钛媒体 2小时前
失败13年后,谷歌又计划重返战场了
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Google Glass,被广泛认为是智能眼镜领域的开创者。

2012 年 6 月 28 日,在谷歌 I/O 开发者大会上,为了发布备受期待的 Google Glass,谷歌让工程师佩戴着 Google Glass 原型机,从旧金山上空的一架飞艇上跳伞。跳伞过程中,工程师通过 Google Glass 的摄像头进行实时视频直播,将第一视角的画面传回发布会现场。

跳伞者降落到会场屋顶后,谷歌联合创始人谢尔盖 · 布林戴着 Google 眼镜突然亮相,正式发布了这款产品。

不过,受制于过高的开发成本,Google Glass 初级版定金高达 1500 美元,这比同期 iPhone 5 的起售价高了整整 901 美元,价格是其 2.5 倍。这一定价让 Google Glass 难以大范围推广,最终以失败告终。

13 年过去之后,同样是在 I/O 开发者大会上,谷歌宣布重返 AI 眼镜战场,首款人工智能眼镜将于 2026 年面世。只不过,这一次 Google Glass 面临的市场已经完全不同。

谷歌的新思路,让 AI 站到台前

按照谷歌的计划,这家公司正在努力打造两类不同的人工智能智能眼镜,以期明年与 Meta 的现有型号展开竞争。

同时,三星电子和两家传统潮流眼镜品牌 Warby Parker 和 Gentle Monster 是 Google Glass 的早期硬件合作伙伴,但这些公司尚未展示最终设计方案。

目前,可以明确的一点是,Google Glass 的第一款眼镜,类似 Ray-Ban Meta 的最基础形态,不带任何显示屏,用户可以用眼镜和 Gemini 沟通、拍照、听歌。据悉,首款代号为 Project Aura 的设备由谷歌与中国厂商 XREAL 联合开发,搭载骁龙 XR2 Plus Gen 2 芯片。

更引发市场关注的,则是 Google Glass 的第二款眼镜。其中,单目版本,即右侧镜片内置一块屏幕;双目版本,每只眼睛都有一个显示屏。两款眼镜都支持增强现实叠加功能,可用于谷歌地图和谷歌会议等应用,但双目眼镜的虚拟显示面积更大。

从以上的种种产品细节来看,再次返场的 Google Glass 并无更新的产品升级。但在交互逻辑上,谷歌将更多的筹码压在了旗下的 Gemini AI 和 Android XR 上。

在发布会的演示中,佩戴者用眼镜拍了一张照片,然后用语音说 " 帮我 P 上一个戴墨镜的安卓机器人 "。之后,Google Glass 搭载的 Gemini,通过调用 Nano Banana 图像编辑能力,几秒钟就完成了修图。

更为重要的是,Google Glass 两条产品线均运行 Android XR 操作系统。该系统可与 Android 手机、iOS 设备和 Wear OS 手表连接,并支持现有的 Android 应用程序,无需开发者从头开始重新构建。

这意味着,Android XR 可以直接利用现有的 Android 应用生态系统,调用 Google 服务和 Gemini AI,为 XR 应用的开发者提供一个成熟的应用开发平台。

返场的 Google Glass,仍绕不过的 " 三座大山 "

与 13 年前相比,重新回归的 Google Glass 最明显的变化就是:不再追求一步到位的 " 终极产品 "。

从量产时间来看,Google Glass 的无镜片版本和单目 XR 眼镜,将于 2026 年推出。无线双目 XR 眼镜短期内则不会向公众出售,最早也要到 2027 年才能上市。

这种分阶段、多形态的产品策略,以及选择与更多的第三方厂商合作的商业路径,也显示出了 AI 眼镜仍未到真正成熟的阶段。

更值得注意的是,重新返场的谷歌虽然展示了 Gemini AI 和 Android XR 的种种创新之处,但对于摆在智能眼镜面前的 " 三座大山 " ——续航、重量和杀手级应用,依然讳莫如深。

按照美国国家眼镜商协会制定的标准,普通眼镜重量约为 30 克,这一数值是经过长期市场验证,能够保证用户日常佩戴舒适的心理与物理底线。但在实际的 AI 眼镜开发,即使是目前出货量最大的 Meta 也依然未解决重量问题。

比如,带显示屏的 Ray-Ban Meta Display ​为了实现画面投射,需要加入更多的光学元件和更复杂的结构,这让其产品重量达到了 68-70 克,是普通眼镜重量的 2 倍多。

除此之外,在生态策略上,Meta 更倾向于构建一个自己能完全掌控的 " 花园 ",而非一个开放的乐园。这就导致 Meta 眼镜的用户智能使用 Meta 自家的地图和 AI 服务,而无法直接使用像 Google 地图或 ChatGPT 这类在全球范围内更普及、生态更成熟的服务。

更为重要的是,无论是 Meta、谷歌还是其他厂商,都始终未解决 AI 眼镜的 " 产品认同 " 问题。也就是,在智能手机之外,人们再佩戴一幅智能眼镜的必要性有多大?

与 Meta 的 Ray-Ban 眼镜类似,Google Glass 即将推出的这些眼镜,大多通过无线方式连接到智能手机,并依靠手机处理各种请求。

比如,让 Google 的 Gemini 人工智能助手播放 YouTube Music 上的歌曲,或者分析眼前的食材来生成食谱。正是由于手机承担了大部分繁重的计算工作,这些眼镜才能做到足够轻薄。

其次,AI 眼镜发展至今,依然未能生长出像智能手机的 " 微信 " 或 "TikTok" 一样的应用,也更无法提供手机无法替代的体验。

这样的交互逻辑和应用生态,使得 AI 眼镜更像是手机的一个配件,而非独立的下一代终端。如果未来的 Google Glass,无法解决这样的 " 身份合理性 ",那谷歌重新返场的成功概率也不会太大。(作者 | 科技潜线,文 | 饶翔宇 编辑 | 钟毅)

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