实用管理学 5小时前
资治通鉴:怎么给领导当白手套?3点职场生存智慧,让你飞黄腾达!
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在职场上,有一种人特别会来事儿,他们善于琢磨领导,能够把领导想做但不能做的事做成,也能把领导想说但不能说的话替领导说出来。

关键是,他们还不会给领导留下麻烦。

这样的人,往往很容易脱颖而出,但也容易引来周围人的眼红嫉妒、非议甚至针对和排挤。

《资治通鉴》中,张汤就是这样一个典型的例子。

让我们通过《资治通鉴》的这段记录看看,张汤这个 " 白手套 " 到底是怎么干的,以及我们应该从中学习哪些职场智慧。

公元前 126 年,中大夫张汤被汉武帝提拔为廷尉,都已经混到朝堂高层了,还不断往上走。

很显然,这个张汤不简单。

史书中说,他是一个心机深重、狡猾奸诈、满脑子都是计谋和权术的人,而且特别会利用别人,更善于卖弄自己的才能来使人信服。

当时,汉武帝对儒家经典产生了兴趣。

于是张汤就刻意表现出对儒学的狂热崇拜,对董仲舒、公孙弘这些大儒毕恭毕敬,让千乘倪宽当自己的属官,专门用古代法令的解释来裁判疑难案件。

张汤办案很有水平,但是,他的水平不一定是他的本事,主要是他能够把案子办成汉武帝想要的样子。

汉武帝想严惩谁,以及上面领导要重判的人,他就要狠狠地办罪;而汉武帝打算释放和上级领导准备从轻处罚的人,他就要找理由替人家开脱释放。

正因如此,汉武帝对张汤很是喜欢。

这样的下属,哪个领导不满意呢?

当然,也不仅仅如此。

会办事儿,这是其一。

张汤还特别会做人,他对朋友的子弟照顾有加,对权贵勤于奔走,逢年过节土特产肯定少不了,年年如此。

所以,虽然张汤定的法令条文苛刻,断案显然不公正,但是依然被很多人称赞。

但是,汲黯就不买张汤的账,经常在汉武帝面前怼张汤:" 你作为九卿,对上不能宣扬先帝的丰功伟绩,对下又不能抑制天下人的罪恶之心,让国家安定,百姓生活富有,让监狱没有犯人。只会纷纷更改高皇帝时的法律,你这样胡作非为,难道不怕天打雷劈,断子绝孙吗?"

但是,很显然,张汤并没有把汲黯的话放在眼里,记在心上。

张汤和汲黯经常在一块儿讨论法令,张汤的言论大都死板教条,条文深刻,汲黯则刚正不阿,一身浩然正气,不肯轻易退让。有时候汲黯怒气冲天,就骂道:" 天下人都说刀笔吏做不到公正公平,果然是这样。张汤就是那个让天下人侧目不敢正视,害怕得不敢前进的人。"

这就是《资治通鉴》中对张汤的一段记载。

这样的人,别说在古代官场,就是在现代职场中也是非常常见的:

领导想要什么,他就提供什么。

领导想整谁,他就整谁。

领导想保谁,他就保谁。

这样的人,我们可以怀疑他的人品,也可以质疑他的良心,但是我们不能否认他们爬得快。

当然了,虽然爬得很快,但是名声也很差。

那么,咱们琢磨一下,张汤这样的人为什么混得风生水起?

他背后又有哪些值得玩味的智慧?

从张汤身上,我们又能够借鉴哪些值得借鉴的生存法则?

生存法则一:领悟领导意图,是 " 白手套 " 的基本功。

想成为领导的自己人,一定要读懂领导。这种本事在职场上太重要了。

领导绝对不会明说 " 我想干掉张三 ",但是他会通过各种暗示来表达他的意图。

而真正的高手,往往能够从领导的情绪、态度、只言片语、表情、语气的转折中,听出领导的弦外之音。

很显然,张汤就是这样一个高手。

这种高手在职场上同样是这样。领导往往不会把事说透,尤其是有些事儿他不方便大张旗鼓地说出来。

而对我们来说,要学会听懂领导的弦外之音。比如说:

