领先。什么概念?约等于 2024 全年,体验类业务的 2 倍,乐园门票销量的 6 倍。

不过,这里的每分钱,都和开乐园赚的那些钱不同,因为 IP 授权是零边际成本。

想想看,想建个游乐园,要花钱买地、盖楼、水电费、设计各种游乐项目等等,不知道多少钱才能回本。但 IP 授权,几乎没有生产成本,就是把现成的角色拿给瑞幸、名创优品它们做周边。

对迪士尼来说,授权给 100 家品牌,和授权给 10000 家品牌,都是赚 90% 左右的毛利,成本几乎没什么区别。这就是零边际成本。

所以,IP 授权就是个轻资产、高回报的业务模式。

它的更大意义,是跟 " 重资产 " 的乐园业务形成互补:一个在核心城市打造线下体验,一个把影响力渗透到周边地域。

看到这,可能你会觉得,迪士尼已经够强了。但这里还有个潜在的风险,就是乐园本身。投入大、回报慢、风险高。万一建好了没人来怎么办?

迪士尼想到的办法,是找个合伙人,一块算第四笔账。

四、第四笔账:

把乐园,变成 " 城市基建 "

为了降低建造乐园本身的风险,迪士尼想到的绝佳办法,是跟当地政府合作。一起建设,一起做强。

这可不是简单签个合作,而是一次深度合作。另一位主人公,是上海申迪集团。具体我就不展开,你只要知道它是国有企业就行。

于是,华特迪士尼和上海申迪成立合资公司,它们达成一个协议:迪士尼出钱买地建乐园,申迪负责周边土地交通开发。

为了这座乐园,迪士尼花了 6 年,砸了 55 亿美元。而申迪这边,也非常给力。不仅在周围修路,还专门建了个地铁站,名字就叫 " 迪士尼站 "。

对迪士尼来说,大幅降低了土地开发难度和交通成本。对上海来说,迪士尼的落地,拉动了当地的发展。比如,一度带动周围土地溢价 264%。比如,乐园带来超过 14000 个就业岗位。

显然,这是笔双赢的买卖。并为未来的发展打下了基础。

就拿文旅来说。截止 2023 年,上海迪士尼累计创造了 615 亿元人民币的收入,接待超过 1.13 亿人次游客,而且复玩率超过 85%。

换句话说,开园七年里,每 12 个中国人里就有 1 个人去过上海迪士尼。

有过统计,上海迪士尼里,每 1 块的直接收入(比如门票),就能对当地文旅产生 8 块的间接收入。这 8 块钱,流向了园外的酒店、出租车、饭店、商场等等。

你看,迪士尼和当地政府,一起建设,一起做文旅。不光乐园本身赚钱,还带动周围经济一起发展。

现在,迪士尼乐园已不仅仅是一个买票去玩的景区,而是上海这座城市一项重要的 " 基建 "。

最后的话

总结一下,迪士尼用 3 亿美元左右的 " 点火成本 ",撬动了上百亿美元的迪士尼乐园收入,还有 620 亿的 IP 授权收入,再通过和当地政府深度合作的方式,降低成本,共担风险。

而这一切的开始,只是那一张 60 元的《疯狂动物城 2》电影票。

我们再回头看那部票房正高歌猛进的电影。你会发现,视角完全变了。

《疯狂动物城 2》哪里只是一部电影,它其实是一个长达 108 分钟的 " 大型广告片 "。

它用最顶尖的动画技术、最有趣的故事、最可爱的角色,把你拉进电影院,像一个阔别 9 年的老朋友一样,在你耳边悄悄地说:

" 看,我们有可爱的尼克和朱迪,有让人快乐的动物城。我想诚挚地邀请你,来我们的乐园,尽情游玩。"

如果你听懂了这番话,并且去了,那么你也就成了这个精心打造的商业飞轮里,最重要的一环。

而你得到的,将是一份无关年龄、身份的快乐。

尽情享受快乐,就是最美好的回报。

* 文章为作者独立观点,不代表笔记侠立场。

PS:各位笔记侠的朋友,跟大家同步一个消息——我的年度演讲,已经进入最后冲刺阶段,距离正式登场只剩 23 天了!

我会把这一年沉淀下来的商业洞察、实战方法论和对行业趋势的判断,全部浓缩进 4 小时的演讲里,咱们一起寻找 " 看不见的新大陆 "!

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