AI前线 15小时前
发生在CES的六场对话:来自深圳的 AI 硬件“外卷”
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2026 年 CES 开幕当天,拉斯维加斯的 Uber 司机望着展馆外的人流脱口而出:" 中国人太多了。"

是的,中国硬件力量正以空前力量和密度涌向全球舞台。

在机器人展区,星动纪元技术 VP 侯伟的感受更为具体:" 国内一线的厂商都来了。而且双足机器人这个赛道,非中国厂商展现方式都非常保守,没有炫酷的动作,甚至做 live demo 的也很少。"

中国已经成为全球硬件供应链的重要基地,新兴硬件品牌也基于中国的供应链优势不断涌现。他们的目标是,到全球去,以及用 AI 重做硬件。

但热情中也弥漫着一丝紧张。

AI 陪伴硬件创业公司 Ludens AI 创始人薛立君回忆,一个美国白人记者反复质问展区内所有亚洲面孔:" 你们的供应链是不是在深圳?你们团队内有没有中国工程师?我们的数据被储存在哪里?"

这种焦虑在数据上也有印证:2026 年以中国注册地址参展的企业为 935 家,虽仍占总数近 20%,却较 2025 年的 1300 余家大幅下滑。有品牌高管向 InfoQ 坦言,签证障碍是缺席的主要原因。

然而,这些阻力并未浇灭全球市场对中国 AI 硬件的热情。

乐享科技旗下新品牌 " 元点智能 " 刚在 CES 做完发布会,就已经收获欧美本地连锁渠道采购商和其他代理商的合作意向。

Ludens AI 仅带两个原型机参展,在产品还未上众筹平台的情况下,2000 张名片就快要发完了。

AI 厨电品牌万得厨(wan AIChef)首次参展 CES,品牌管理总监林燕妮向 InfoQ 表示,团队原本以调研北美市场为主要目的,却意外收到大量本地代理商和售后服务商的接洽,并吸引了包括 Best Buy 和 Home Depot 在内的多家大型零售商的合作意向。

这些信号共同指向一个事实:尽管地缘政治带来摩擦,市场仍然被产品本身的价值与体验打动。

也正是在这个背景下,AI 硬件在 2026 年 CES 呈现出新的趋势:

一些曾被认为是前景不明的 " 小玩意 ",正被大厂重新定义为 Physical AI 生态的关键入口。

AI 硬件的初创公司,则更加细致地从数据、场景、人群等方面,思考自己的生存之道。

机器人如何融入物理世界这一点更加清晰了,家用具身智能已经有了明确的商业目标。除了人形机器人厂商,卡特彼勒、西门子这样的工业巨头也来了,迫切地想告诉所有人:我们不仅跟上了 AI 的发展,还在支撑着 AI 所需要的物理基础设施。

大厂盯上小玩意,AI 硬件更卷了  

曾经被视为边缘、小众甚至 " 玩具级 " 的硬件品类,正被科技巨头重新定义为下一代 AI 生态的战略入口。智能戒指、宠物机器人、健康手环,如今成了连接用户、数据与多场景服务的关键工具。

2025 年年初,追觅正式成立 AI 硬件事业部,并将智能戒指作为首个突破口。近日,团队在 CES 展出了三款不同功能的智能戒指、一款血压手表。震动 AI 智能戒指侧重主动交互,生态互联 AI 戒指具备 NFC 的功能,健康戒指、血压手表则会更加专注于健康监测。

这些产品指向同一目标:让硬件从家庭场景,延伸至用户 24 小时的生活。

"在追觅生态内,戒指的定位是开启追觅生态链的钥匙," 追觅 AI 硬件事业部负责人潘志东向 InfoQ 解释," 智能戒指是可以被用户 24 小时无感佩戴的产品,可以获得用户毫秒级的数据反馈,在未来十年会比其他品类的穿戴设备被更多人使用。"

在潘志东看来,智能家居与 AI 硬件的本质都是智能互联,区别在于覆盖半径:前者聚焦居住空间的舒适与便捷,后者则贯穿户外、办公、睡眠、健康等多元场景。未来,戒指期待与追觅生态其他产品深度联动。例如用户回家前轻触戒指,扫地机即提前启动,到家时,灯光、音乐可根据戒指监测到的用户状态自动调节。

技术层面,追觅 AI 智能戒指依托品牌在高速马达领域的深厚积累,将微型马达集成进戒指结构,需解决空间限制、震动对结构稳定性的影响以及功耗控制等问题。目前,震动功能已支持心率异常提醒、消息通知、拍照等场景。

