要加班,先投票?
这样的事情,听起来有点奇怪。
但这在巴西却是事实,而且是一家中国车企的真实故事。
在巴西这家中资车企的工厂里,如果管理层想安排员工周末加班,必须至少提前两周提出申请,先获工会批准,再由工人投票。
超过半数人同意后,加班申请才算通过。
尽管如此,到了加班那天,员工还是可以选择不来。毕竟加不加班,这是员工的权利。
摸爬滚打之下得出的血泪教训
" 不出海,就出局 "。
但对于出海企业来说,很头痛的一点就是,必须入乡随俗。
所以,近几年,出海企业集体掀起了一股 " 反内卷潮 "。
在巴西,中资企业每年提供员工 30 天带薪年假,并且休假期间额外支付三分之一工资作为 " 休假补贴 "。也就是说,这段时间员工可以拿到 133% 的工资。
员工每年至少有一个月薪资的年终奖金。如果需要加班,加班工资按工作日 1.5 倍、节假日 2 倍标准发放。
员工还可以选择在家办公,产生的水电费及网络费用,由企业承担。
比如,一家中国车企巴西子公司,实行的就是 " 一周三天坐班,两天居家 " 的模式。

中资车企巴西工厂工人在焊接零部件
此外,中资企业还会提供免费的两餐、班车、下午茶、健康保险等福利。
以 " 健康计划险 " 为例,一线员工每人每月最低标准约 200 雷亚尔(约人民币 260 元),办公室人员约 450 雷亚尔。
员工的直系亲属也能享受健康计划险。如果是一家三口,一个月健康计划险起码 600 雷亚尔。
除了假期和金钱奖励,还有情绪价值。
在巴西,如果中方管理人员说话的语气重了点,就可能被认为带有歧视或不平等对待。
所以,很多中资企业,采用的都是 " 鼓励式教育 ":遇到问题好声好气与员工沟通,做得好的给奖励,做得不好的给勉励。

组装车间内的员工休息处
在墨西哥,情况几乎如出一辙。
"996" 放在墨西哥,是无法被接受的恐怖故事。
如果遇到紧急工作需要加班,中方管理人员也是以请求的口吻和下属商量。
比如会先询问下属是否要和家人吃饭,是否有聚会,如果得到否定的回复,再图穷匕见:有时间的话可以来加班吗?
如果确定加班,加班补贴最少要给到基本工资的两倍。

某中资企业墨西哥子公司荣获当地市政府的 " 工作与家庭平衡 " 勋章
在墨西哥,员工很容易因为情绪冲动就离职,并且很少会顾及离职交接期。
为了维稳,大部分中资企业的管理者,对待墨西哥员工,采用的是 " 怀柔政策 "。
比如在车间的生产线,两头都挂了大喇叭,大声放音乐给墨西哥工人听;天气热的时候,管理者也会端着一大箱可乐,到车间亲自发给员工 ……
也许有人会奇怪,一向讲究 " 效率至上 "、" 干一番大事业 " 的中国企业,怎么就在巴西、墨西哥这些国家,成了反内卷的典范呢?
其实,这是出海企业,在血与泪的教训下,历经摸爬滚打得出的经验。

