在腾讯今年的年会上，马化腾对 AI 战略的思考颇为耐人寻味。
他一面强调 " 微信不搞全家桶 "，坚守其作为 " 连接器 " 的纯粹与克制；另一面却亲自为腾讯元宝 AI 站台，直言希望其能 " 重现微信红包的奇迹 "。这番看似矛盾的表述，恰恰揭开了 2026 年春节红包大战的深层逻辑，表面是巨头们一掷千金的 " 豪横 " 撒钱，内里却是各自 AI 战略 " 底牌 " 的提前亮牌与野心对决。
当腾讯元宝宣布豪掷 10 亿元、百度文心助手发放 5 亿元福利、字节跳动携火山引擎与豆包牵手春晚，这场全民狂欢的 " 红包雨 "，裹挟的早已不只是流量与热度，更是巨头们争夺 AI 时代 " 超级入口 " 的终极野望。每一份红包，都是一张吸引用户的邀请函，更是一次巨头 AI 战略意图的清晰宣示。
事实上，春节红包大战早已是中国互联网巨头反复验证有效的 " 流量密码 "，其最经典的范本始于 2015 年。当年，微信支付凭借春晚 " 摇一摇 " 发放 5 亿元红包，完成了被马云喻为 " 偷袭珍珠港 " 的逆袭。一夜之间，微信红包收发总量达 10.1 亿次，不仅将数亿用户绑定至其生态，更直接改写了移动支付的市场格局。
此后数年，这场战役从未停歇。支付宝推出 " 集五福 " 玩法、快手抖音争相成为春晚合作伙伴、京东在 2024 年春晚掷出 30 亿元红包及实物福利，本质上都是对 " 用短期资本换取关键入口 " 这一战术的延续与升级。十年后的今天，硝烟再度升级：腾讯元宝官宣从 2 月 1 日起发放 10 亿元现金红包，百度文心助手在 1 月 26 日至 3 月 12 日间投入 5 亿元，字节跳动则通过火山引擎拿下央视春晚独家 AI 云合作伙伴，旗下豆包同步上线春晚互动玩法。唯一且根本性的变化的是，巨头们争夺的目标，已从当年的 " 支付入口 "，全面转向了决定下一个十年格局的 "AI 超级入口 "。
今年的红包大战，绝非简单的金额比拼，更像是各家核心 AI 能力与战略路径的一次集中路演。面对同一个春节场景，巨头们凭借自身基因差异，亮出了截然不同的 " 底牌 "。
腾讯的 " 社交王牌 "：复刻裂变，生态导流
腾讯始终紧扣自身社交基因，稳扎稳打推进 AI 战略：一方面重构混元大模型研发体系，吸纳原生 AI 人才，通过协同设计模式强化大模型与元宝的联动；另一方面将元宝作为 AI 应用先锋，依托微信、QQ 的庞大社交关系链，要求用户更新元宝至最新版本参与 10 亿红包活动，并搭配 " 万元小马卡 " 新玩法，借助社交裂变快速扩大用户规模。与此同时，马化腾的表态也明确了腾讯的边界——微信不搞 "AI 全家桶 "，将坚持去中心化，把 AI 能力场景化嵌入各类产品，在兼顾用户体验与隐私安全的基础上，形成独树一帜的 " 社交 +AI" 优势。
百度的 " 体验王牌 "：场景融入，能力绑定
与其他巨头不同，百度跳出了 " 单纯发钱 " 的误区，将 AI 能力与娱乐体验深度绑定。其玩法不再是简单的 " 薅羊毛 "，而是让用户通过点击不同剧情选项解锁故事分支，在轻松娱乐的互动中习惯与文心助手对话，同步领取现金红包。这种设计的核心，是通过场景化体验强化用户对文心助手 AI 服务的认知，进而凸显百度在 AI 交互设计上的深厚积累。
字节的 " 生态王牌：全域包抄，立体作战