此外,追觅的野心还在向办公等场景延伸。潘志东表示,团队正在开发一款记录戒指,可以记录会议和日常生活高光时刻。" 可以把它想象为一个空间戒指,可以随时储存你的灵感。"

目前,市场已经给出积极反馈:2025 年 10 月追觅智能戒指开始在国内低调预售。2025 年 12 月,追觅戒指在天猫智能指环热销榜登顶,超越 RingConn、华米等品牌。

图片为天猫官网 12.29 截图

如果说追觅试图通过贴身设备延伸对 " 人 " 的覆盖,那么涂鸦智能则在构建一个跨场景的 AI 硬件协同网络。

在本届 CES 上,涂鸦智能发布了其 AI 宠物陪伴机器人 Aura,并同步推出 AI 生活助手 HeyTuya。

值得注意的是,涂鸦此前鲜少推出硬件产品,此次推出 Aura 是涂鸦在 AI 硬件消费上的一大尝试

涂鸦智能 CMO 那竞丹在社交媒体中表示,Aura 并不是终点,而是家庭陪伴机器人迈向长期化、通用化的起点。" 宠物陪伴只是入口,系统会自然延展到喂养管理、行为分析和健康监测,背后是一套清晰的三支柱体系。"

用户在现场体验涂鸦智能 AI 宠物陪伴机器人 Aura

相比具体产品,更值得关注的是 HeyTuya 所指向的方向。在 AIoT 的上一个周期里,涂鸦更多扮演的是幕后角色:通过模组和云服务,帮助厂商快速搭建智能硬件。而现在,它试图更进一步,不再只赋能单一设备,而是作为智能家居的统一入口,让不同硬件具备 Agent 能力,并在场景中协同工作。

" 我们不只是帮厂家做出智能空调或冰箱," 涂鸦智能产品总监虞翔对 InfoQ 表示,"HeyTuya 是一个完整的‘ AI 生活场景’ demo。它展示了如何把安防、健康、作息这些原本割裂的功能,整合成一个主动为用户服务的整体体验。"

尽管 " 用 AI 把硬件重做一遍 " 已被反复讨论,但行业对 Agent 硬件的形态和边界,仍未形成共识。

在虞翔看来,短期内最有机会跑通的,是两类 Agent 硬件:一类是情感陪伴型产品,如陪伴机器人或高级玩具,它们直接回应人的情绪需求,市场已经开始用真实使用行为给出反馈;另一类是垂直领域的 " 专家助理 ",例如家庭节能管家,能在具体场景中提供可量化、可感知的价值。

要让这些产品真正成立,产业仍需补齐两项基础能力:一是作为 " 神经系统 " 的稳定连接与长期记忆,让 Agent 能实时联通设备并理解用户习惯;二是作为 " 骨骼系统 " 的生态整合能力,单个 Agent 的价值应该建立在开放、可互操作的设备网络之上

AI 硬件初创公司的

生存之道:数据、场景、交互

当大厂凭借生态优势将智能戒指、陪伴机器人等 " 小玩意 " 纳入 Physical AI 版图,AI 硬件初创公司不得不在更狭窄的缝隙中寻找立足点。它们必须围绕数据、场景和交互构筑护城河。

未来智能 COO 王超认为,在算力、算法和数据这三个要素中,真正长期构成瓶颈的,并不是前两者,而是高质量、强场景约束的私有数据——尤其是那些无法通过互联网获取、只能依赖物理设备在真实世界中持续采集的信息。

"AI 耳机是物理世界的耳朵," 王超形容," 它把声音转化为结构化文本,而这些数据,是大模型公司过去很难直接触达的。"

王超认为,AI 硬件初创公司的关键不在于 " 把 AI 做进硬件 ",而在于所选择的方向——是否必须依赖某一种特定硬件形态,才能完成特定场景的数据采集、处理与理解,并且这一过程难以被大厂的通用软件方案替代。

以办公场景为例,未来智能通过 AI 耳机切入会议、沟通与决策环境,所积累的数据本身是脱敏的,但一旦被结构化,就可以持续服务于企业内部的协作效率与管理流程。

Youtube 科技博主 "Mark Ellis Reviews" 在 CES 现场体验拍摄未来智能产品

在 CES 现场,王超还感受到 Physical AI 正在从概念走向工程现实的强烈信号。这一趋势背后,有两个变化尤为明显,一是底层技术与供应链正在重构,包括端侧算力方案演进与存储成本波动;二是硬件必须能以更自然的交互方式,自然融入既有生活环境。