中国对外投资规模持续增长,倒逼出海企业提高 " 入乡随俗 " 的能力
我们可以简单来看下面这个案例。
国内某新能源车企,2023 年在巴西巴伊亚州投资 40 多亿人民币,打造一个大型生产基地综合体。
结果,不到一年半,巴西劳动与就业部就通过一纸调查报告,把这家汽车巨头拉进了舆论漩涡,称其巴伊亚州卡马萨里市的工厂,雇佣的 160 余名工人生活条件极其艰苦,是 " 奴隶的工作条件 "。
尽管涉事工人月收入达 1.3 万元人民币,尽管他们签署了联名信,声称 " 奴役 " 子虚乌有,但巴西劳动与就业部可不管这么多,很快采取了强制措施:关闭劳工宿舍,封锁工地宿舍以及部分建筑工地,强制工厂进入停工状态。
巴西劳动与就业部还明确表态,只有所有违规问题得到解决,达到合法合规的运营条件后,工厂才有望解封。
同样还是在巴西,一家中资企业一名员工在离职前一个月,连续每晚 8 点后发邮件与领导讨论工作。领导很惊讶他的变化,积极回复。
没想到,员工将邮件整理成证据,把企业告上法庭,索赔上百万元。
在墨西哥,一名中资企业老板在一次和员工交流时,对后者 " 进行了人身攻击 "。
结果,这位老板接到了诉讼,理由是 " 对员工造成心理创伤 ",被遣返回国。
这样的例子,并不少见。
忽视用工风险,漠视当地文化,不能及时入乡随俗,出海的第一步,就是踩下大坑的第一步。
为什么卷不起来 ?
入乡随俗," 俗 " 从何来?
这就要从墨西哥、巴西这些国家数百年的历史说起了。
1519 年,西班牙殖民者入侵阿兹特克帝国(现 " 墨西哥 "),两年后攻占阿兹特克帝国首都,开启了对墨西哥三个世纪的殖民统治。
直到 1810 年,墨西哥人掀起了长达 11 年的独立战争,才算把西班牙人赶跑了。
然而好景不长,为了攫取在美洲的利益,1838 年起,法国两次入侵墨西哥,并在 1864 年建立了傀儡帝国。
直到 1867 年,法国人撤军,墨西哥才回到了墨西哥人的手里。
作为墨西哥的邻居美国,也没闲着。1846 至 1848 年,美墨战争掀起,最终以墨西哥割让约 230 万平方公里的领土结束。
这些被割让的领土,约占当时墨西哥国土面积的 55%。

墨西哥国家干预博物馆,里面展示着墨西哥被入侵的历史
依次被西班牙、法国、美国入侵,长达三世纪的殖民之后又是持续多年的战乱,这深刻影响了墨西哥的发展。
用现在的话来说,墨西哥患上了 PTSD:几百年来,始终都有人命令他们,教导他们,这些入侵者的位置总是在他们之上。
这让墨西哥人感受到被压迫、愤怒的同时,也激起了反抗的决心。
所以,墨西哥的法律体系,贯彻着一个核心原则:保护本国人民不受奴役。
2024 年,墨西哥颁布了严格的劳动法修正案,规定员工工作超过法定工作时限将被认定为劳动剥削罪,可处以企业最高 12 年的监禁和最高相当于 7 万天的罚款(犯罪者被判刑时的日收入乘以天数)。

每周工作时间超过 48 小时和加班时间每天超过 3 小时 / 每周超过 9 小时,即构成劳动剥削
另一方面,过往的殖民统治,让墨西哥的社会阶层逐渐分化、固化。
对于普通人来说,安于现状就好,并不会寄希望于 " 卷 " 来改变命运。
命运有时候就是这么奇妙,卷也没用,所以不用卷。
巴西,同样也有着苦难的过去。
据统计,在跨大西洋奴隶贸易中,约有 550 万非洲人被强行运往巴西,占抵达美洲奴隶总数的近一半。
巴西也是美洲最后一个废除奴隶制的国家,直到 1888 年才颁布相关法律。
正因如此,巴西更加明白自由的可贵。为防止对他人的奴役,巴西制定了极其严苛的劳工保护制度。
早在 1943 年,时任巴西总统热图利奥 · 瓦加斯签署了《劳工法汇编》,通过强制年假、加班费、13 薪等来为劳动者谋取福利。
在巴西刑法第 149 条(2003 年修正案)里,违背意志的强迫劳动,利用非法债务扣留劳动者,糟糕的食宿、缺乏卫生设施或防护装备,透支工时等,都可以被视为 " 奴役 " 他人。
对于使用奴役劳动的企业,巴西政府还会将其列入 " 肮脏名单 "。这份名单通常每六个月更新一次,上榜的企业被禁止获得公共信贷和补贴、被列入《国家消除奴隶制公约》的成员公司将主动与其断绝商业往来 ……