在这次红包大战中，字节跳动的策略最为立体，亮出了 " 流量 + 技术 + 产品 " 的组合拳。一方面，火山引擎成为央视春晚独家 AI 云合作伙伴，这既是对其底层算力的国家级 " 压力测试 "，也是一次全方位的品牌曝光；另一方面，旗下豆包在春晚期间直接面向海量用户提供互动玩法，依托抖音的庞大流量池实现快速引爆。双管齐下之下，字节既扩大了 AI 业务的品牌影响力，也凭借快速迭代与软硬件结合的优势，进一步巩固了豆包在 AI 原生 APP 领域的用户领先地位。
阿里的 " 普惠王牌 "：稳固基本盘，联动生态
阿里则延续了一贯的普惠路线，将 AI 底牌巧妙融入自身成熟的生态体系之中：支付宝上线每日三场红包雨，无需助力、无门槛提现，最大限度兼顾全民参与度；同时打通电商、本地生活等核心场景，推动阿里千问向 " 办事闭环 " 发力，让用户在领取红包的同时，切实感受到 AI 助手在日常办事、消费中的实用价值。阿里的核心思路，是依托现有生态优势，让 AI 从单纯的工具融入日常生活，打造 "AI+ 服务 " 的生态闭环。
巨头们不惜重金投身这场烧钱大战，背后是紧迫的市场格局与深刻的行业变迁。根据 QuestMobile 报告，当前 AI 原生 App 周活前五分别为豆包（1.55 亿）、DeepSeek（8156 万）、元宝（2084 万）、蚂蚁阿福、阿里千问。这种差距明显的市场格局，正是驱动巨头们不惜重金，利用春节这个黄金窗口实现 " 饱和攻击 " 的直接动因——谁能抓住这个全民流量高峰，谁就有可能实现弯道超车。
与过去争夺支付用户不同，今年红包大战的核心目标，是构建属于自己的 "AI 生态闭环 "。正如中国电子商务专家服务中心副主任郭涛所指出的，春节场景的独特价值，在于能用短期资本密集投入，快速打破圈层壁垒，换取长期 AI 生态的入口主导权。网经社分析师陈礼腾进一步定义了这场争夺的核心：所谓 "AI 超级入口 "，绝非简单的信息中介，而是用户获取一切服务的中心化通道，谁能占据这个通道，谁就能掌握 AI 时代的主动权。
然而，所有人都清楚，红包终究只是 " 敲门砖 "。AI 时代的竞争，技术壁垒的权重远高于资本壁垒，过去互联网行业 " 烧钱换用户 " 的逻辑，在 AI 赛道已不完全奏效。打车、外卖赛道，用户会根据价格选择平台；短视频平台，能靠多巴胺刺激留住用户；但 AI 应用的体验门槛低、决策成本高，用户下载一个 APP 只需几秒，但要信任一个 AI 助手处理复杂问题，却需要长期可靠的表现来积累口碑。去年大火的 DeepSeek 就印证了这一点：这家非大厂出身的 AI 公司，没有铺天盖地的补贴与传播，却凭借强大的开源模型、清晰的推理逻辑，收获了开发者、学生等核心用户，上演了一场 " 反营销的胜利 "。
说到底，这场看似热闹的红包大战，核心是 AI 超级入口定义权的争夺。目前，豆包、阿里千问、元宝已形成第一梯队，中关村物联网产业联盟副秘书长袁帅坦言，这场竞争的终极逻辑是 " 赢家通吃 "，一旦用户习惯通过某一个 AI 入口解决所有需求，其他 AI APP 或将面临被 " 后置 " 甚至 " 隐形 " 的风险。艾媒咨询 CEO 张毅则给出了更理性的判断：红包能带来 " 脉冲式流量 "，但真正的成败，取决于中期留存、用户口碑与长期生态壁垒的构建。
春节的狂欢终会落幕，被红包吸引来的用户，终将会做出抉择——是留在那个能真正解决问题的 AI 应用身边，还是完成一次 " 下载 - 领钱 - 卸载 " 的无效循环。
这场红包大战，只是巨头们在 AI 时代黎明前的一次关键亮剑与压力测试，技术、生态与用户体验的持久战，才是 AI 时代真正的考题。
来源：星河商业观察
