实用管理学 3小时前
资治通鉴:领导不给你升职, 不一定是你运气差,可能是能力有硬伤!
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你是不是有怀才不遇之感?

是不是觉得运气不好,总是和机会擦肩而过?

是不是总差那么一点就能成就事业?

甚至有人觉得自己像李广一样运气不好,生不逢时,遇不到好的机会。

文人笔下也经常说 " 李广难封 ",用来感慨自己的人生遭遇。

但是,李广为什么难封?真的是他运气不好吗?

事实上,真的不一定是因为运气不好。

《资治通鉴》中有一段李广的故事,仔细琢磨一下,我觉得李广难封,并不是因为他运气不好,而是他有能力上的短板。

公元前 121 年,霍去病与公孙敖率领数万骑兵,同时从北地分两路出击匈奴。

而卫尉张骞、郎中令李广也同时从右北平分路出击。

李广率领 4000 骑兵为先锋,距离大部队数百里,张骞率领万余骑兵殿后。

但是,李广的先头部队,很快遇到了匈奴大军。

匈奴左贤王率领四万骑兵将李广这 4000 人团团围住,李广的军士都感到恐惧。

李广任命自己的儿子李敢组建敢死队,率领数十名骑兵直穿敌阵,从敌阵左右冲出后返回,向李广报告说匈奴兵很容易对付。

这一下,军队士兵的情绪才安定下来。

李广命令部下面对敌军列成圆形战阵。

匈奴兵向汉军阵地发起猛烈进攻,箭如雨下,汉军士兵伤亡过半。

阵亡过半,箭快用完了,而李广则是命令部下拉满弓弦但不射箭。

李广亲自用特大的黄色强弓射匈奴的将领,接连射死好几名,敌人的攻势才渐渐缓和下来。

这时候,天色已晚,汉军将士全都面无人色,而只有李广神情自如。

他加紧巡视阵地,调整部署,全军上下都非常佩服他的勇气。

第二天,汉军再次跟匈奴发生激战,虽然死伤大半,但是消灭的敌人要超过己方的损失。

终于,博望侯张骞率领的大军也赶到了,匈奴军这才解围离去。

而汉军早已疲惫不堪,也无力追击,只能撤兵。

最终,根据汉朝的律法,博望侯张骞由于行动迟缓,贻误战机,应当处死,但可以赎罪,花钱赎身,被贬为平民。

李广功过相抵,没有封赏。

李广这一战,按照官方的通报来说,至少也杀了两三千的匈奴人,但是,他自身部队也损失了两三千,最终功过相抵。

按理说,不应该这样啊!

战损是战损,杀敌是杀敌,能是一回事吗?

那么,为什么最后给李广判了一个 " 功过相抵 " 的结论呢?

从本质上来说,李广的悲剧,是一位旧时代传奇名将无法适应新时代战争形态的悲剧。

他的个人勇武确实值得称赞,但是国家需要的是战略目标的达成和战果的累积,而李广的眼光仅仅局限于一场战斗的胜负。

他的眼光和格局,很明显够不上一军主帅的位置,他更像是一个超级士兵。

说到底,格局决定高度,眼光决定出路。

李广这次功过相抵,我个人觉得大概率是他贪功冒进所致。

不然的话,朝廷也未必一丁点赏赐都没有,不会仅仅因为损失了很多人就完全没有封赏。

很明显,大概率是他贪功冒进,所以根本原因是他自己造成了这样的局面。

虽然他斩杀了不少敌人,但他造成的损失与之相当,所以战后对他不予封赏。

或许是李广太需要、太想证明自己了,这也导致他在战争体系中对自己定位不清。

一场战斗下来,斩获不少,却没有任何功劳。

说到底,李广之败,是勇将与统帅身份错位所必然付出的代价,他是一个顶级的战斗英雄,一个卓越的一线指挥官,但他绝对不是一个合格的统帅。

他的个人英雄气概令人钦佩,他的自负其能令人惋惜,他的格局局限也注定了其历史地位的边界。

所以说,李广难封,不是他运气不好,而是他个人能力的短板。

我们自己也要考虑这样的问题:个人英雄主义在团队中往往不会被赏识,尤其是在结果导向的企业文化下。

你再有才华,过程再精彩,如果没有结果,一样不会被认可、不会被赏识。

更重要的是,我们要跳出个人视角,站在全局视角去看待我们自身,给我们自身一个更加清晰、更加明确的定位。这样,你才能够在整个团队中找到自己的位置,实现自己的个人价值。

你觉得是这样吗?

煮酒论英雄,读史通谋略。

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