领导说某个项目很有创意。

你觉得领导是在夸他有创意吗?不是,也有可能领导在批评他不务实。

领导说 " 再考虑考虑 ",大多数情况就是 " 你这想法不行 ",就是否定的意思。

听懂领导没说的话,你才能够成为领导的心腹。

生存法则二:专业能力才是你的立身之本,人情练达是你往上走的助推器。

张汤人品不怎么样,这一点毋庸置疑,但是他的专业能力确实过硬。

他精通法律条文,能够在细节上跟汲黯这样的老臣纠缠,甚至让汲黯哑口无言,最后让汲黯对张汤进行人身攻击,说明张汤的业务水平非常的过硬。

更绝的是,张汤就算人品不怎么样,但是人家的人际关系搞得有声有色。

对待朋友子弟照顾有加,对于权贵勤走动。

这种人情练达的能力,可以让他在官场中编织一张关系网,普通人想动他也是非常难的。

在职场上也是一样的道理:

专业能力是我们的立身之本。

人情练达是我们的上升之梯。

两者缺一不可,有一个弱项往往就会影响我们更进一步。

只会做事不会做人,很容易得罪人;只会做人不会做事,终究是难堪大用。

张汤虽然是历史书上的反面教材,但是人家这两点确实做得非常到位,非常值得点赞,更值得我们学习。

生存法则三,懂得借势:用领导想要的意图来包装自己。

张汤是一个非常善于借势的高手。汉武帝喜欢儒家,张汤立刻表现出对儒学的狂热,对董仲舒、公孙弘这些大儒表现出崇拜之情,甚至请人来用儒家经典来解释法律条文。

这就是典型的借势,他知道汉武帝想要什么,就用什么来包装自己。

你以为他这种包装是简单的拍马屁讨好吗?不是,它还有实质的内容。

他用儒家的思想来指导法家的司法实践。

这让汉武帝会怎么认为?这家伙非常懂我。

所以说,在职场上也是一样,你要学会用领导认同的理念来包装自己的工作:

领导重视创新,那你就不要墨守成规,多提一些新点子。

如果领导看重执行力,那么你在执行方面要做到一丝不苟、严丝合缝、使命必达。

这种包装不是让你弄虚作假,而是让你用领导欣赏的、理解的方式呈现你的工作价值,让领导更加看重你。

生存法则四,在原则和生存之间找到平衡点。

汲黯是个直肠子,脾气也不太好,骂张汤断子绝孙,这话说得很重。

但是,张汤做错了什么吗?

从咱们现代人的眼光来看,他确实做错了。

他没有秉持司法独立的原则,他把司法当成了往上爬的工具。

但是,从张汤生存的角度来看,他在汉武帝这里找到了自己往上爬的最佳方案。

当然,在封建时代,司法独立本身就是一个伪命题,哪怕到这些年,有些国家也依然没有做到这一点。

如果张汤像汲黯一样刚直,恐怕早就被拖出去砍了,或者打发回家种地去了。

而张汤选择了在体制内寻找自己的生存空间,既不违背律法,又满足领导的需求。

在职场上,也是一样的道理。

很多时候,坚守原则可能会寸步难行,但完全放弃原则又会被人唾弃。

而真正的聪明人,懂得在原则和生存之间找到一个平衡点,既不碰触做人的底线,又可以在可操作的范围内灵活变通,这就是智慧和分寸感。

张汤在历史上被贴上了 " 酷吏 " 的标签。

当然,这也是张汤的生存之道。

他要往上爬,必然会迎合汉武帝,而他所能找到的方案就是这样一个生存路径。

或许我们很多人对张汤不齿,但是张汤身上的某些生存智慧,比如:

把握领导意图;

专业能力过硬;

人情练达,跟权贵搞好关系;

善于借势;

等等,

这些确实是值得我们学习的。

而真正的高段位职场高手,往往既有张汤的 " 术 ",又有汲黯的 " 道 "。

他们懂得在职场生存,又不会完全被职场同化;他们知道变通,但是又不会突破底线;他们追求进步,但是不会像张汤这样没有底线、不择手段。这样的人,在职场才能走得更远。

毫无疑问,张汤这样的人,可能更容易成功,但汲黯那样的人更值得尊敬。但是,如果你既有张汤的 " 术 ",又有汲黯的 " 道 ",那么你绝对是一个职场高手。

你觉得是这样吗?

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