具体而言,芯片算力的提升为算法优化打开了空间。例如降噪能根据环境变化自动动态调整,甚至耳机可以扫描用户耳道结构,实现降噪方案的个性化定制。与此同时,高存储需求正受到供应链压力:存储芯片短缺与价格上涨,已对 AI 耳机行业部分高配置耳机产品造成直接影响。

在交互方式上,未来智能将聚焦语音交互。其后续产品研发也计划引入 Agent 式的主动服务能力。例如,当一位高管在会议中专注讨论时,AI 耳机可智能判断不断涌入的邮件与审批请求是否 " 紧急且需立即处理 ",并通过耳机及时提醒;用户仅需简单手势即可完成反馈。

但要实现这类体验,耳机的独立联网与端侧运算能力变得重要

王超指出,目前市面上所有的 "AI 耳机 " 实际上仍需依赖手机 App 进行语音转写,一旦应用退至后台或受到系统权限限制,就可能导致功能中断。相比之下,若任务能在设备端完成,再与云端协同,体验将显著更稳定。未来智能也在尝试端侧 AI 的探索,当前虽然还无法实现真正的独立,但已经在通过一些方案规避移动端的不确定性,比如离线闪录,通过耳机或充电仓直连云端 AI。

下一步,未来智能计划通过多端协同,围绕办公场景提供更加连续的服务。

私有数据、极致场景与交互体验,这三个关键词,同样出现在 AI 陪伴硬件初创公司 Ludens AI 的关键思考中。

Ludens AI 创始人薛立君介绍,家庭场景的数据高度敏感,因此,在产品研发中,团队注重在真实环境中的测试,积累关于人机共处节奏、情绪反馈模式和空间行为习惯的原始数据。

正因如此,Ludens AI 采用纯端侧 AI 模型。一方面是因为家庭场景对隐私泄露的天然警惕;另一方面,则是为了实现自然的交互感。Ludens AI 旗下机器人可以达到 50 – 100ms 级别的实时响应。

这种设计背后,是对场景的细致拆解。创始人薛立君认为,虽然 AI 陪伴硬件和 AI、机器人强相关,长期来看,它的本质是强文化属性赛道。例如,一个面向日本独居老人的机器人,其互动节奏、声音语调与唤醒逻辑,必然不同于面向欧美儿童的版本。

Ludens AI 展台,观众体验 Inu 和 Cocomo 原型机

在交互体验上,Ludens AI 强调将 " 玩 " 作为建立情感连接的核心机制。因此,机器人在理解环境、人物状态的情况下,能主动做出交互反应。

2026 年,Ludens AI 计划通过两次众筹测试市场需求。薛立君认为,对于陪伴类产品而言,持续交互的频次和时长,是判断 PMF 的关键指标。出于伦理考虑,公司不会对对话和记忆能力设置订阅门槛,以避免 " 停止付费即失去陪伴 " 的问题。

机器人,从秀场到工厂和家庭

走进拉斯维加斯的机器人展馆,最直观的感受是:这里几乎被中国公司 " 占领 " 了。

从参展格局看,中、美、韩三国构成了具身智能的核心力量。韩国甚至以国家代表团形式集体亮相。星动纪元技术 VP 侯伟评价,尽管韩国本土机器人企业数量不多,但在灵巧手、轮式底盘和运动控制等细分领域积累深厚;美国的优势依然集中在原生技术与基础研发;而中国最突出的竞争力,则体现在硬件制造能力,尤其是机器人本体制造上。

这种差异,在展台呈现中表现得尤为明显。侯伟提到,今年 CES 上,非中国厂商的展示明显更为保守,大多停留在慢速行走或简单动作,很少进行长时间、连续的实时演示。当被问及原因时,有些团队给出的回答显得颇为含糊:" 现在的机器人就是这个状态,但还有很多可能性 …… 只是没带过来。"

星动 L7 在 CES 2026 现场为嘉宾拍摄 Vlog

但比 " 谁展示了什么 " 更重要的,是 谁开始认真询问、试图把机器人放进真实世界

侯伟形容,这次星动纪元的展台 " 销售同学忙得连喝水都没空 "。前来咨询的不只是高校、科研机构和科技大厂,还包括软件与设计服务商、硬件电机供应商、智能家居企业,甚至传统制造企业。一家德国食品工厂的提问,让他印象尤为深刻。对方关心的是,人形机器人能不能用于啤酒灌装。