圣保罗保利斯塔大道,市民和游客聚在街心广场度过假期时光。对于大部分巴西人来说,工作与生活的平衡远比挣更多钱重要
以史为鉴,可以知兴替。墨西哥、巴西等国被殖民、被压迫的历史,在其民族核心留下了深刻的烙印,深深影响了他们的社会运行机制。
新时代的世界局势下,面对外来者,这些国家更不会改变这份特性。
外来者们,要想在这里站稳脚跟,就必须适应他们,哪怕这些外来者拥有更先进的经验、更雄厚的资本以及更成功的过往。
这正是出海企业必须接受的一大改变:入乡随俗,对症下药。
每周工作 15 小时 ?
也许很多人觉得,不卷,就没有竞争力。
其实,员工福利、工作舒适度与企业运营效率,并非一场零和博弈。
以前文提到的国内新能源车企为例,其位于巴西卡马萨里的工厂恢复运营后,目前 3000 名员工分班次生产,每班次平均产出 400 辆汽车。如果产能完全释放,员工规模将扩大至 2 万人以上,年产能将达 60 万辆。
车企的负责人还向媒体透露,当前生产节奏与员工福利并未形成冲突,反而增强了企业追加投资的信心。
而在德国,最近这段时间,德国金属工业工会与特斯拉柏林超级工厂谈判,核心诉求之一是实现每周 35 小时工作制。
值得注意的是,自启动运营以来,不足四年的时间,特斯拉柏林工厂的员工整体薪酬累计增幅已超过 25%。

特斯拉柏林超级工厂
工会势力强、工作时间短、工人福利多,并不影响德国成为全球的高端制造业大国。
2024 年 11 月,欧盟理事会以 555 票赞成、6 票反对、45 票弃权通过《欧盟市场禁止强迫劳动产品的条例》,并将于 2027 年 12 月全面执行。
其中,过度劳动,无论是否自愿,都被列入 " 强迫劳动 " 的范围。

虽然这被部分人解读为对中国产品的阳谋,但不可否认,这是国家意识层面,对劳动者保护的一次大胆尝试。
当我们宏观看待世界各国的上层建筑与经济基础的差异时,其实都可以用 " 国情不同 " 来解释。
对于巴西、墨西哥这些国家来说,其民族长期被外来者压迫,再加上自身发展的果实基本已被瓜分殆尽。为了保护国内广大的群体,只能依靠严苛的法律。
但中国就有所不同。
在几千年的历史里,中国大部分时间,都站在世界舞台的 C 位。
出人头地,对这个国家和民族来说,是一种执念。为了完成这种执念,有时候不得不做出一些牺牲。
但牺牲是短期的,而果实是长期的。
美国第二任总统、开国元勋约翰 · 亚当斯曾说过一句名言:
我必须研究政治和战争,因此我的儿子们能够学习数学和哲学。我的儿子们应该学习数学、哲学、地理、博物、造船、航海、商业和农业,使得他们的孩子们可以学习绘画、诗歌、音乐、建筑、雕塑、织物和瓷器。
一个民族的崛起,是几代人的接力。
也正因为这样,反内卷同样成为我们的旋律。
无论是美的、大疆 " 强制下班 ",还是海尔内部强制落实双休,或者是杭州多家企业实行 4.5 天弹性工作制,都是好的变化。

作为反内卷的先锋队,这些企业要么是全球化企业,海外业务占比不低,要么就是位于外贸大省,经济建设走在全国前列。
在不久的将来,我们能看到由点带面的成效。
1930 年,知名经济学家凯恩斯做过一项预测:100 年后的人类,每周只用工作 15 小时。
如今,距离 2030 年不到 5 年。
AI 和机器人的进步,让这个预测不再遥不可及。
但我们必须清醒地认识到,除了技术的进步,更重要的是某些形式上持续的改变。
未来,值得期待。


