实用管理学 3小时前
资治通鉴:怎么处理亲信犯错?领导不可不知的顶级驭人术!
index.html
../../../zaker_core/zaker_tpl_static/wap/tpl_font3.html

 

亲信犯错,领导会怎么处理?

《资治通鉴》中有一段故事,告诉我们领导处理亲信的手段,也展现了值得深思的用人智慧。

这背后既有领导的核心考量和用人之道,也有我们职场人必须读懂的游戏规则。

公元前 122 年,淮南王刘安谋反的事震惊朝野。

在案件审理过程中,胶东王刘寄被牵连。

怎么被牵连的?

原来,在审讯过程中,有些嫌犯的口供中提到了刘寄。

刘寄干了什么?

原来,刘寄早就听说淮南王刘安密谋反叛,所以他也在暗中做战争准备。

刘寄是谁呢?刘寄的母亲王夫人是汉武帝老娘的妹妹,所以,刘寄和汉武帝是同父异母的兄弟,这俩兄弟的关系,应该说还是比较亲近的。

听说自己被一些谋反的人攀咬,自己本身也不干净,又知道老哥汉武帝的为人,刘寄大概是觉得恐怕活不了了,最终因惊吓得病而死,临死也没有指定继承人,大概是觉得自己的封国恐怕要被收回去了。

汉武帝听说后很可怜老弟刘寄,于是立刘寄的大儿子刘贤为胶东王,又封刘寄生前最宠爱的小儿子刘庆为六安王,把原来衡山王辖地划归六安王所有。

这就是汉武帝处置刘寄这件事的经过。

汉武帝为什么这么做呢?

难道顺势把被牵连的胶东王国收回自己手里,这不就是顺水推舟的事吗?

但是,汉武帝不仅没有追责,反而让刘寄的儿子都得到了妥善的安排。

汉武帝这么操作,到底隐藏着怎样的用人逻辑和处世智慧呢?

汉武帝的用人智慧有三个层次值得我们深思。

1,领导一定要分清动机和结果。

刘寄听说淮南王刘安谋反,自己也积极做战争的准备。

他的行为肯定是有问题的,但是如果只看行为、不看动机,那就是典型的一刀切了。

刘寄为什么这么做呢?也可能是出于对朝廷的忠诚,万一淮南王刘安真的反了,他可以积极响应中央;也有可能是出于自保,万一战火烧到自己的地盘,也能保护自己和百姓。

所以,刘寄整顿军备这个行为,本身虽然有嫌疑,但你没法判定他的动机。

更何况,他也没有带来什么实际的(负面)结果。

所以,汉武帝选择了相信刘寄是忠于朝廷的,因为刘寄和他关系亲近,刘寄也没有理由背叛他。

这就是高明的领导智慧:不会因为下属的某个行为有嫌疑,就全盘否定这个人。

做领导一定要学会分析下属行为背后的动机,是有心为之,还是无心之过。

我们很多领导就缺乏这种判断力,下属一旦做了一件不找他喜欢的事,就给下属贴上 " 不靠谱 " 的标签;下属一旦提出不同的意见,就给下属贴上 " 不听话 " 的标签。这样的领导,他也很难真正地用好人。

2,情感账户的存款,关键时刻真的能救命。

汉武帝刘彻为什么对刘寄如此宽容?

血缘关系只是表面,更深层次的是两个人平时关系非常亲近。

作为最亲近的兄弟,刘寄对汉武帝一直忠诚和支持。

所以说,汉武帝更愿意相信刘寄是忠心的。

你跟领导相处也是一样。

当你在领导那里平时积累了足够的信任,就算你偶尔犯个错,领导往往也会给你解释和改正的机会,对你网开一面。

但是,如果你平时就跟领导关系疏远,工作又敷衍,甚至关系很差,那么你出了问题,领导第一个想的就是想办法收拾你,终于有收拾你的理由了,绝对不会想着宽容你、体谅你。

领导网开一面这种美梦,你就不要做了。

所以,在职场,你看那些聪明人都懂得如何跟领导搞好关系。

哪怕你跟领导搞好关系,没法给你带来立竿见影的效果,但是关系好了以后,你偶尔犯点儿错,你偶尔请个假,领导甚至默许你出去办事,不当你是请假,工资该发还是发,一分钱不少。

但是,如果你跟领导的关系不好,那就公事公办。

你请假就是请假,事假当天没有工资就是没有工资,连请 3 天还要扣得更多,甚至不批你的假,这都是有可能的。

所以说,跟领导搞好关系,不是让你阿谀奉承,而是用扎实的工作、可靠的人品、关键的支持在领导那里建立信任。

这种信任会让你的职场之路混得更加如意。

就像请假一样,领导会给你打开方便之门,甚至把你的请假改成 " 外出见客户 ",就相当于给你放一天假。

这种信任绝对不是一朝一夕建立的,而是日积月累的结果。

所以,跟领导搞好关系,哪怕不能给你升职加薪,但至少不会让你受到多少损失。

3,处理敏感问题的方式,体现了领导的格局

刘寄的案子很敏感,王室成员卷入谋反。

本来刘安的事已经过去了,这时候刘寄的事儿又出来了。

如果汉武帝追究的话,只会让诸侯王人人自危,所以汉武帝选择了息事宁人。

他把刘寄的两个儿子都给分封了,一方面降低了未来的可能风险,另一方面又展现了自己的仁德,可以说非常具有政治智慧,既安抚了人心,又巩固了统治。

所以,高明的领导都懂得,处理敏感问题的时候:

不能只讲原则,还得讲点人情。

不能只顾眼前,还得看看长远。

不能只考虑一件事,还要考虑这件事给其他人带来的影响。

这就是汉武帝的用人之道。

而刘寄的遭遇也提醒我们,在复杂的职场环境中,你的每一个行为都会被解读,甚至会被过度解读,你的每一次选择都是有代价的,而跟领导的信任至关重要。

跟领导建立信任关系需要很长的时间,但你一个模糊的行为,也有可能会让领导给你贴上负面的标签。

所以,真正的聪明人不是善于钻营取巧,而是在日常工作中扎实积累,在关键时刻清醒选择,在复杂的局面中能够把握分寸。

我们要明白,职场上最硬的通行证,不是关系,不是资历,甚至不是你的专业能力,而是你经得起检验的人品。

你觉得是这样吗?

煮酒论英雄,读史通谋略。

关注我,每天为你分享读史感悟。

评论
大家都在看