对一个高度标准化、长期保守的行业来说,哪怕只是开始评估人形机器人的可能性,对于具身智能行业来说也是一个积极的信号。

有意思的是,这次 CES 中,当工业领域的具身智能仍主要停留在方案咨询和可行性评估阶段时,面向家庭的具身智能厂商,已经在洽谈渠道合作了。

成立于 2024 年底的乐享科技在此次展会上推出了全新品牌 " 元点智能 "。据郭人杰介绍,元点智能将作为乐享科技的具身智能品牌,率先聚焦家庭消费级机器人市场,并已开始向更广泛的场景拓展。这一布局也标志着乐享科技正朝着集团化方向发展。

此次 CES 乐享科技主推两款产品:

W1 聚焦海外市场,定位为 " 移动储能 + 露营拖车 "。集成储能模块、音响、影像采集、显示屏及移动电站功能,可拖挂 50 公斤物资,满足露营场景下的负重与能源需求,又可提供基础安防功能。

另一款产品 M1 则采取双轨策略:在海外针对极客与开发者群体,主打易得和支持二次开发;在中国市场,则强化家庭陪伴属性,例如跌倒检测、用药提醒、宠物远程监控等实用功能。

在 CES 期间,乐享科技携全线产品亮相,包括一米六五大人形机器人 Jupiter;家庭具身智能机器人 M1;履带式机器人 W1 以及一米一左右小型人形机器人 A1,以及彩蛋产品具身智能熊猫。

乐享科技创始人、CEO 郭人杰透露,展会期间,公司已与北美、欧洲等地的本地连锁采购商及多国独家代理商展开合作洽谈。

他甚至已为机器人产品定下具体销售目标:2026 年,元点智能旗下所有品类产品的全球销量达到 3 万台。

2026 年,元点智能希望在渠道上完成北美、欧洲、中东等核心市场布局;在品牌上,塑造具有科技感的全球化形象;在用户层面,建立全球用户池,通过共创机制,让用户成为长期口碑的一部分。

更具象征意义的是,重型机械巨头卡特彼勒(Caterpillar)罕见地登上 CES Keynote。其 CEO Joe Creed 开场便申明:" 为什么‘黄色铁疙瘩’会和科技巨头同台?" 他的回答是:" 当今技术最大的瓶颈其实不在软件,而在物理世界。AI 需要更多芯片,而芯片依赖地下开采的矿物;数据中心耗电量已超过当前电网承载能力;整个数字生态都需要能更快建造、更强运行、永不中断的基础设施。"

包括卡特彼勒和西门子在内的工业巨头,也正在将具身智能能力嵌入既有产线中,用以提升柔性制造与自动化水平。侯伟对 InfoQ 表示:" 具身智能之所以受到如此多关注,是因为大家普遍相信这一定是未来会发生的事,所以不可错过,自然会投入资源。我相信对于库卡和西门子来说,逻辑也是相似的:在已有资源禀赋和沉没成本的基础上,如何确保自己不错失这一轮关键机遇。"

当被问及人形机器人在工业场景中的不可替代性时,侯伟给出的判断颇为克制:在大批量、单一产品的生产中,传统自动化仍然是成本最低、ROI 最高的选择;但当制造业目标转向 " 个性化定制 ",能够适应多任务、多环境的通用人形机器人,就会真正显现价值。

机器人并没有一夜之间改变世界,但在 CES 这个舞台上,它们已经开始明确自己的去处了。

2026 年 CES 上具身智能的密集亮相,不禁让人想起 2015 年车企扎堆展示自动驾驶概念车的情景。那时,自动泊车刚刚实现,自动转向还属于前沿技术,而今天,这些早已成为智驾的标配。

同一时期,车企还热衷于在车里添加更多屏幕、取消实体按键、方向盘和刹车,认为这会是未来。大众 Golf R Touch 试图用 " 靠近即唤醒 " 的电容系统和手势控制替代实体按键;梅赛德斯 F015 Luxury in Motion 用六块触控屏,让乘客通过手势、眼神甚至 " 透视 " 车外世界;谷歌原型车则彻底取消方向盘和踏板。如今回看,这些曾经 " 革命性 " 的设计,并不能进入现实。

超前的构想依然大量出现在 CES,但未来总是以更平凡却实用的方式来到。

那么,具身智能和 AI 硬件会走向什么地方呢?我期待 2036 年,再回头看今天的尝试。

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